Rayon Textile Grande Surface Carrefour

1984 par un jeune designer suisse, elle fonde son identité sur l’originalité. Après un lancement à Ibiza elle s’ouvre au marché international en 2002. La marque cible les clients français depuis maintenant quelques années. Cependant le marché du textile vit actuellement une crise sans précédant, freinant la croissance des marque déjà imposées comme Desigual. Crise en partie due aux importants volumes qui apparaissent chaque année sur ce marché. Nous verrons dans ce cas une analyse SWOT du marché

Observatoire de la grande distribution Enjeux et projets des acteurs de la grande distribution alimentaire en France Octobre 2007 Sommaire Introduction ................................................................................... 2 1. Le marché de la grande distribution agroalimentaire en France.... 3 1.1 Contexte : caractéristiques de la grande distribution........................... 3 1.2 Les acteurs du marché ...............................................................

conseiller le client. Il me paraissait intéressant de découvrir la grande distribution et d’autant plus chez Décathlon. En effet ce groupe figure parmi les piliers de la grande distribution du Nord-Pas de Calais dont le développement et la renommée sont particulièrement importants dans la région. Durant ce mois, j’ai donc été vendeuse dans le rayon running, rayon comportant tous les articles course à pied, chaussures de marche et textile de running) J’ai pu découvrir cette entreprise Décathlon, développer

disponible notamment en répondant à mes nombreuses questions mais également en me guidant tout au long de mon étude. Il m’a aussi permis de rentrer en contact avec des commerciaux spécialisés en proposition d’offres de produits biologiques pour la grande surface. Enfin, je souhaite remercier Monsieur Romain Leguereau, chef de secteur de l’entreprise «Nutrition et santé », pour ses conseils avisés et son temps précieux qu’il m’a consacré afin que je puisse mener à bien mon projet. Mots clés

magasin/galerie par superviseur..................................................................16 4. Système avertisseur de commande...................................................................................20 5. Études luminosité rayons textiles.....................................................................................24 6. Groupes électrogènes.......................................................................................................25 7. Autres travaux.........

m’a tout d’abord permis de découvrir le rayon Informatique à travers le fonctionnement d’une entreprise spécialisée dans le domaine puis, dans un second temps de m’initier aux méthodes commerciales de la vente.       Après avoir pris contact puis passé un entretien avec Monsieur Viber, le directeur du magasin, j’ai intégré la société DARTY pour une durée de deux mois. Afin d’etre le plus précis possible, j’ai divisé mon rapport de stage en trois grandes parties qui sont : I) Présentation

GLA (cross leasing area).C'est en fait la surface hors oeuvre nette d'un local commercial mais augmentée des auvents, paliers extérieurs, gaines techniques. Elle ne comprend pas les voies de circulation ou de desserte communes à différents lots (par exemple, dans les galeries marchandes ou les centres commerciaux). B- Organisation du magasin. Chez Carrefour, on ne parle pas de rayon mais d'univers. (Par exemple, les couches bébé qui se trouvaient au rayon DPH sont désormais regroupées en un seul

recruté. Ensuite je souhaite remercier Monsieur FARIA, responsable magasin ainsi que Monsieur BITOURI et Monsieur LIBRAN qui étaient mes responsables de rayon et qui m’ont très bien aidé à m’intégrer à l’équipe tout en me donnant des objectifs et en étant très sympathique. Enfin, je remercie toute l’équipe de collaborateurs de mon rayon pour m’avoir accueilli si chaleureusement et m’avoir tout de suite considéré non pas comme un simple stagiaire mais comme un collaborateur à part entière.

Introduction : Depuis l’apparition des 1eres gds surfaces, la méthode de vente en libre service s'est rapidement développée. Cette méthode de vente est caractérisée par : présentation a la vue et à portée de mains du client avec affichage apparent des prix des produits généralement conditionné. Libre accès a la marchandise par le client. libre choix des produits par l'acheteur sans l’intervention d'un vendeur (pas dans les grands magasin genre lafayette). un poste d'encaissement constitué

des infrastructures logistiques, font leurs achats en commun (tout en restant libre d’acheter ailleurs). Il s’agit en définitive d’une organisation entre commerçants qui permet de s’entraider mutuellement et de profiter des avantages que procure un grand groupe : formation, aides financières, conseils et assistance en gestion, agencement, publicité nationale,... Tout en restant maître en matière de décision et de contrôle. Exemples d’enseignes : Le Guilde des Orfèvres (joaillerie) ; Intersport (articles