Segmentation Marque Dior

retrouvent confrontées au problème de la difficulté de faire connaître leur marque. Les entreprises déjà présentes sur le marché dépensent des millions de dollars dans la communication et dans le développement de leur marque. Ces entreprises auront de fortes barrières à l’entrée, ce qui les retardera fortement dans leurs internationalisations. Les entrées qui pourront être concurrentielles sur ce secteur sont : -Les grandes marques déjà implanté mais qui ne sont pas encore sur ce marché. En effet, leur

production 1. Les marques de producteur * Marques « globales » transnationales ( nestlé, danone, dior, … ) * Marques nationales ( Bonduelle, le petit marseillais, … ) * Marques régionales …….. 2. Les marques de distributeurs ( MDD ) 5 Types de marques de distributeurs * MDD premium….Haut de gamme (Sephora) * MDD à l’enseigne….Carrefour (lait carrefour) * MDD thématique….Delhaize (Bio delhaize) * MDD premier prix….Numéro 1 (carrefour) * MDD marque repère…. Le

Mention : Très bien. DUHAMEL (Aurore).- Retour vers le passé : comment, à l’aube du troisième millénaire, l’utilisation de la « référence au passé » peut contribuer à la construction de l’avenir d’une marque ou d’une marque d’avenir ? 2000. Mention : Très bien. ROTY (Catherine).- Légitimité des marques et des sigles sur le marché des fruits et légumes frais : application au domaine de l’agriculture raisonnée. 2000. Mention : Très bien. PAPA (Hélène).- L’explosion de la communication des sites boursiers

leur patience, en particulier Monsieur THAMI Anass, responsable de la division cosmétique active chez l’Oréal. Enfin je dis merci à toux ceux qui ont contribué de près ou de loin à l’accomplissement de ce travail. INTRODUCTION Les marques de luxe, restées pendant longtemps l’apanage des sociétés occidentales développées, se sont peu à peu exportées et ont fait leur apparition dans les pays en voie de développement, notamment l’Asie et l’Europe de l’Est. Ainsi, de nouveaux marchés sont

de profils 9 a) Axe matériel – immatériel : 9 b) Axe tradition - modernité : 9 C) La mondialisation du marché du luxe  10 a) Les Etats-Unis 10 b) En Asie 11 Le Japon 11 La Chine 11 L'Inde 12 III.La notion de marque 13 A) Caractéristiques de la marque 13 a) Définition 13 b) Valeurs 13 B) Un pilier de la stratégie du luxe 14 a) Garantie d'originalité 14 b) Brand content: création de contenu éditorial 14 c) Initiation à la culture du luxe 15 IV.Les trois types de luxe 15

à ? Politique Générale d’Entreprise Sommaire I. Historique du Groupe ADIDAS II. Bilan Diagnostic A. Diagnostic Interne B. Diagnostic Externe III. Stratégie marketing A. Objectifs B. Segmentation C. Cible D. Positionnement E. Sources de volume F. Les éléments moteurs du marketing-mix IV. Marketing-Mix A. La politique de produit B. La politique de prix C. La politique de distribution D. La politique de communication

segments N stratégies Une même stratégie pour tous les segments 12 1. Les cibles selon la stratégie et la segmentation Indifférenciée Segmentée Concentrée Large Tous H/F 35-55 Epargne Retraite Actifs 25-35 Emprunteurs Seniors 55-65 Patrimoine Retraite 66 ans + Successions F 35 + Jeunes 15-25 Parfum Bic Banque : par segments Parfum "Jules"/Dior 13 2. Entreprise et Communication : les alternative de cibles Gouvernement/ Ministères, U.E, Administrations

L’Oréal Paris Le marché des cosmétiques Bénédicte LEFLOCH Hafssa MARRAKCHI Laura MEHAT Anna MIETZ Groupe E SOMMAIRE PARTIE I : Analyse du produit et du marché des cosmétiques ........................................ 2 I. Choix du produit/marque et environnement concurrentiel ............................................ 2 II. Taille du marché ................................................................................................................... 2 III. Comportement du marché français

prospects ou clients. 1.1. Un outil de communication institutionnelle • Présence sur le Web = construire ou renforcer son image institutionnelle dont l’impact sera bénéfique sur l’image de son offre. • Présenter de manière positive sa marque = présenter ses performances, affirmer son positionnement et sa philosophie… • Outil de communication privilégié avec les médias : mise à disposition d’une photothèque, des communiqués de presse, des dossiers, des résultats financiers, des fiches-produits

consommateurs 2. Les différents segments du marché de la sneakers 3. Un marché boosté par la demande de collectionneurs 4. Les motivations et les freins II/ L’offre 1. La structure de l’offre 2. La différenciation par l’innovation 3. L’engouement des marques haut gammes pour la sneaker et son rapide développement 4. L'essor de la basket green et l impacte du développement durable de plus en plus présent sur le marché de la sneakers III/ L’environnement 1. Macro environnement (pestel) 2. Micro