Roue De Deming Modèle Pdca

travail proposée était la suivante : -fixation d’un objectif avec création d’indicateur, -restitution des résultats tous les 15 jours en cas de besoin, -enregistrement des résultats et action correctrice si nécessaire. On retrouve ainsi la roue de Deming ou PDCA qui est la méthode de travail fondamentale en milieu industriel. 3) La thérapie génique La thérapie génique(5)(8)(9) a pour objectif d’introduire dans les cellules du malade un ou plusieurs gènes qui remplaceront les gènes

également utilisés pour identifier des opportunités d'amélioration. L'amélioration continue doit être un objectif permanant de l'entreprise. Le principe de l'amélioration continue est souvent représenté par un cycle d'actions, appelé "roue de Deming" ou cycle PDCA: Plan (planifier, prévoir), Do (faire), Check (vérifier); Act (réagir). 8- APPROCHE FACTUELLE POUR LA PRISE DE DECISION Décider c'est prendre un risque tout manager le sait bien! Pour pouvoir prendre de bonnes décisions, il faut

les produits ou les livrables (Fig. 2.1). 13 / 71 Anir HANDAINE Certification Qualité de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Légende : Activité ajoutant de la valeur Flux d’information Fig. 2.1 Modèle d’un système de management de la qualité Ce processus d’optimisation, représenté par le modèle PDCA, comprend les quatre temps suivants : - «Plan» (Planifier) : il s'agit de définir les objectifs à atteindre lors de l’état des lieux et de planifier la mise en oeuvre d'actions. - «Do» (Mettre en place)

produits ou les livrables (Fig. 2.1). 13 / 71 Anir HANDAINE Certification Qualité de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Légende : Activité ajoutant de la valeur Flux d’information Fig. 2.1 Modèle d’un système de management de la qualité Ce processus d’optimisation, représenté par le modèle PDCA, comprend les quatre temps suivants : - «Plan» (Planifier) : il s'agit de définir les objectifs à atteindre lors de l’état des lieux et de planifier la mise en oeuvre d'actions. - «Do» (Mettre en

9001 Le modèle de système de management de la qualité basé sur les processus présenté en Figure 1 illustre les relations entre les processus décrits dans les Articles 4 à 8. Cette figure montre le rôle significatif joué par les clients lors de la définition des exigences en tant qu'éléments d'entrée. La surveillance de la satisfaction des clients exige l'évaluation des informations concernant la perception des clients sur le niveau de réponse de l'organisme à leurs exigences. Ce modèle couvre toutes

la compatibilité des deux normes au profit des utilisateurs. Descripteurs Thésaurus International Technique : qualité, assurance de qualité, programme d’assurance qualité, exigence, conception, document, production, installation, personnel, modèle, relation client fournisseur, contrôle. Par rapport au document remplacé, la norme NF EN ISO 9001:2008 n’introduit pas de nouvelles exigences. Elle introduit seulement des clarifications aux exigences existantes de la NF EN ISO 9001:2000. Elle introduit

la compatibilité des deux normes au profit des utilisateurs. Descripteurs Thésaurus International Technique : qualité, assurance de qualité, programme d’assurance qualité, exigence, conception, document, production, installation, personnel, modèle, relation client fournisseur, contrôle. Modifications Par rapport au document remplacé, la norme NF EN ISO 9001:2008 n’introduit pas de nouvelles exigences. Elle introduit seulement des clarifications aux exigences existantes de la NF EN

renforcer la compatibilité des deux normes au profit des utilisateurs. Descripteurs Thésaurus International Technique: qualité, assurance de qualité, programme d'assurance qualité, exigence, conception, document, production, installation, personnel, modèle, relation client fournisseur, contrôle. Modifications Par rapport au document remplacé, la norme NF EN ISO 9001 :2008 n'introduit pas de nouvelles exigences. Elle introduit seulement des clarifications aux exigences existantes de la NF EN ISO 9001

renforcer la compatibilité des deux normes au profit des utilisateurs. Descripteurs Thésaurus International Technique : qualité, assurance de qualité, programme d’assurance qualité, exigence, conception, document, production, installation, personnel, modèle, relation client fournisseur, contrôle. Modifications Par rapport au document remplacé, la norme NF EN ISO 9001:2008 n’introduit pas de nouvelles exigences. Elle introduit seulement des clarifications aux exigences existantes de la NF EN ISO 9001:2000

objectives. Le modèle de système de management de la qualité basé sur les processus, présenté à la Figure 1, illustre les relations entre les processus décrits dans les Articles 4 à 8. Cette figure montre le rôle significatif joué par les clients lors de la définition des exigences en tant qu'éléments d'entrée. La surveillance de la satisfaction des clients exige l'évaluation des informations concernant la perception des clients sur le niveau de réponse de l'organisme à leurs exigences. Le modèle présenté