Réaliser Un Tableau De Repartition Des Taches

Michel Leroy – Septembre 2010 - © - réalisé pour l’IMMD Roubaix COURS 1 PRESENTATION GENERALE 1 Michel Leroy – Septembre 2010 - © - réalisé pour l’IMMD Roubaix LES METIERS DU CHIFFRE analyse des coûts prévisions budgétaires suivi de trésorerie contrôle de gestion comptabilité politique d'embauche analyse financière politique de financement politique d'investissement 2 Michel Leroy – Septembre 2010 - © - réalisé pour l’IMMD Roubaix LA GESTION DE L’ENTREPRISE

informations: Communication : image de l’entreprise Compréhension politique générale entreprise – stratégie marketing Objectifs de la force de vente Objectifs de la force de vente Objectifs CA, Marge, Part de marché Quantitatifs Répartition Secteur  activité Information, relation client, fidélisation Qualitatifs Produit Région Taille  entreprise Importance force de vente Importance force de vente Relation • Analyse du client • Dé Détection des  i d besoins •

PREPARATION DU TABLEAU DE BORD AVANT L’IMPLANTATION DU KITTING FIGURE 43 : LE POSTE DE PREPARATION DU TABLEAU DE BORD APRES L’IMPLANTATION DU KITTING FIGURE 44 : MISE EN PLACE DU KITTING CLOISON FIGURE 45 : PICKING CLOISON FIGURE 46 : CHARIOT DU TRANSFERT DU KITTING PLANCHE DE BORD 10 11 13 15 16 17 18 21 24 27 28 29 30 32 33 34 35 36 45 45 48 48 50 51 51 52 53 54 54 54 58 58 59 60 60 60 61 61 62 63 63 64 66 66 66 67 LISTE DES TABLEAUX TABLEAU 1 : EFFECTIF

a la charge; • Entreprendre des actions de vulgarisation d’encadrement et de formation auprès des agriculteurs de la zone d’action afin de transferer le savoir faire visant à augmenter les rendements de cette catégorie sociale; • Réaliser des actions de service public tel les inspections des abattoirs. • 2 ) Présentation de la zone d’action de l’O.R.M.V.A : • • La zone d’intervention de l’O.R.M.V.A/SM s’étend sur 12000 Km², Elle

de l’entreprise. I- LE SYSTÈME DE MANAGEMENT DE LA FDV La FDV peut être considérée comme un ensemble de soussystèmes interdépendants. La gérer requiert un flot quasi continu de décisions toutes plus ou moins importantes. Les différentes tâches assignées aux vendeurs nécessitent généralement une vision et une définition bien claires de la nature et de la qualité des relations que l’entreprise entend établir avec ses clients, en vue de satisfaire ses objectifs à CT et LT. 1- Techniques

Rapport de stage Du 16/03/15 au 10/04/15 Professeur principaux : M REGNIER M CARRE SOMMAIRE 1-Présentation de l’élève Page 3 2-présentation de l’entreprise Page 4/5 3-activités réalisé au cour du stage Page 6/7 4-conclusion/remerciement Page 8 5-annexe Présentation de l’élève Bonjour je m’appelle Antoine patry je suis actuellement en terminal BAC PRO technicien des installations des systèmes énergétiques et climatiques. Un diplôme qui se prépare en 3 années. J’ai choisi cette filière

| |Nombre d’élèves participant au projet : 3 | |Calendrier |Durée[1] |Travaux réalisés | |Semaine 1 |1h |Cerner la problématique | |Semaine

investissements. Cette répartition est souvent laissée à l’appréciation du comptable pour améliorer la présentation du bilan de la société ou effectuer une optimisation fiscale. c) Prendre en compte la totalité des effectifs internes ou heures affectées à la maintenance Il convient de retenir en effectifs de maintenance : — le personnel de maintenance quel que soit leur rattachement hiérarchique ou leur position dans la structure de l’entreprise ; — le personnel de production réalisant des tâches de maintenance

parapharmacie. Les différents articles qu’elle commercialise se décomposent en trois lignes : ▪ Les « textiles » : bandes, sparadrap, gazes, compresses stériles, coton hydrophile, disques soins démaquillants, sur lesquels elle réalise une marge de 28,90% pour le canal de distribution des collectivités, 24,60% pour les pharmacies et 16,70% pour les grandes surfaces pour les grandes surfaces. Soit une marge moyenne de 23,40% pour cette gamme. ▪ Les « Médicaux » :

ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES MASTER SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION CONCEPTION D’UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE AU SEIN DE LA SOCIETE INFOPRINT POUR LA MISE EN PLACE D’UN SYSTEME DE CONTROLE DE GESTION *** MEMOIRE DE FIN D’ETUDE Réalisé par :Mr. Mostafa AHAMRI Mr. Mohammed LAALJ Encadré par: Mr. BIAD Décembre 2003 Conception d’une comptabilité analytique : INFOPRINT SOMMAIRE Remerciements 1 Introduction I- Présentation de la Société Infoprint et son secteur