Réaliser Un Questionnaire Satisfaction Evenement Sportif

En outre, comme l’avance technologique n’est plus un privilège durable, la productivité, et la qualité des services, donc la compétence et la motivation du personnel, deviennent des éléments décisifs de la survie des entreprises. Selon une enquête réaliser en France 97% des 526 chefs d’entreprise interrogés récemment par l’Association “Progrès du Management” affirment que “Motiver les employés” est une préoccupation majeure ou une préoccupation importante. Mais lorsqu’on leur demande quelles méthodes

D’UN EVENEMENT 4-L’ORGANIGRAMME D’UNE AGENCE D’EVENEMENTIELLE 5- TYPES D’EVENEMENTS 6- DIFFERENTES DECLINAISONS DE L’EVENEMENTIEL 7- EXEMPLES D’ACTIONS EVENEMENTIELLES 8- QUELQUES REGLES DE BASE POUR L’ORGANISATION D’UN EVENEMENT 9- METHODOLOGIE POUR EVENEMENT – CHEK LIST L’ORGANISATION D’UN 10- LE BUDGET 11- COMMENT CHOISIR LE LIEU DE SA MANIFESTATION ? 12- LES ANIMATIONS 13- COMMENT EVENEMENT ? MESURER LES RETOMBEES D’UN 14- COMMENT ASSURER SON EVENEMENT ? 15-

................................................................................... 7 1. Les activités physiques et sportives à l’épreuve du genre en Europe ................................................................ 9 L’association Elan sportif : conjuguer la boxe au féminin (France) ........................................................................................ 22 Le projet scolaire « Le football pour les filles, c’est le pied ! » Der Kick für Mädchen – Fußball (Allemagne) ...

favorisé mon intégration dans l'organisme. Résumé indicatif Lors de ma deuxième année de DUT Communication des Organisations à Tours, j'ai eu l'opportunité de réaliser mon stage, du 2 avril au 24 mai 2013, au District de Football d'Indre et Loire, à Tours. Définie avec Fabrice WROBEL (Président de la Commission d'Ethique), ma mission fut d'organiser, avec ma collègue Elodie DINCUFF, cinq conférences-débats

Technologie - Salé Département : Technique de commercialisation et de communication. Filière: Technique de commercialisation. Projet de Fin d’Etude sous le thème : Le benchmarking : secteur automobile cas de Kia et Hyundai Réalisé par : Sous l’encadrement de : Année Universitaire : 2010/2011. Liste des abréviations BIC | Best in class. | SWOT | Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. |

MME CATHERINE DESRAMAUT - MR YANCY DUFOUR A.P.P.S. ACTIVITES PHYSIQUES ADAPTEES APA 2009 - REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Madame Virginie Huart et l’hôpital de Saint Amand-Les-Eaux pour m’avoir accueillie afin de réaliser mon stage. Un grand merci aux deux éducatrices médico-sportives, Elise Petit et Marie Delattre pour leur accueil, leur sympathie et leurs conseils avisés. Merci aux médecins et aux professionnels de l’hôpital pour avoir soutenu et encouragé mon projet

diffusion et leur reproductibilité en interne. Nombreuses sont en effet les Maisons qui s’engagent résolument dans des démarches de RSE et qui s’avèrent être d’excellents benchmarks. 2/29 LA DEMARCHE 23 maisons du Groupe ont répondu à un questionnaire envoyé en novembre 2011. Celles-ci étaient invitées à y reporter les actions réalisées pour chacun des thèmes traités. PERIMETRE Vins et spiritueux : • The Glenmorangie Company Limited, • Hennessy, • Moët Hennessy UK (MHUK)

Analyses 25 2.5. Conclusion et hypothèses 27 3. Etude quantitative 28 3.1. Introduction 28 3.2. Méthodologie et échantillonnage 28 3.3. Questionnaire 28 A. Questions filtres 29 B. Les Soft Drinks 29 C. Les soft drinks et la santé 30 D. The Coca-Cola Company 31 3.4. Analyse des questionnaires 32 3.4.1. Analyse par tri à plat 32 3.4.2 Analyse par tris croisées 43 Conclusion 44 Bibliographie 45 Annexe 46 The Coca-cola company

            MASTER  2  TOURISME  ET  HÔTELLERIE   Parcours  «  Management  des  Industries  du  Tourisme»         MÉMOIRE  DE  DEUXIEME  ANNÉE           Le  tourisme  sportif  entre  renouvellement   et  adaptation  de  l’offre  existante  :  étude   de  cas  avec  l’entreprise  Tourea  Sports         Présenté  par  :   Anne  FONTAS   Année  universitaire  :  2012

concurrence………………………………………………………30 1) La gamme des contrats………………………………………………..31 2) La comparaison des contrats…………………………………………..31 Actions commerciales………………………………………………………...32 10) Enquête/Questionnaire………………………………………………..32 11) La vente directe : la relation B to C…………………………………..35 Conclusion : constatations et apport personnel…………………………………………...38 Bibliographie……………………………………………………………………………...41