Rétro Planning

laboratoires pharmaceutiques : Pfizer • Gestion de stand d’exposition : M6 Evènement • Promotion en galerie marchande : Huis Clos 8. Rétro - Planning Afin d’optimiser mon temps de travail et de bien répartir mes missions sur les 3 mois de stage chez ISF, j’ai réalisé un planning prévisionnel : NOVEMBRE DECEMBRE JANVIER FEVRIER 1 M 1 V Ptit Déj’ 1 L Analyse BDD des commerciaux 1 J 2 J 2 S 2 M 2 V 3 V 3 D 3 M 3 S 4 S 4 L Classement de la

plans, la couleur de base des schémas. Bleu, important, à utiliser pour les messages, les mots clefs, la couleur de fond. Vert, ce qu’il faut faire. Rouge, ce qu’il ne faut pas faire, les points critiques. Se placer loin de l’écran, montrer sur le rétro projecteur avec une règle Organiser l’information de gauche à droite et non pas de haut en bas. De loin on lit l’information de gauche à droite et non pas de haut en bas comme de près. Présenter l’information nécessaire en masquant éventuellement sur

............................................................................. 15 Figure 10 : PDS du projet ..................................................................................................................... 16 Figure 11: Retro-planning ..................................................................................................................... 18 Figure 12: Méthodologie de conception d’un questionnaire de satisfaction ....................................... 22 Figure

personnel) ............................................................................. 38 Figure 29 : présentation de l'équipe ..................................................................................................... 38 Figure 30 : planning du groupe - indication du chef pilote du jalon ..................................................... 39 DA LAGE – LIU – PIERRET – SOARES – WU Page 5 Une démarche qualité progressive au bénéfice des Petites et Moyennes Entreprises Le FD

(exemple de la moquette qui n’est peut-être pas adaptée si l’on reçoit des personnes portant des talons). ( Monique Ducasse présente Vaucluse Event ou comment valoriser ses partenaires au-delà d’un événement ? L’élément à retenir est qu’un retro planning peut être efficace dans le cadre d’un événement. En le mettant sur l’intranet, tout le monde y a accès et sait quoi et que faire en temps et en heures. Open Data «  Minority Report » : Quelles réalités aujourd’hui, quelles opportunités pour

mon métier, j’ai fondé d’autres questionnements que je pourrai enfin mesurer en fin de mission et que je présenterai dans la troisième et dernière partie. J’ai d’abord confectionné un premier outil de suivi de mes actions : le rétro planning. Cf Annexe 3 : Un Rétro planning sur un an Vous pouvez voir dans ce document les domaines dans lesquels, les axes d’améliorations peuvent être menés. Il s’agit d’un tableau évolutif qui sert de base à mes questionnements. Ce document répond à mes objectifs primaires

Cela permet de recharger les batteries, avant de repartir affronter la dure réalité ». « Neuf produits sur dix consommés durant l’enfance s’ancrent dans le souvenir du consommateur pour le suivre toute sa vie », explique Yvon Peltier, directeur du planning stratégique chez Team Créatif. Un fait qui découle d’un comportement des plus naturels, selon le psychanalyste Jean-Pierre Winter : « Nous sommes toujours en quête de ce qui a été les repères de nos jouissances passées. » Il nous suffit donc d’être

la réalisation des travaux. Lors de cette période, le Responsable du contrat (en présence du chef de chantier) présente l’organigramme exhaustif de notre organisation ainsi que les éléments suivants : ← Le plan d’implantation, ← Le planning d’intervention et les délais d’approvisionnement des fournitures, ← Un dossier technique présentant les matériels utilisés pour validation, ← Les notes de calculs : dimensionnements des massifs, détermination des sections de câbles et valeur

................................................................................................... 42 Annexe 3. Balisage produit ................................................................................................... 43 Annexe 4. Rétro planning soirée clubs.................................................................................. 44 Annexe 5. Comptes d’exploitation – optimiste et pessimiste ............................................... 45 Annexe 6. Compte d’exploitation – Seuil

  ❖ Le respect des délais La réussite de la soutenance est conditionnée par le respect des délais tout au long de la préparation. Outre la connaissance des échéances fixées par les évaluateurs, il est recommandé à l'étudiant d'établir un rétro-planning avec les dates butoirs et principales étapes intermédiaires à respecter. L'organisation et l'anticipation sont primordiales pour éviter le stress, la pression inutile et la qualité bradée que génère le travail dans l'urgence.   ❖ La durée