Réception Des Marchandises Produits Frais Contrôle Qualité

Directeur de la supply chain Responsable expédition et réception Responsable des opérations Responsable de plate-forme p. p. p. p. p. p. 23 27 31 35 39 43 p. p. p. p. p. p. p. 49 53 57 61 65 69 73 Gestion des flux N°7 - Approvisionneur N°8 - Gestionnaire de flux de produits N°9 - Responsable d’entrepôt N°10 - Responsable expéditions N°11 - Responsable gestion des stocks N°12 - Responsable préparation–réception N°13 - Responsable technique maintenance © Apec

leur prise en possession par le consommateur ou l’utilisateur final. Elle comprend les diverses activités et opérations qui assurent la mise à disposition des acheteurs, qu’ils soient transformateurs ou consommateurs, des marchandises ou des services en leur facilitant le choix, l’acquisition et l’usage. De ce fait la distribution devient une activité macro-économique ayant ses entreprises spécialisées, ses circuits et ses institutions. Ainsi, la distribution constitue

port de Gênes (appelée port d’embarquement) et le port de Casablanca (port appelé port de débarquement). 3 questions peuvent être posées? 1. Quelles sont alors les différentes opérations qui devront être réalisées pour permettre l’acheminement des marchandises jusqu’à leur destination finale ? 2. Quelles sont les risques liées à cette opération tant pour le vendeur que pour l’acheteur ? 3. Quels sont les moyens de se couvrir contre lesdits risques? SECTION 1 : LES DIFFERENTES REALISER UNE EXPORTATION

fonctions des employés ainsi que les mécanismes de l’entreprise ; -Abdelkader, mon maître de stage pour m’avoir accueilli dans son équipe, pris en charge, confié des tâches, fait confiance, conseillé, encouragé…. -Said, responsable du service control, pour son aide et son soutien dans la rédaction de ce rapport et plus encore pour tous les informations fournit avec il pour m’aider dans ma vie professionnelle -Ghizlane, Rachid, Yassine, Imad, pour leur accueil, leur soutien et leur confiance

.................... 19 Implantation .................................................................................................................. 21 Présentation du portefeuille Produits .................................................................................. 23 Caractéristiques du couple « Produit-Marché » ..................................................................... 24 III – Le Merchandising de Marjane .................................................................

répondant au nom de Trade marketing. Ce service (5 personnes au total), sans doute l'un des plus structurés dans la distribution, dépend hiérarchiquement du directeur général marketing et communication. Il intervient pour l'ensemble des secteurs marchandises et des services de Carrefour : alimentaire, non-alimentaire, services financiers, optique, vacances..., ce qui permet de proposer des opérations d'une grande richesse. Ses missions sont au nombre de deux : La mise en place et la coordination de

matières premières, produits semi-finis et produits finis, de leur point d'origine au point de marchandise depuis leur approvisionnement , à leur transformation en produits semi ou finis, à leur stockage, à leur transport, à leur livraison au clients intermédiaires ou clients finaux. 2- Pour l’association des logisticiens d’entreprise ASLOG, la logistique se définit comme : « l’ensemble des activités ayant pour but, la mise en place , au moindre coût, des quantités produites, au moment et à l’endroit

concepts clés pour la bonne compréhension de notre étude. Agent : Représentant à l'étranger qui, moyennant commission, essaie de vendre un produit sur un marché cible, sans toutefois en prendre possession ou en assumer la responsabilité. Bordereau d'expédition : Document préparé par l'exportateur et indiquant la quantité et le type de marchandises expédiées au client étranger. (On emploie aussi le terme bon de livraison.) Commissionnaire de transport : il a pour responsabilité d’organiser

causes et d’essayer de trouver des solutions face à ces problèmes. Nous avons structurés ce présent rapport principalement en deux chapitres : * Le premier chapitre comprendra une représentation de la procédure de dédouanement d’importation des marchandises * Le deuxième sera consacré pour la maîtrise des délais et coûts de procédure de dédouanement. Cette application sera accompagnée d’une analyse qui est finalisé par des recommandations bien précises. Chapitre Introductif : Présentation

ses opérations d’importation avec beaucoup de soin et de rigueur. Elle mène une réflexion sur les produits qu’elle est en mesure d’acquérir à l’étranger sans subir trop de retard ou de ruptures dans son processus d’approvisionnement. Pour cela, elle tient compte du degré de contrainte qui pèse sur ces produits en fonction de processus de fabrication ou de commercialisation et des éléments de contrôle du commerce extérieur. Lorsque l’étude met en évidence l’opportunité de s’approvisionner