Rayon Textile Grande Surface

Carte fidélité 1€ = 1 point 100 points = 4€ chèque cadeau Payante 6€ Services retouches Services retouches Carte fidélité 1€ = 1 point 150 points = 6€ en bon d’achat Gratuite Surface d’achat (Petite : <100m2 Moyenne : entre 100m² et 200m² Grande : >200m² Très grande : >1000m²) Moyenne Grande Moyenne Moyenne Moyenne Moyenne Implantation France Monde Monde Monde Monde Monde Horaires d’ouverture 10h-20h 10h-20h 10h-20h 10h-20h 10h-20h 10h-20h Distance de MIM Lomme Même galerie

de rayon Résultats attendus - Etablir un contact positif - Instaurer un climat de confiance - Se repérer dans l’organisation humaine d’un point de vente. - Se repérer dans l’espace de vente - Identifier les intervenants de la distribution et caractériser les canaux de distribution. - Repérer les différentes méthodes de vente. Contexte professionnel Métiers du commerce : Grande surface spécialisée. 2 Situation professionnelle : Vous êtes en période de formation dans la grande surface

Dédicace J e dédie ce travail : - À toute ma famille, - Mes amis -Et mes collègues. 2004/2005 3 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Remerciement Je tiens à exprimer mes sincères remerciements et témoigner de ma grande reconnaissance à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce projet et leur exprimer ma gratitude pour l’intérêt et le soutien qu’ils m’ont généreusement accordé. Je tiens aussi à remercier très vivement le corps professoral

sélectionneur des grandes marques. L'implantation en magasin apporte une mise en avant des univers de chaque pratique sportive. Le concept repose sur trois grands axes liés au sport que sont la performance, la mode et spectacle. L’architecture du magasin et l’organisation de ses espaces de vente sont organisés autour de ces 3 axes tout en veillant à offrir un maximum de lisibilité. Ce concept exprime la volonté de Go Sport de se positionner comme le multispécialiste du sport. La surface de vente des magasins

pas hésité à faire d’autres recherches sur tous les sites de magasins possibles à Barcelone pour obtenir des informations sur l’entreprise et surtout des contacts email afin de transmettre la demande même plusieurs fois. C’est dans le secteur du textile que j’ai reçu des réponses. J’ai choisi de réaliser mon stage chez KIABI qui me proposait un stage diversifié de 2 mois et acceptait les exigences de mon école. Après le secteur de la restauration pour le stage ouvrier, c’était aussi m’ouvrir à un

Table des matières I) Table des matières 1 II) Remerciements 2 III) Introduction 3 A) Contexte 3 B) Plan 3 IV) Mon stage 5 A) La présentation de l’entreprise Intersport 5 B) Contraintes 6 C) Objectifs 6 D) Les différents rayons 6 a) Le rayon montagne 6 b) Le rayon cycle 7 c) Le rayon chaussures et sports collectifs 8 E) Le contenu de mon stage 9 a) Les réunions quotidiennes 9 b) Le phoning client et inter-magasin 9 c) Le contact avec la clientèle 10 d) Le logiciel GINKOIA 11 e) Formation d’un commercial

village de 1500 habitants. La concurrence est rude, puisque qu'il y a trois grandes surfaces sur Claivaux les lacs en comptant attac. J'ai été sous la tutelle de Marie Papin, directrice adjointe et gérante de la grande surface en l'absence de directeur. A ma demande, j'ai pu observer et effectuer tous les postes de l’établissement. J'en tire une vision globale mais précise de chaque activité présente dans cette grande surface. Mes horaires étaient fixes. En effet, je prenais tout les jours a 7h30

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES PROJET DE DÉVELOPPEMENT DE L'UNITÉ COMMERCIALE I ►L’ ANALYSE COMMERCIALE A) L’ ANALYSE INTERNE Le réseau de distribution •Groupe OMNIUM: EURODIF; Devred; Burton •250 Boutiques dont 127 en France •Textile prêt à porter Homme/Femme •Moyen Haut de gamme •Enseigne : Burton of London •101 millions d’euros CA HT sur 2009 •Unité commerciale physique et virtuelle •Carte de fidélisation Mon unité commerciale Mon unité commerciale •Burton poissonnière créé en 1984

3 ENCG-Agadir Dédicace e dédie ce travail : - À toute ma famille, - Mes am is -Et mes collègues. J HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION 2004/2005 4 ENCG-Agadir Remerciement Je tiens à exprimer mes sincères remerciements et témoigner de ma grande reconnaissance à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce projet et leur exprimer ma gratitude pour l’intérêt et le soutien qu’ils m’ont généreusement accordé. Je tiens aussi à remercier très vivement le corps professoral

joue un rôle clé dans la commercialisation des produits correspondant à un achat d’impulsion, car ceux-ci doivent être remarqués et séduire pour être achetés. L’exemple type de l’achat d’impulsion est le paquet de bonbons acheté à la caisse d’une grande surface ou d’une station service. On peut donc se demander quel est l'impact de la situation commerciale sur les achats impulsifs ? Pour vendre et pour inciter les consommateurs à faire des achats impulsifs, les distributeurs sont prêts à tout: