Rayon Textile Grande Surface Carrefour

mon contrat de professionnalisation est un supermarchés Leclerc situé à Pont l'abbé, L'entreprise compte environ 210 employés mais ce nombre varie suivant les saisons de l'année, on peut compter jusqu'à 260 employés durant la saison estivale. La surface de vente du magasin est de 4000m². Le magasin possède une petite galerie où l'on peut trouver un salon de coiffure, une agence de voyage et une cordonnerie qui sont indépendant à l'unité commerciale ainsi qu'un pressing, une parapharmacie et un restaurant

Distribution intensive * Distribution sélective * Distribution exclusive * Le franchisage II. La distribution au Maroc 2-1 La distribution traditionnelle au Maroc 2-2 Le secteur de la grande distribution au Maroc 2-3 Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc 2-4 Le marché informel Conclusion Introduction Depuis la fin des années 80 et début des années 90, le paysage de la distribution au Maroc connaît des transformations. En

usine de cuisson (http://www.mousquetaires.com/ Disposant d'une des plus grandes capacités de stockage de crustacés d’Europe (homards, langoustes, tourteaux, araignées…), les Viviers de la Méloine, unité de production acquise en 1997 par les Mousquetaires située à Plougasnou (29), met en service une nouvelle usine de cuisson. Bâti en 1980 et rénové depuis, l’atelier est passé de 800 à 2 200 mètres carrés triplant ainsi sa surface de production. Ce nouvel outil présente des caractéristiques technologiques

1 -DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1 Contexte géographique 1.1 L’unité commerciale L’unité commerciale est un carrefour situé dans le centre commercial Créteil Soleil, un centre commercial super régional ouvert le 10 Septembre 1974 sur une surface de 130 000m² répartis sur trois niveaux. Il abrite plus de 200 commerces autour d’un hypermarché carrefour. Le centre attire plus de 25 millions de visiteurs par an pour un CA approchant les 200 millions d’euros à l'origine de près de 3 000 emplois

d’achat D. Rôle de la logistique III. Stratégie commerciale et marketing Champion……………………………page 9 A. Le merchandising B. La communication C. La marque de distributeur V. Le système informatique intégré Carrefour: Caroline……………………page 15 IV. La législation dans le secteur de la grande distribution………………page 18 A. Hygiène, gestion des risques et législation B. Législation et distribution Conclusion………………….…………………….page 21 Introduction L’organisation et le fonctionnement du supermarché

000.000 euros. La stratégie de Castorama est de proposer des produits de qualité professionnelle au grand public. L’offre de Castorama se décompose en quatre grandes familles : la décoration, le brico, la bâti et le jardin. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE CASTORAMA Mon magasin Castorama se trouve au 115, rue Beauvoisin, Zone commerciale La Pioline 13545 Aix en Provence et s’étend sur une surface d’environ 3000 m2 pour trois bâtiments. Castorama Aix en Provence engage une centaine de salariés

SOMMAIRE REMERCIEMENTS p 4 INTRODUCTION p 5 Première partie : Panorama du secteur de la grande distribution en Europe p 6 I) L’évolution des stratégies des entreprises européennes de la distribution p 6 1) Les stratégies de développement p 6 2) Les stratégies de réduction des coûts p 9 3) Les stratégies de différenciation p 14 4) Les stratégies de diversification p 20 5) Les stratégies d’internationalisation

Paul ANGEL DOSSIER ACRC CARREFOUR BEGLES RIVES D’ARCINS BTS Management des Unités Commerciales Session 2010-2012 [pic] Agé de 20 ans, je suis actuellement en BTS MUC en alternance sous un contrat de professionnalisation. Mon entreprise est Carrefour Bègles et j’évolue dans le secteur Electro Photo Ciné Son. Diplômé du baccalauréat STG mercatique, j’ai souhaité faire ce BTS qui est en adéquation avec mon baccalauréat. J’ai opté pour une formation

................................................................... 9 2. Le développement des hypermarchés en France. ................................................................................ 9 3. Hypermarchés en France : nombre, surface totale et surface moyenne. ........................................... 12 D. CARACTERISTIQUES DE LA DEMANDE .............................................................................................................. 14 E. CARACTERISTIQUES DE L’OFFRE...

l’étude Synthèse des informations recueillies Le marché I. La valeur stratégique des différents segments pour les distributeurs II. Analyse par segment La concurrence I. Auchan Le Lac II. Carrefour Mérignac III. Cultura Mérignac IV. Alice Média Store Le Lac V. Virgin mégastore Mérignac VI. Planète Saturn Mérignac L’entreprise I. Le mouvement E. Leclerc II. Le concept d’Espace