Segment premium

travail……………………...Page 4 Conclusion…………………………………………....Page 5 Audi est un constructeur d’automobiles premium allemand, filiale du groupe Volkswagen AG qui détient la marque à 99,55 %. Le nom officiel de l’entreprise est Audi AG (prononcé /ˈaʊdi/ en allemand) et son siège social se situe à Ingolstadt en Bavière. Implanté dans 100 pays de par le monde, Audi est présent sur la plupart des segments du marché des véhicules particuliers, y compris sur celui des sportives de prestiges grâce à ses deux

l’optique en 2012. La demande est en croissance constante (+1% sur un an) et le chiffre d’affaires est tiré par le Commercial register Nuremberg HRB 25014 1 haut de gamme (croissance de +2% en valeur sur la même période). Les plus hauts segments de prix ont connu des croissances à deux chiffres, tant sur les verres progressifs que mono-focaux. Pour Marie Legrand, Chef de groupe chez GfK Consumer Choices France : « Le prix moyen pour deux verres progressifs et une monture optique de premier

de poursuivre leur politique d'ouverture et d'accroissement de filiales étrangères. Ils achètent des sociétés dans les pays qui détiennent un fort potentiel de croissance. Les groupes acquièrent également des sociétés stratégiques pour pénétrer un segment précis ou tout simplement pour gagner des parts de marché (exemple de Kibio et Clarins ou Bodyshop et l’Oréal). Les opérations de croissance externes sont donc fréquentes dans le secteur des parfums et des cosmétiques. On citera notamment pour exemple

BMW Group. Trois ans plus tard, les chiffres donnent raison au constructeur allemand. Entre septembre 2011 et octobre 2004, plus de 500 000 Mini ont été vendues dans le monde. Quelques chiffres BMW Group se classe à nouveau numéro 1 sur les segments Premium du marché automobile français. BMW Group France représente 3,5% de part de marché et continue à progresser. Les deux marques BMW et Mini gagnent respectivement 7,8% et 53,3%. En ce qui concerne le marché international, la marque Mini a vu ses

si les coûts de production eux avaient baissées.Il est a noter qu'en Belgique, il y a une prévision de vente de 400 000 consoles en 2013 (toute marque confondue). Les principaux segments du marché des consoles de jeux-vidéos, sont le segement des consoles de salon, avec la Xbox 360, la PS3 et la Wii, et le segment des consoles portables, avec la Psp , la PsVita (Sony) et la 3ds (Nintendo). Le marché des consoles de salon évolue de manière irrégulière comme cité ci-dessus. Quand au marché des

"Entretien de la Maison" (millions d'euros) 2. Les principaux acteurs et leurs tendances a) Procter et Gamble  Le groupe veut s'attaquer à la dévalorisation du marché. Le numéro un des lessives en France a donc choisi de relancer, à l'été 2008, le segment des éco-doses ou pastilles Liquides, en perte de vitesse. Son idée : s'appuyer sur cette niche délaissée pour rééditer le coup de Unilever avec les concentrés. Au début de l'année, Dash, toujours bien positionné, a bénéficié d'unenouvelle référence

les convaincre de changer. La stratégie de segmentation adoptée par Chivas, est celle de la stratégie de niche: en effet Chivas vise le marché des spiritueux,  mais pas uniquement celui des whiskies, de plus la marque ne se concentre que sur le segment haut de gamme. Sur ce point, Marlboro adopte une stratégie similaire à celle de Chivas en se concentrant uniquement sur le marché de la cigarette de qualité mais la marque propose tout de même une gamme complète de paquets pour cibler un large panel

rang des pays possesseurs d’animaux de compagnie. Le budget alimentaire est de 506€ par an pour les chiens et de 300€ pour les chats. Au niveau des produits, le marché est segmenté selon la nature première des aliments. Il y a les humides d’une part (les pâtés) et les secs d’autre part (les aliments de type croquettes). Le segment des humides est en net recul, surtout pour les chiens. Ceci s’explique par le fait que ces nourritures humides sont beaucoup trop riches en graisses alors que les propriétaires

concernés, dix autres se profilant par ailleurs à l'horizon. Mieux coller à la demande Le projet, décidé en avril 2011 et finalisé l'été dernier, vise à mieux coller à la demande et à accélérer la croissance du groupe. «Le marché chinois s'est segmenté à une vitesse que je n'imaginais pas il y a plusieurs années. Quand on revient en arrière, il se résumait au très haut de gamme et à l'hôtellerie économique. Cette évolution ne s'explique pas seulement par la croissance économique de la Chine. Le

Jocker est le leader sur le segment des jus ambiants. Son offre est confuse avec une douzaine de marques et plus de 180 références et il se partage 40% PDM des jus de fruits. Mais il perd des PDM au profit du hard-discount qui détient maintenant un quart des PDM. Pampryl est un concurrent sur le marché de l’ambiant, il souligne la provenance des fruits. Tropicana est le leader sur celui des jus réfrigérés. Il possède 81 % de PDM en valeur sur ce segment. Il garantit une qualité constante