Recommandation Communication Evenementielle

Kelkoo Communiquer sur Kelkoo Nos offres de référencement Notre business model : le CPC (coût par clic). Nos offres de visibilités Bénéficiez d’une visibilité sur tous les moments forts de l’année Sponsoring événementiel Avantages : - Une visibilité accrue - Une communication ciblée selon la saisonnalité : > Soldes > Noël > Fêtes des mères > Fête des pères > St Valentin… Sponsoring hebdomadaire Avantages : . Une exclusivité sur vos univers . Générateur de notoriété . Redirection de trafic

De : Camille PRESCOTE Assistante de communication le 15 décembre 2010 A : Aline LAURENT Directeur de la communication Objet : Informations sur le sponsoring Au cours de notre réunion du 8 décembre dernier, je vous avez fait part de la sollicitation d’un club de voile local à notre égard, qui nous demander de le sponsoriser lors de leur prochaine manifestation. Suite à l’augmentation de ce type de demande, j’ai effectué une recherche sur les différentes formes de sponsoring, ainsi

stratégie de communication Réapparition du problème vache folle Raison de l'apparition de ce nouveau problème La réponse immédiate de Mac Donald : une accentuation de l'effort de communication Les premiers résultats Pérenniser leurs actions de communication sur la qualité des aliments Rassurer les mères de famille Apports nutritionnels de MacDonald par rapport aux besoins journaliers Présence d'un stand sur le salon de l'agriculture Résumé Aujourd'hui, la communication joue un rôle

reproduits en annexes et de vos connaissances, vous analysez les trois actions de communication mises en œuvre par ACTA au cours du premier semestre 2005 et complétez pour cela le tableau ci-joint (à remettre avec la copie) II. Pensez-vous que l’on puisse qualifier la première action de communication d’ACTA de communication commerciale ? Vous justifiez votre réponse. Non la première action d’acta n’est pas une communication commerciale car il n’y a pas pour le moment de but lucratif & acta ne fait

fallu attendre les années 80 pour commencer à considérer la communication événementielle comme une discipline à part entière, méritant le développement d’une expertise particulière et donc une véritable professionnalisation. Auparavant, la communication événementielle n’était guère prise au sérieux, notamment face à la communication par les médias, qui concentrait la plus grande partie des efforts des annonceurs et des agences de communication. Ainsi en 1980, à peine trouvait-on une vingtaine de petites

| |1995 : Création de la société Circular Provente | |1998 : Création d’Actuelles, département événementiel de Circular France | |2000 : Création de la société Circular Consulting

Budget : 2. Présentation Nom de la société / du client : URL actuelle ou prévue : Date de lancement prévue : Quels seraient les facteurs externes qui pourraient affecter le planning (RP, salon, publications de rapports annuels, évènementiel, etc.) ? Quels seraient les composants qui auraient le plus de succès ? Pour quelles raisons ? Quelles seront les parties du projet qui seront mises à jour ? Selon quelle fréquence ? Concurrents | |Position

sponsoriser ? 2.1/ Intérêts pour le sponsor 2.2/ Communication interne 2.3/ Communication externe 2.4/ Intérêt fiscal 2.5/ Développer le B to B (Business to Business) 2.6/ Développer le merchandising 2.7/ Démontrer la qualité des produits 2.8/ Développer sa clientèle 2.9/ Intérêt médiatique 3/ Sponsoring et communication événementielle 3.1/ Avantages 3.2/ Inconvénients II/

1. Les techniques de communication La communication des entreprises repose sur une stratégie qui met en œuvre un ensemble de techniques appelé « mix de communication ». Cet ensemble comprend trois grands types de techniques : – la publicité médias ; – la communication hors média (l’identité visuelle, la publicité par l’événement, la publicité directe, les relations publiques, le lobbying et le bouche à oreille) ; – le multimédia (principalement Internet). La publicité médias Il s’agit

L’AVENIR DE LA COMMUNICATION EVENEMENTIELLE 635 agences ont été interrogées dans le cadre de l'étude ANAé-Bedouk effectuée en février 2011. Ces entreprises ont bien indiqué une baisse de 13,5% de leur chiffre d'affaire en 2009. Cependant elles sont 54% à penser qu’il va augmenter en 2011. 35% pense qu’il se stabilisera, et qu’il ne diminuera pas. 1.1 Un secteur en perte de vitesse ? L’événementiel a été en forte croissance jusqu’en 2007 en prenant 10% de hausse chaque année. Mais qu’en