Segmentation Nestlé Waters

Utilisateurs cibles 4. Bénéfices a. Productivité et réduction des coûts b. Accélération de la prise de décision c. Amélioration de la satisfaction client d. Optimisation financière 25 25 26 28 28 29 30 31 31 2. Typologie applicative et segmentation des usages 71 71 71 73 74 76 77 77 79 80 81 chapitre B ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE 1. Terminaux 1. Ordinateurs portables 2. Téléphones mobiles 3. Assistants personnels ou PDAs 4. SmartPhones 5. Ordinateurs de poche 6. Tablettes graphiques

Toutefois, l’inconvénient majeur de ce type de structure est la difficulté de coordination entre les différents pays ce qui induit à de faibles économies d’échelle. Ce mode organisationnel a été adopté par plusieurs firmes telles que « Unilever » et « Nestlé ». Par ailleurs, les firmes ayant adopté ce type d’organisation évoluent vers une organisation par produits ou vers une organisation par produits et par régions à la fois. Une représentation schématique de la structure par division géographique

stratégies dont l’effet est l’épuisement des ressources et la destruction de l’écosystème. Le problème auquel la compagnie Nestlé a eu à faire face dans les années 1970 est intéressant à analyser. Nestlé est une importante entreprise multinationale suisse présente dans les secteurs de la production alimentaire et de la production pharmaceutique. Fondée en 1867 par Henri Nestlé, elle s’est toujours préoccupée de son image et elle a toujours estimé qu’elle avait une responsabilité sociale envers les

calculs de performances et d'indicateurs de risques (MF) • Compétences RH Recrutement, consultant RH junior • Cunningham Lindsey SA, assistant contrôleur de gestion • Dexia AM, assistant middle-office • Cortal Consors, responsable opérateur bourse • Nestlé France, assistant contrôleur de gestion • BNP, assistant gestion de patrimoine 15 INTERNATIONAL MANAGEMENT Programmes M1 CALENDAR b • • American • EDUCATIONAL BACKGROUND PROPOSED M2 PROGRAMS European MBA MBA • Middle-East MBA • Latin-American

compétences spécifiques ou d’organisation des systèmes et des outils de sélection, sélection, des méthodologies et des outils de gestion, de formation et de développement du personnel. personnel. Principales références et Principaux projets réalisés Nestlé – Alcan – AustraliaPost – BlueScpeSTEEL – RailCorp - Banque de la nouvelle Calédonie. Calédonie. Partenariat : Australie Australie En Algérie : Etranger Perspectives de développement envisagées Ouvertures de 4 agences à Alger, Oran, Annaba et Ouargla

normes Tableau 4.8 ■ Reporting Nestlé par responsabilité de gestion et zone géographique Amortis. des immos. corporelles Investis. en immos. corporelles Chiffre d’affaires Perte de valeur des actifs Europe Amérique Asie, Océanie, Afrique Nestlé waters Autres Total Tableau 4.9 ■ Reporting Nestlé par groupe de produits Investis. en immos. corporelles Chiffre d’affaires Perte de valeur des actifs Europe Amérique Asie, Océanie, Afrique Nestlé waters Autres Total 74 Frais

normes Tableau 4.8 ■ Reporting Nestlé par responsabilité de gestion et zone géographique Amortis. des immos. corporelles Investis. en immos. corporelles Chiffre d’affaires Perte de valeur des actifs Europe Amérique Asie, Océanie, Afrique Nestlé waters Autres Total Tableau 4.9 ■ Reporting Nestlé par groupe de produits Investis. en immos. corporelles Chiffre d’affaires Perte de valeur des actifs Europe Amérique Asie, Océanie, Afrique Nestlé waters Autres Total 74 Frais

activités, facteurs de risques Autres éléments de l’activité et de l’organisation du Groupe Concurrence Les concurrents du Groupe dans ses métiers respectifs, sont (i) de grands groupes internationaux de l’agroalimentaire et des boissons comme Nestlé, PepsiCo, Coca-Cola, Unilever, ou (ii) de grands groupes dans la nutrition médicale et la nutrition infantile comme Abbott, Mead Johnson, Fresenius, ou (iii) des sociétés plus petites qui sont spécialisées dans certaines gammes de produits ou certains

Du produit à la marque Faisant face à des concurrents primaires, comme Danone et Sodiaal, et secondaires, comme Arla Foods amba, Bongrain SA, Campina, Emmi Gruppe AG, Fonterra Co-operative Group, Fromageries Bel, Hochland AG, Kraft Foods, Inc., Nestlé SA et Royal Friesland Foods, Lactalis est devenu un acteur mondial important en partant d’une activité artisanale de collecte de lait et de fabrication de fromages. Cette évolution a été rendue possible essentiellement par une croissance externe intensive

Du produit à la marque Faisant face à des concurrents primaires, comme Danone et Sodiaal, et secondaires, comme Arla Foods amba, Bongrain SA, Campina, Emmi Gruppe AG, Fonterra Co-operative Group, Fromageries Bel, Hochland AG, Kraft Foods, Inc., Nestlé SA et Royal Friesland Foods, Lactalis est devenu un acteur mondial important en partant d’une activité artisanale de collecte de lait et de fabrication de fromages. Cette évolution a été rendue possible essentiellement par une croissance externe