Recommandation Communication Evenementielle

COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE 15/01/2010 COMMUNICATION GLOBALE : Communication institutionnelle Communication commerciale en produit Garder une cohérence des messages Définition : La communication institutionnelle est l’ensemble des actions de communication ayant pour objectif de valoriser l’image d’une entreprise ou d’une institution auprès de ses différentes cibles. Actions=journal interne, événement Important de parler en termes d’objectifs en communication + quel

organisateurs 16 2.1.5 Objectifs des évènements 17 2.2 Management évènementiel 19 2.2.1 Définition 19 2.2.2 Etats des lieux 19 2.2.3 Particularités 20 2.3 Les phases d’évènement 23 2.3.1 Phase de conception 23 2.3.2 Phase de préparation 30 2.3.3 Phase de déroulement 43 2.3.4 Phase de gestion de l’après- évènement 45 3 Modèle de management évènementiel à l’exemple de la Fête de la Musique 53 3.1 Présentation de la Fête

prélever immodérément, en requérant son assistance à d’innombrables réunions, aboutit à l’amputer de ses moyens d’action. - L’oral est le langage de l’action. Les commandements militaires en sont la forme la plus extrême. Ceci signifie que les communications écrites doivent être restreintes, que l’écrit sert prioritairement à établir des relevés de décision, que les rapports doivent obligatoirement faire l’objet d’une page de synthèse, permettant d’embrasser d’un coup d’œil la situation et de prendre

PowerPointCOURS DE COMMUNICATION BAI SESSION 1 Automne 2021 Dr Marie HENRY-DONSEZ marie.henry@unistra.frAGENDA / COURS BAI COURS MAGISTRAUX • 25/10/21 de 18h00 à 20h00 • 8/11/21 de 18h00 à 20h00 • 22/11/21 de 18h00 à 20h00 SESSIONS ASYNCHRONES « Etude de Cas » – 2 études de cas – 9/11/21 : Cas N°1 – 16/11/21 : Cas N°2 – A rendre le 29/11/21 sous MoodleEXAMEN FINAL 13/12/21 10h00 à 12h00DEROULE DE COURS • RAPPELS DES FONDAMENTAUX MARKETING • SAVOR DEFINIR UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION • METTRE EN PLACE

à savoir si nous devions repartir les tâches suivantes aux deux précédent ou bien si justement nous devions engagé un autre économiste. Nous avons opté pour la non surcharge des premiers économistes étant donné l’importance de leur tache et la communication renforcée qu’il leur sera demandé d’effectuer. Donc le dernier économiste sera un économiste-juriste qui sera chargé de veillé a la variation du prix des matières premières. Cette tache étant d’importance faible et ne nécessitant donc pas une surveillance

Recommandation Stratégique I/ Analyse du Marché de la Musique (Page 1) II/Bilan-Diagnostic du groupe Majestic 12 (Page 4) III/ Stratégie des Moyens (Page 6) IV/ Stratégie Créative (Page 9) Recommandation Stratégique Analyse du marché de la musique | L’étude de l’offre : (source : Observatoire de la musique) Les produits : Evolution des unités vendues en volume et valeur en 2006 | En volume | En valeur en € TTC | 2006 | 102,7 millions | 1,42 milliards | Evolution

d’abord du commerce… Les solutions alternatives à Brandalley.fr Les différents groupes stratégiques du secteur Profils des prescripteurs-acheteurs-utilisateurs Les produits et services mobiles complémentaires Projection des grandes tendances Recommandation Exclure.Atténuer.Renforcer.Céer Canevas stratégique & courbe de valeur Application Brandalley iPhone Slogan Bien réussir le séquencement stratégique Annexes 3 / 35 Projet 4 / 35 Présentation de la marque Jusqu’à 70% de réduction

paires : 2% 11 à 20 paires : 4% 21 à 30 paires : 6% RB AVIATOR 5 à 10 paires : 1% 11 à 20 paires : 3% 21 à 30 paires : 5% RB 4190 5 à 10 paires : 1% 11 à 20 paires : 3% 21 à 30 paires : 5% De plus, l’entreprise devra proposer une opportunité événementielle afin de consolider la relation et dynamiser les ventes. (Voir en annexe) Pour cela l’entreprise aura des OAV (outils aide à la vente) et une argumentation efficace (plan de découverte, cap/soncase…) pour réaliser ses objectifs. Analyse Position

Ses Partenaires Ses Concurrents Son But dans la cité phocéenne et la région PACA Missions : Organisation d’évènements En amont Lors de l’événement En aval Compte rendu général Au total j’ai organisé…… Missions annexes Analyse et recommandations Intro présentation de la situation particulière entreprise/association Analyse de l’organisation Propositions Difficultés rencontrées Conclusion Annexe. Faire la pagination de l'ensemble du document

importantes à un voyage, pour le remercier ou au contraire pour les compter comme nouvelle clientèle. D’autres événements suivirent comme les lancements de produits, les anniversaires… À la même époque, les agences « conseil » en stimulation et communication sont créées. 2) La composition du Tourisme d’Affaires L’offre mise en place par le Tourisme d’Affaires peut être déclinée en divers types d’événements, qui répondent chacun à des objectifs et à des principes différents. Aussi, suivant la manifestation