Randstad

pp. 247-261. FOUQUIN M., GAULIER G., 1999, « Openess, Competition and Multilateralism », La Lettre du CEPII, n°184, novembre. FRANK A., SCHMIDT A., SCHONHARTING J., HIETHAAR S., IPENBURG D., TRIP J.J., 2001, Case Study Report on the Megacorridor Randstad- RhineRuhr Area within the framework of Action 5 of CORRIDESIGN, OTB Research Institute, Delft University of Technology, Delft. FRANKEL E.G., 1999, « The Economics of Total Trans-Ocean Supply Chain Management », International Journal of Maritime

FONCTIONS DANS LE GROUPE Président et administrateur-fondateur de : - Fondation d’entreprise Club Méditerranée (France) AUTRES FONCTIONS HORS DU GROUPE Administrateur de : - Casino, Guichard-Perrachon (France) Membre du Conseil de Surveillance de : - RANDSTAD (Pays-Bas) LISTE DES AUTRES MANDATS EXERCÉS DURANT LES 5 DERNIÈRES ANNÉES (AUTRES QUE LES MANDATS CIDESSUS) Président de : - Hôteltour (France) - Club Med Marine (France) - CM U.K Ltd (Royaume-Uni) - Jet Tours (France) Président du Conseil d’Administration

................. Fugro............................. Heineken ....................... Ing Groep n.v. ................ Koninklijke DSM ............ KPN Kon ........................ Philips Electronics.......... Postnl ............................ Randstad ....................... Reed Elsevier................. Royal Dutch Shell A .... SBM Offshore ............. TNT Express .................. Tomtom......................... Unibail-Rodamco ........... Unilever ......................... Wolters Kluwer

troisième année consécutive. La communication de ces bons résultats a été récompensée en  mars  2011 par l’attribution à LVMH du premier prix de l’attractivité en tant qu’employeur dans la catégorie «biens de consommation » par la société de conseil RH Randstad. Ces distinctions couronnent les efforts de l’ensemble des Maisons du Groupe pour renforcer l’attractivité auprès des jeunes diplômés et ainsi se donner la chance d’attirer des personnalités diverses et talentueuses. Au niveau mondial, Universum

troisième année consécutive. La communication de ces bons résultats a été récompensée en mars 2011 par l’attribution à LVMH du premier prix de l’attractivité en tant qu’employeur dans la catégorie «biens de consommation» par la société de conseil RH Randstad. Ces distinctions couronnent les efforts de l’ensemble des Maisons du Groupe pour renforcer l’attractivité auprès des jeunes diplômés et ainsi se donner la chance d’attirer des personnalités diverses et talentueuses. Au niveau mondial, Universum

1 pour cent des omnibus accusaient en 1994 un retard de plus de cinq minutes contre 2.9 pour cent en 1993 et 3.4 pour cent en 1992. Pourtant, d’aprè s les pré visions, ces chiffres devraient se ré duire en 1996, notamment dans la conurbation de Randstad où la capacité des infrastructures ferroviaires a é té augmenté e. En attendant, ce sont les trains intercity qui sont le plus souvent en retard : 9.6 pour cent de ceux-ci enregistraient un retard de plus de cinq minutes en 1994, contre seulement

remporté l’adhésion des étudiants d’écoles de commerce en France, qui ont nommé LVMH au premier rang des entreprises préférées pour la 7e année consécutive au classement de l’Institut Universum, réalisé par le cabinet Trendence. La société de conseil RH Randstad a également attribué au Groupe le premier prix de la catégorie « Biens de consommation ». Ces distinctions couronnent les efforts de l’ensemble des Maisons du Groupe pour renforcer l’attractivité auprès des jeunes diplômés et ainsi se donner la chance

poursuivant au 17 février 2014 Hors groupe Casino Au sein du groupe Club Méditerranée • Président et administrateur fondateur de la Fondation d’entreprise Club Méditerranée. Hors groupe Club Méditerranée • Membre du Conseil de surveillance de la société Randstad (société cotée – Pays-Bas). Autres mandats et fonctions exercés au cours des cinq dernières années (hors les mandats et fonctions ci-dessus) • Président du Conseil d’administration des sociétés Club Med World Holding et Club Med Services Singapore

McDonald’s, Telepizza, Auguste-Thouard, MasterCard, La Casera, Peugeot, Nivea, Ballantine’s, Alain Afflelou, Patagon, Alfa Romeo, Nike, La Compañía Dental, Páginas Amarillas, Adidas, Telefónica, MoviStar, Burger King, Sanex, Marsans, Amena, Kodak, Randstad, Mahou, Lucky Strike… b. El director utiliza la técnica de la acumulación (de imágenes y de marcas). c. El vídeo quiere darnos a entender que las marcas están por todas partes y que nos invaden hasta en la mesa del desayuno. No podemos dar un paso