Segmentation Marque Dior

Plan : I réaliser une segmentation strategique 3étapes macro segmentation Obj : Définir un ou des pays cibles Les moyens : -segmenter=découper le marché mondial en sous ensembles cohérents de pays appelés MACRO SEGMENT le choix des segments se fait sur des criteres objectifs reposant sur une analyse macroécomique du marché les segments devront être : significatifs (pertinent) identifiables exploitables accessibles actualisés micro segmentation Obj : Identifier des sous

éléments : la croissance démographique en France et l'augmentation des budgets moyens consacrés à l'habillement des enfants. Segmentation forte du marché. L'offre : C'est un marché fortement concurrentiel, où les offreurs sont nombreux : spécialistes de l'enfant comme Orchestra, enseignes mixtes (adultes/enfants), grands magasins, VPCistes, marques de sportswear, grandes marques de luxe, enseignes à petits prix, hypermarchés. Progression continue des enseignes internationales, érosion des positions

d’année. 2009 affiche un taux de croissance de 1,5 % et le marché s’élève 6,6 milliards de dollars. En Asie, les ventes de parfums sont ridicules, aux États-Unis, ce n'est que la troisième catégorie derrière le maquillage et le soin. Seules les marques capables de bonnes performances sur les trois axes peuvent s'imposer mondialement. [pic] D’après la croissance de 5 % sur l’année 2010, nous pouvons estimer ce nombre en 2012 à 157 657 flacons. En 2010, le marché a basculé vers les nouveaux

Capayrou Noah / Arthur Hugot / Felix De Garnier Des Garets / Maxens Bachelard Collaboration Air Dior – Nike x Dior Présentation Nike Nike est une société américaine spécialisé dans les vêtements de sport et de sportwear créée en 1971 par Philip Knight et Bill Bowerman. Son siège se situe à Beaverton dans l'Oregon. Le nom de la marque a été inspiré par la déesse grecque de la victoire Niké (Nικη). La marque est facilement et mondialement reconnue, notamment grâce à son logo mythique ; le swoosh (une

luxe Comment les marques pistent les hyper-riches Créé le 27-12-2012 à 13h15 - Mis à jour le 30-12-2012 à 07h59 Le Nouvel Observateur Par Le Nouvel Observateur Produits exclusifs, matières rares, service personnalisé  : les griffes de luxe rivalisent d'ingéniosité pour repérer et servir les ultra-fortunés. Boutiques Louis Vuitton et Dior à Macau en Chine. (Paul Brown/Sipa) Boutiques Louis Vuitton et Dior à Macau en Chine. (Paul Brown/Sipa) C'est un "bar à sacs", un bag bar, dessiné

ET SA COMMERCIALISATION 2.1.1 Nature et segmentation de l’offre 2.1.2 L’organisation de la distribution 2.1.3 Les prix de vente 2.1.4 La communication 3. L’ANALYSE DE LA DEMANDE 3.1.1 Les modes de consommation 3.1.2 Le type d’achat 3.1.3 Les dépenses ou le panier moyen 3.1.4 Les tendances de consommation 3.1.5 La segmentation des clients - Les attentes du client 4. CONLUSION :

Mériam SOUSSIA Meriem ZAGHLAOUI Sana LANSARI Phuong Anh HOANG EXE 4 PC Cas de Synthèse [pic] [pic] 1. SWOT du groupe DIOR |Opportunités |Menaces | |Nouveaux marchés porteurs (Japon, Chine, Inde…) |Démocratisation du luxe : généralisation vers le grand public | |Luxe = secteur porteur |(banalisation)

plus grands groupes : L’Oréal et LVMH. Plusieurs autres articles insistent sur le fait que la parfumerie féminine de luxe a énormément modifié sa segmentation au fur et à mesure que le marché s’est vu s’agrandir. En effet au départ les parfums de luxe pour femmes étaient plutôt destinés à des femmes relativement riches et d’un certain âge, segmentation qui s’est totalement diversifiée puisqu’aujourd’hui on retrouve des parfums pour les jeunes filles, les jeunes femmes et les femmes. D’après ces

La segmentation sur le marché du parfum La segmentation est le découpage en groupes homogènes de personnes, elle vise principalement à mieux connaître ses clients et à adapter son offre. Nous allons donc définir comment se segmente le marché du parfum. Quels sont les éléments pris en compte par les spécialistes du parfum pour segmenter ce marché ? 1. Segmentation du produit: Les parfums sont plus difficiles à segmenter qu’autre chose car l’usage est toujours le même, quel que soit le parfum

caractérise par 3 catégories : la segmentation, le ciblage et le positionnement. Ainsi, le groupe La Prairie analysé dans l’annexe 1, nous met en évidence sa logique marketing. En effet, la marque suisse a su identifier, sur le marché, des groupes de consommateurs susceptibles d’être intéressés par les produits proposés par La Prairie (les femmes). Cette segmentation démographique permet donc ensuite de cibler, de préciser la recherche. Le ciblage donc, la marque suisse s’inscrit dans la vente de