Rayon Textile Grande Surface

responsables des magasins, les fournisseurs... La fonction requiert une bonne connaissance des produits et des marchés afin de réagir aux nouveautés et aux tendances du marché. Rentabiliser un point de vente passe par la prise en compte d'un très grand nombre de variables dont les plus importantes sont la marge dégagée, le taux de rotation, le coût de stockage et le coût d'approvisionnement. Il existe des modèles informatisés (logiciels APPOLO et SPACEMAN). Les principales sources d'informations

de vente, qui j’espère qu’ils trouveront dans ce modeste travail, une référence utile sur la grande distribution. Introduction I : Aperçu général sur le secteur de la grande distribution  1 Définition__________________________________________________ ________________ 2 La nouvelle conception de la grande distribution__________________ 4 Typologie des grandes surfaces _______________________________________ II. PRESENTATION DES GROUPES AUCHAN ET ONA

n°2 : Réalisation des plannings de congés 2012 Fiche mission n°3 : Organisation challenge anniversaire Carrefour * Relations clientèle Fiche mission n°4 : Organisation de l’opération produits régionaux Fiche mission n°5 : Réimplantation d’un rayon. I. Présentation de l’Unité commerciale 1. Historique – Localisation * Historique : * Localisation et zone de chalandise : * La zone de proximité et la zone de chalandise : (annexe1) * Carrefour se situe

produits à la vente C24 - Maintenir l’attractivité de la surface de vente Objectifs de formation Objectifs de formation C22 - Identifier les objectifs de vente du point de vente et les règles de présentation qui en découlent - Effectuer et analyser un relevé de plan (tout ou partie du linéaire, du rayon, du magasin) - Dégager les points forts et les points faibles d’une implantation - Consulter le schéma d’implantation du rayon et/ou du magasin - Disposer les produits et les mettre en valeur

produits à la vente C24 - Maintenir l’attractivité de la surface de vente Objectifs de formation Objectifs de formation C22 - Identifier les objectifs de vente du point de vente et les règles de présentation qui en découlent - Effectuer et analyser un relevé de plan (tout ou partie du linéaire, du rayon, du magasin) - Dégager les points forts et les points faibles d’une implantation - Consulter le schéma d’implantation du rayon et/ou du magasin - Disposer les produits et les mettre en valeur

Introduction, (Expliquer pourquoi j’ai choisi le bts et mes précédentes études et pourquoi la grande distribution) 1 Descriptif de l’unité commerciale 1.1 Contexte géographique 1.1 l’unité commerciale l’unité commerciale est un centre E Leclerc situé a la sortie de la ville d’Hazebrouck, un magasin ouvert en avril 1986 suite à la transformation d’un magasin Radar en Leclerc sur une surface de 6707,32 m². Le centre attire plus de 1 160 241 (en 2010) de visiteurs par an pour un CA

LA REPRESENTATION VISUELLE I Les deux types de lentilles minces Définition Une lentille est un milieu transparent (verre, matière plastique, liquide) limité par deux surfaces sphériques ou une surface sphérique et une surface plane. Elle possède un axe de symétrie appelé axe optique. Il existe deux sortes de lentilles : les lentilles convergentes et les lentilles divergentes. II Convergente ou divergente : comment reconnaître la nature d'une lentille ? Au toucher Les lentilles convergentes

PANORAMA DES GRANDES ENSEIGNES LA DISTRIBUTION ESM-A MSA2 – CHEF DE PRODUIT programme Introduction Univers de la Distribution actuelle Pratique de la Distribution Long terme de la Distribution La distribution en milieu B to B Le chef de produit 2 introduction • Définition • Un peu d’histoire • Evolution dans l’économie actuelle • Grandes influences de l’environnement : industriels et consommateurs 3 définition  Ensemble des activités (produits et services) réalisées par

marchandises et l’entretien des locaux. Une partie des bénéfices revient aux salariés, l’autre partie au dirigeant. C’est lui-même qui décide la répartition. Fonction commerciale : Concurrence et publicité : L’entreprise fait partie d’une grande enseigne. Elle se fait connaître par les prospectus envoyés aux acheteurs potentiels, par les publicités passées à la télévision et aux radios. Au niveau local, il existe deux supermarchés en concurrence directe avec cette entreprise : Champion et

Téléphone : 02 62 22 19 19 Activité principale : Grande distribution alimentaire Nom et qualité du Responsable : Jean-Daniel BEGUE , Responsable du magasin Statut commercial et juridique Forme de commerce : Commerce intégré Type de point de vente : moyenne surface parce que l'entreprise a une surface plus petit que Forme juridique : S A S (Société par Action Simplifiée) Dimensions Surface de vente : 976 m² Surface de réserve : 254 m² Effectif : 21 employés