Rayon Ménage Auchan

PAGEREF _Toc387941271 \h 1A.Famille Mulliez PAGEREF _Toc387941272 \h 1B.Association familiale Mulliez PAGEREF _Toc387941273 \h 2I.Présentation du groupe Auchan PAGEREF _Toc387941274 \h 5A.Les différentes filiales PAGEREF _Toc387941275 \h 5B.2013 : Un développement malgré une année en demi-teinte : PAGEREF _Toc387941280 \h 9C.Les engagements du groupe Auchan : PAGEREF _Toc387941281 \h 10II.Analyse financière PAGEREF _Toc387941287 \h 21A.Analyse du bilan PAGEREF _Toc387941288 \h 21B.Les équilibres financiers

Rapport de stage : « Auchan » Rayon Fruits et Légumes. Remerciements : Avant de débuter mon rapport de stage, je souhaite tout d’abord remercier l’ensemble de l’équipe d’Auchan Mers les Bains de m’avoir accueilli au sein de leur établissement et de m’avoir aidé, conseillé et écouté pendant toute la période de mon stage. Tout particulièrement Monsieur Bertrand Ramon, chef de rayon fruits et légumes, mon tuteur qui a accepté ma demande de stage au mois de Juin et qui m’a donné des conseils

États-Unis 67 420 8 Groupe Auchan France 56 279 COURS DE L’ACTION Dernier 18.5 Variation du cours -0.64% Volume 543981 Ouverture 18.90 Cours le plus haut 18.91 Cours le plus bas 18.61 Variations au 1er janvier +6.44% Nous remarquons que malgré sa place de leader Européen Carrefour est encore loin derrière Wal-Mart, il réalise 12% du CA global de la grande distribution et est au 2ème rang devant les groupes Allemands, Américains ou même Français comme Auchan. Cependant le groupe

détail et qui est le propriétaire de la marque sous laquelle il est vendu". Ces marques se développent particulièrement dans des créneaux où les produits sont d'usage courant (alimentaire et hygiène), mais elles commencent à faire leur entrée dans les rayons dévolus à l'équipement de la personne ou du foyer (marque FirstLine pour l'électroménager chez Carrefour, ou encore Tissaïa pour le textile à Leclerc...). Cette nouvelle stratégie permet d'atteindre deux buts à la fois : de par leur unicité sur les

promesse de l'enseigne » explique Jérôme Lacoeuilhe (maître de conférences en sciences de gestion à l'université Paris XII où il enseigne le marketing stratégique). Depuis le début des années 90, avec l’apparition de difficultés économiques au sein des ménages, la croissance de ce marché a été fortement dynamisée dans tous les pays développés. Philippe Malaval et Christophe Bénaroya (tous les deux écrivains) précisent dans la magazine « Revue des marque » n°29 daté de janvier 2000 que : « Par définition

disciples de Bernardo Trujillo affluent du monde entier. Plus de 11 000 hommes d’affaires feront le déplacement à Dayton entre 1957 et 1965 . Parmi eux, 2 347 Français dont la plupart des futurs bâtisseurs de la grande distribution : Gérard Mulliez (Auchan), Paul-Louis Halley (Promodès), Bernard Darty (Darty), Marcel Fournier, Jacques et Denis Defforey (Carrefour), André Essel (Fnac), Pierre et Guy Sordoillet (Conforama), etc. Années 50, USA : Bernardo Trujillo : Le succès de la distribution repose

Second œuvre, décoration Biens intermédiaires Agriculture et pêche Métaux et produits métalliques Biens de consommation Composants électriques et électroniques Secteur plus limité même si 57% des Chimie, caoutchouc, plastiques ménages sont désormais citadins, seuls 8,5% peuvent être considérés comme aisés Construction infrastructures (autoroutes, ** Automobile ** Parfumerie Ports, extension aéroport) ** Produit d’entretien Signalétique, matériel de manutention

au grognement des ménages, avait entamé des négociations avec les patrons des différents groupes de grande distribution afin d’obtenir une baisse générale des prix. Ces négociations, pendant l’été, se sont déroulées dans un climat relativement houleux et n’ont abouti qu’à une baisse de 2% des prix en général… de nombreuses analyses ont par la suite démontré que ces baisses restaient sporadiques et trop faibles pour avoir une quelconque répercution sur le porte feuille des ménages. Cette parenthèse

évolution croissante des équipements des ménages (réfrigérateurs…) et d’une urbanisation grandissante. En France 5 grands groupes se sont développés, Carrefour, Auchan, Casino, Intermarché, Leclerc : leur évolution a été telle que l’on peut dire désormais que chacune de ces enseignes occupe un positionnement spécifique qui lui permet de toucher un segment particulier de la population. La conjoncture économique difficile a contribué à diminuer le pouvoir d’achat des ménages et donc leur consommation en produit

| Equipement du ménage | 10% | + | Services | 5% | + | Divertissement | 1% | + + | Culture loisirs | 28% | + | Mail of the Emirates (Dubaï) 220 000m², 450 magasins, 70 café et restaurants, 2 mosquées, 1 théâtre de 500 places, 14 salles de cinéma, 1 hôtel 5 étoiles. • Commerce intégré : L’entreprise cumule les fonctions de gros et de détail et éventuellement une fonction de production ; les magasins appartiennent en propre, au groupe ou à l’enseigne (CARREFOUR, AUCHAN, CASINO) Le premier