Ralph Lauren Rapport

en Midi-Pyrénées. Carte : Implantation des industries du textile et de l’habillement en France aujourd’hui [pic] Aujourd’hui, les délocalisations dans ces secteurs se font plutôt vers l’Asie. A titre d’exemple, les marques comme Ralph Lauren, HugoBoss produisent leurs vêtements en Inde et à l’Île Maurice et North Face en Inde alors que Dim préfère la Roumanie. En effet, la libération des quotas chinois sur les exportations de textile, début 2005, a entraîné une explosion immédiate

il se développe de manière inégale en Europe et plus particulièrement en France. Pourtant la France est l'un des premiers foyers d'immigrations en Europe, où ce genre de marketing devrait avoir sa place. Mais en France, ce sujet fait débat, par rapport à la devise française « liberté, égalité, fraternité ». En effet, parler race, culture ou origine est un véritable tabou. Mais de plus en plus, le marketing ethnique tente, par petites doses de s'installer. Alors on peut se demander si les entreprises

SECTION 1 : LA NAISSANCE DE LA NOTION DE « MARQUE » 23 1.1. La prolifération des marques 23 1.2. La réduction des marques 23 SECTION 2 : DEFINITION ET ETYMOLOGIE 24 2.1. La définition juridique 24 2.2. La définition marketing 24 SECTION 3 : LE RAPPORT PRODUIT/MARQUE 24 SECTION 4 : DISTINCTION ENTRE MARQUE ET GRIFFE 25 SECTION 5 : UNE MARQUE EST PLUS QU’UN PRODUIT, C’EST AUSSI UNE PROMESSE… 26 SECTION 6 : LA NOTION DE CAPITAL DE MARQUE 27 6.1. La fidélité à la marque 28 6.2. La notoriété de

| |THEME 1 : |►Il semble important de noter le rôle du parfum pour les femmes| | | |de 15/25 ans dans leurs rapports avec autrui : elles existent | | |L’image du parfum. |d’une certaine manière à travers lui. Il permet de donner à la |

: --‐ les produits cosmétiques (93% de l’activité) : marques Kérastase, Kiehl's, Garnier, L'Oréal Paris et L'Oréal Professionnel, Maybelline, Matrix, Laboratoires Vichy, Biotherm, La Roche--‐Posay, Skinceuticals, Lancôme, Helena Rubinstein, Ralph Lauren, Cacharel, Giorgio Armani, Shu Uemura, Redken et SoftSheen Carson. --‐ les produits dermatologiques (2,8%) : par l’intermédiaire des Laboratoires Galderma. --‐ les produits cosmétiques (4,2%) d'origine naturelle : marque « The Body Shop ».

domine d’autres états-nations et qui présente une ou plusieurs des caractéristiques suivantes : 1) exploite les ressources des pays qu’il domine ; 2) consomme de grandes quantités de ressources, quantités qui sont disproportionnées à sa population par rapport au cas d’autres nations ; 16 JPERKINS-final.indd 16 25/08/08 02:25:14 PROLOGUE 3) maintient une grande force militaire qui fait appliquer les règles quand les mesures plus subtiles échouent ; 4) propage sa langue, sa littérature, son

important pour l’acheteur mais pas perçu comme présent dans une marque. Cette matrice présente 2 faiblesses : * La performance est définie en termes absolus sans tenir compte des concurrents. Le mieux serait d’analyser la performance par rapport aux concurrents. * Les scores d’importance ne mesurent pas la déterminance d’un attribut. * Matrice déterminance/performance relative. * Mesures de la réponse comportementale : = Vente du produit, part de marché, fidélité

les acteurs du secteur doivent faire face à un nouveau type de concurrence, menée par les distributeurs, et en particulier Sephora (filiale de LVMH), qui développe sa propre ligne de produits. Parallèlement, ils doivent gérer le durcissement des rapports avec ces chaînes de distribution, qui sont de plus en plus concentrées : Marionnaud et Sephora se partagent plus de la moitié du Focus sur la production de Parfums et Cosmétiques en région Centre / dans le monde / p6 marché en France, tandis

comme très important pour l’acheteur mais pas perçu comme présent dans une marque. Cette matrice présente 2 faiblesses : La performance est définie en termes absolus sans tenir compte des concurrents. Le mieux serait d’analyser la performance par rapport aux concurrents. Les scores d’importance ne mesurent pas la déterminance d’un attribut. Matrice déterminance/performance relative. Mesures de la réponse comportementale : = Vente du produit, part de marché, fidélité à la marque, satisfaction/insatisfaction

tuteur de mon stage, pour sa disponibilitée et son aide tout au long de mon stage. à toutes l’equipe de la direction régionale Limousin Poitou-Charente, et son directeur, Hubert Barthélémy. remerciements/2 sommaire Introduction générale Rapport de stage / p.5 I. L’entreprise France Telecom / Orange.......................................................................6 I.1. Historique......................................................................................................6