Recentrage Danone

Compétences distinctives 8 Conclusion 9 Introduction Le Groupe Danone occupe une place de numéro 1 mondial des produits laitiers frais. Au cours de son développement, l’entreprise a adopté différentes stratégies, pour aujourd’hui se concentrer sur son cœur de métier : « l’alimentaire santé » ou « alicaments ». Alors que le marché du yaourt est légèrement en recul et que de nouveaux sous-segments apparaissent, Danone tente de se différencier et de se diversifier avec Les deux vaches des fermiers

Michon, a, elle, légèrement reculé. Créée en 1983 la marque popularisée par les publicités avec Jean-Claude Dreyfus, alias «Monsieur Marie», a été revendue en 1996 à Danone. Antoine Riboud, le patron de l'époque, souhaitait la décliner sur d'autres segments et l'internationaliser. Son fils et successeur Franck, qui préférait recentrer Danone sur une poignée de marques estampillées santé, en a décidé autrement… Et revendu Marie en 2001. Depuis, la société, qui réalisait 320 millions d'euros de chiffre

DANONE 1. Caractérisation de l’entreprise : Le dossier proposé présente l’entreprise qui a pour dénomination sociale « Danone ». Danone est une multinationale qui a pour statut juridique SA (Société Anonyme). L’entreprise a à sa tête un PDG qui a été nommé par le conseil d’administration en 1996. Il s’appelle Franck Riboud. La multinationale Danone est spécialisée dans trois métiers qui sont : * Les produits laitiers * Les boissons * Les biscuits et produits céréaliers. Comme

vers vous avec des résultats extrêmement encourageants. Il y a un an, nous avions décidé d’adopter une attitude offensive par rapport à la crise. Nous ne voulions pas nous contenter de faire le dos rond en attendant que passe l’orage. L’attitude de Danone devait être au contraire d’essayer d’utiliser la crise comme levier. De s’en servir pour accélérer ou initier certaines transformations et, ce faisant, renforcer notre compétitivité. Nous avions une ambition : sortir plus forts de la crise. Aujourd’hui

réalise un chiffre d’affaires de 65 millions de dinars. Trop peu au regard de ce que réalise certains industriels de l’agro-alimentaire en Tunisie, à l’instar de Délice-Danone ou la SFBT. Infinitésimal au regard des 100 milliards de dollars de chiffre d’affaires de Nestlé international, supérieur à celui de Pepsi, Coca-Cola et Danone réunis ! Bertrand J. Sigwalt ne se laisse pas ébranler par ces comparaisons. Aussi bien lui que son entreprise sont là pour faire des affaires. Et, pour eux, il n’est

rupture avec ce que l’on peut trouver dans les grandes marques concurrentes. Les contraintes : Le prix du produit est assez élevé (2,95 euros les 160 grammes) et Michel et Augustin doivent faire face à la concurrence des grands groupes tels Danone et Lu. De plus, les petits cookies from France sont produits en faible quantité comparé à ce que proposent ces grandes marques.

pour pouvoir être déposé – Protégée dans la durée pour éviter que le nom de marque devienne générique de la catégorie de produit (Cellophane, Thermos, Kérosène, Nylon, …) 3- Le Choix du Type de marque • Marque fabricant ou marque Nationale (Danone, Nestlé, …) • Marques Distributeurs (MDD) : Marque crée ou détenue par le revendeur d’un produit ou d’un service (Carrefour) • Licence : Concéder des licences d’exploitation de la marque contre versement de royalties (Hannah Montana, Spider Man,

nombreuse opération de communication tel que le marketing de rue ou le marketing décalé. Avec par exemple, le fait que cette petite PME a offert plus d'une tonne de yaourts dans un quartier chic de paris, lors de la présentation du nouveau yaourt de Danone « les 3 vaches » michel et augustin on distribué des tracs et des échantillons a une conférence de presse, dénonçant l'arrivée de vaches américaines en France. De plus, au cours d'une conférence de bill gates MetA on réussit à déposer l'un de leur

Rôle du Directeur des Ressources Humaines de Danone Au cœur des projets de l’entreprise, la fonction ressources humaines a pour ambition de contribuer à la performance tout en développant les collaborateurs. Attirer et retenir les talents, impliquer les salariés, favoriser la communication à tous les niveaux et développer le professionnalisme de chacun : voilà les missions de la fonction RH. Bien sûr, ces fonctions sont les plus caractéristiques, mais il en existe bien d’autres. Pour devenir

cosmétofood comme une opportunité d’innover et de renouveler leur gamme de produits. C’est notamment le cas de Danone qui furent les premiers à se lancer dans l’aventure des cosmétofood en France. B. Le groupe Danone L’entreprise Danone, figurant parmi les acteurs les plus compétitifs au monde dans le secteur de l’agroalimentaire, est née du rachat en 1973 de la société Gervais-Danone par la société BSN. BSN était une société française née en 1966 sous l'impulsion d'Antoine Riboud. A l'origine