Segmentation Marque Dior

strategique (DAS)! L’évaluation du porte-feuille d’activités! 12 12 12 12 13 14 14 14 14 15 15 15 16 La segmentation marketing! Pourquoi segmenter un marché?! Les critères de segmentation! Les caractéristiques d’une bonne segmentation! Le ciblage! Les stratégies de ciblage! Les critères de choix des stratégies de ciblages! Le positionnement! Positionner un produit ou une marque consiste à lui donner une place distinctive dans l’esprit du consommateur.! 16 Pourquoi positionner une offre

Introduction 3 1 – Présentation générale 4 A - Historique de l’enseigne 4 Les origines de l’entreprise 4 Quelques chiffres concernant ZARA 7 B - Présentation du secteur du prêt à-porter 9 Généralités 9 Segmentation du marché 10 C - Logistique et production 12 Politique de production 12 Conception et processus de production 14 Livraison et gestion des stocks 15 2 – Zara vis à vis de la concurrence 17 A - Les principaux concurrents et les

chez Brooks Brothers, il décide de créer son premier label « Polo » en hommage à ses enfants, se lançant ainsi à son propre compte. Une des anecdotes liées à la légende de ce personnage, serait le prêt qu’il a contracté pour racheter le nom de la marque. 50 000 dollars qu’une banque prend le risque de lui confier, croyant à la réussite assurée de ce jeune homme volontaire, ambitieux et singulier. C’est ainsi que sous le nom « Polo Fashion » ses cravates (de différentes matières, largeur dans une

homosexuelle constitue un excellent terrain d’entraînement pour y tester toutes les nouvelles tendances, les grandes marques l’on bien compris et qualifient même les homosexuels de « early adopters ». Selon elles si le produit passe le test de la communauté gay qui est toujours à l’affût de la nouveauté ou de l’originalité, il a des grandes chances d’être adopté par le grand public. « Le cas de la marque de sac Martial Viahero est exemplaire. Ce sont les gays qui ont les premiers adopté le sac en bandoulière

stratégies d'ensemble 2. Les stratégies d’activité 3. Les différentes stratégies possibles : 4. Différenciation – Domination par les couts – Externalisation – Croissance interne et externe 1. Les stratégies d’ensemble Les stratégies Concurrentielles (segmentation stratégique, stratégie génériques, conservation de l’avantage concurrentiel) Les orientations stratégiques diversification, gestion de portefeuille, stratégies internationales, innovation Le développement stratégique (croissance interne, externe

❖ ANALYSE INTERNE ❖ SWOT ❖ Stratégie de segmentation, détermination des cibles marketing ❖ Stratégie marketing adoptée ❖ CONCLUSION ❖ INTRODUCTION : L’entreprise Smith & Norbu fut fondée en 2009 par Benoit Ams, elle est spécialisée dans la production artisanale de lunettes haut de gamme en corne de yaks et de buffles tibétains. Cette marque est la première marque de luxe tibétaine. Elle a pour ambition de combiner le luxe avec

ont par la suite été rachetés en 1991 par l’entrepreneur André Benet et sa femme (créateurs de la marque Decléor) afin de perpétuer les valeurs du fondateur. En 2003, le couple se voit proposer une offre de rachat par le célèbre groupe américain de cosmétiques Estée Lauder que ces derniers acceptèrent : Le groupe est aujourd’hui leader sur le marché des cosmétiques et est composé de plus de 23 marques de beauté telles que Bobbi Brown, Clinique, La Mer ou encore Mac. L’acquisition de Darphin fut pour

n’attire pas par ce qu’il est objectivement, mais par ce qu’il représente. Et justement, le marketing s’intéresse au produit tel qu’il est perçu, non tel qu’il est, d’où l’importance d’éléments tels que : le design, le conditionnement, l’emballage et la marque. Mais avant de nous pencher sur ses aspects qui expriment un univers symbolique important, nous allons proposer des classifications des produits. I-2-Classifications des produits Il est important de bien distinguer le type de produit car chaque

EVER LE PRESTATAIRE SEPHORA LIEU DU STAGE PRESENTATION DU PRESTATAIRE « MAKE UP » ET SON HISTORIQUE: Marque de maquillage professionnel créé il y a 26 ans à Paris en 1984 par Dany Sanz et Jacques Waneph. C’est aujourd’hui une marque culte qui s’adresse aussi bien aux professionnels qu’au grand public. Le développement de MAKE UP a été fulgurant, pour devenir une marque de renommée mondiale et bénéficier d’un succès international. Intégrée dans le Groupe LVMH depuis 1999 et actuellement

marché du low-cost s’adapte parfaitement à la conjoncture économique actuelle. En effet, ces bas prix vont permettre aux entreprises d’attirer un grand nombre de clients qui vont trouver ces produits ou services de qualité égale à celle des grandes marques. A titre d’exemple, on peut voir que la part de marché des hard-discount définies comme étant des entreprises situés dans le domaine de l’alimentation a connu une hausse significative entre 1992 et 2009 passant alors de 1.9% à 14.1% de parts de marché