Rétro Planning

représentant, placier. Intervention Société de commerce extérieur (sce) Société civile professionnelle Leader (angl.) Zéro-stock Vente en compte à demi Gestion prévisionnelle Agent économique Stock Inventory Satisfaction interne Media planning Vente à la chine Fidéliser Benchmarking (angl.) Superstore Responsabilité sociale de l'entreprise Objectif Valeur de rachat Effet Client - clientèle Taux de rentabilité Promotion interne Phone marketing (angl.) Ticket de caisse Cycle

être un projet tant de prospection que de suivi de la réalisation et de l’envoi au client, et lors du changement de nom en NOW, il était très important de planifier les actions grâce à un rétro planning (deadline du client, ou, pour NOW, deadline du lancement de l’opération communication), de se tenir à ce planning ou de pouvoir le réaménager si besoin. Mais aussi, de gérer les différents facteurs humains, tant les fournisseurs pour les commandes que la graphiste pour NOW. Et enfin, la gestion de la

l'élaboration de grands événements sur la sédentarité étudiante et l'importance du sport pour une vie étudiante harmonieuse. J'ai aussi organisé un gala pour une centaine de personnes en m'occupant plus particulièrement de la logistique (décoration, planning des équipes, répartition des tâches, ...) UFR STAPS – Master 2ème année Management des Organisations Sportives UE Professionnalisation – Cécile SIMPLEX 4/25 2. Management, Comportements et Attitudes Question managériales par rapport aux

extrêmement simple à deviner. Un simple coup d’œil et le nom est déjà retenu. En allant visiter le site internet il sera possible de découvrir toutes les informations nécessaires sur comment gagner des places pour l’évènement. RETROPLANNING Rétro planning Concept / scénographie Prise de brief Thème / Fil conducteur Ecriture du projet Mobilisation acteurs / prestataires Contact prestataires Réception devis Sélection prestataires Signature contrats Sécurité et cadre réglementaire Assurances nécessaires

Sortis des derniers mois des groupes des Labels Indépendants - RDV Club : Les RDV quotidiens de La Dynamo (ex : Date des cours de danse le premier dimanche du mois) - AGENDA : Comportant les dates des concerts selon les 9 styles musicaux du rétro-planning de La Dynamo - Zicos & Co : Pages réservées aux conseils et échanges musicaux - Alter Ego : Affiches des concerts prévus des partenaires Objectif : Informer, faire connaître Elektrik : les labels et leurs poulains et ainsi renforcer l’image

de produits Exemple : Crèmes solaires : les ventes se font de pâques à août. Exemple : Parfums : fêtes des mères, St Valentin 3/ Fixer les dates intermédiaires nécessaires à la réalisation de la campagne : Rétro planning En partant de la date de parution de la campagne, on établit un planning à l’envers tenant compte des délais nécessaires à la production (si spot TV ou imprimés), à la création, à la réservation des spots, … La cadence du management des entreprises est annuelle, mais, outre les

Nos approvisionneurs sont chargés d ’assurer : L ’organisation des flux : ¬ Définir le meilleur circuit d ’acheminement du fournisseur au magasin. ¬ Établir les contrats d ’approvisionnements. ¬ Suivre la fiabilité des fournisseurs. ¬ Gérer les rétro-plannings. Ils sont coresponsables avec les acheteurs de la disponibilité du produit et de la construction du meilleur prix d ’achat. La gestion quotidienne des flux : ¬ Gérer les commandes fournisseurs, les quantités et les dates de livraisons. ¬ Optimiser

magazine *80 = 480 /mois 480*8= 3840 euros Budget internet : 1000 euros /ans pour site marchand Budget télé : Reportage : - le magazine de la santé - Journal nationale Budget total : 973+853+2000+1000+320+3840+1000 = 9986 euros Rétro planning Support | Janvier | Fevrier | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Aout | Septembre | Octobre | Déc. | Budget tele | | | | | | | | | | | | Maga. | | | | | | | | | | | | Affichag. | | | | | | | | | | |

: Bureaux régionaux à Bruxelles, dispositif régional,… à l’aide de la fiche « partner search for call » - PCN Science dans la société – Mars 2007 17 Étape 4 : Préparation de la proposition Le montage = un projet en soi ! => => rétro-planning (ressources, délais, répartition des tâches, …) Management du montage, répartition des tâches PCN Science dans la société – Mars 2007 18 Étape 4 : Préparation de la proposition 1er temps : (si possible lors d’un consortium meeting)

2h de B à A = appel des pièces par retour de kanban = ? pourquoi ça bouge ? quel est le flux d’info qui fait qu’on va de A à B : qu’est ce qui déclenche (aller sur le terrain et dder) ? règle = planning = VSM Nous permet de voir la vraie complexité du flux. Ex : voir tout le flux de passage d’une commande (« vis ma vie avec la pièce) => voir l’inefficacité d’un processus. Intérêt de la cartographie : comment expliquer le mode de fonctionnement