Ralph Lauren Rapport

Gucci-Amor de Cacharel-On the brave de Diesel-The one for man de D&G-Light Blue de D&G-Gucci pour Homme de Gucci-Terre d'Hermès d'Hermès-Boss Sélection d’Hugo Boss-Power de Kenzo-essential de Lacoste-Prada pour Homme de Prada-Polo Black de Ralph Lauren-la nuit de l'Homme de YSL-Azzaro pour Homme d’Azzaro | Évolution de l’offre | Parfums Christian Dior est positionné sur un marché porteur et devrait le rester pour de nombreuses années. Les caractéristiques de ce marché sont la nouveauté, l'innovation

offensive marketing et commerciale dont le but est la conquête du PAP de luxe et concurrencent directement les maisons couture traditionnelles à la française. Elles déclinent leurs offres en PAP à raison de six collections par an, elles optimisent un rapport qualité/prix pour chacun de leurs produits, se diversifient rapidement et prennent position en matière d’accessoires. Elles étendent leur réseaux de distribution et se démarquent par une omniprésence médiatique. Cependant, la stratégie des marques

disponible dépensé en produits de luxe 1.1 1.1 2 3 1.0% 0.9% 0.9% 5 0.5% 0.3% 0.2% Japon Italie France UK Allemagne US Revenu disponible en 2006 (Mds€) Un potentiel de croissance moyen de x2.2 pour combler l'écart par rapport au Japon Source: Merrill Lynch, analyses des auteurs Dans le contexte de la crise économique actuelle, le secteur du luxe présente des fondamentaux solides. En effet, dans un monde bouleversé, les valeurs de bien-être et de rêve portées par le

Sur le plan psychologique, le luxe correspond à quelque chose d’acceptable. Il correspond à une fourchette de prix dans l’esprit du consommateur selon ses attentes, ses moyens, la connaissance des caractéristiques et l’image qu’il a du produit par rapport à ceux de la concurrence. Aux yeux de ce dernier, un prix inférieur à cette fourchette conférera au produit une image de mauvaise qualité, consommateurs se forgent une idée du prix qui est différente du prix objectif. Cet écart s’explique par

marques complémentaires permet de développer des produits répondant aux attentes de chacun. Ses produits combinent haute technologie et forte valeur ajoutée. Les produits de luxe : il s’agit de Lancôme, Biotherm, Helena Rubinstein, Giorgio Armani, Ralph Lauren, Cacharel, Guy Laroche, Paloma Picasso, Kiehl’s et Shu Uemara. Toutes ces marques sont prestigieuses et sont à vocation mondiale. Elles sont distribuées sélectivement dans des grands magasins ou des parfumeries, dans le secteur où l’on retrouve

de coloration (14,9%) et parfums (10,5%) vendus sous les marques Kérastase, Kiehl's, Garnier, L'Oréal Paris et L'Oréal Professionnel, Maybelline, Matrix, Laboratoires Vichy, Biotherm, La Roche-Posay, Skinceuticals, Lancôme, Helena Rubinstein, Ralph Lauren, Cacharel, Giorgio Armani, Shu Uemura, Redken et SoftSheen Carson. Les produits dermatologiques représentent 2,8% du CA : activité assurée au travers des Laboratoires Galderma. Le solde du CA (4,2%) concerne les produits cosmétiques d'origine naturelle

présentation de la mode. Leur effacement économique poserait des problèmes à cette industrie. 4. Mode et culture La mode n’est pas seulement influencée par la vie politique et économique. Elle se trouve en rapport étroit avec les grands courants artistiques et intellectuels qui la traversent. Jusqu’à la fin du XV ème siècle, les capitales de la mode sont italiennes, reflétant à la fois l’extraordinaire floraison artistique de ce pays et

que Dior existe toujours et n’est pas pour autant « démodé ». L’époque contemporaine Les années soixante marque une nouvelle rupture radicale dans le sens où la jeunesse issue du baby boom entre en période de rébellion et cherche la démarcation par rapport aux mondes de adulte. Le moyen d’action choisi par cette génération est la mode unisexe ; ainsi ces jeunes veulent stopper les différences sexuelles. Le meilleur exemple trouvé est le port du pantalon par les filles. C’est aussi l’apparition du prêt-à-porter

Dior existe toujours et n’est pas pour autant « démodé ».
L’époque contemporaine Les années soixante marque une nouvelle rupture radicale dans le sens où la jeunesse issue du baby boom entre en période de rébellion et cherche la démarcation par rapport aux mondes de adulte. Le moyen d’action choisi par cette génération est la mode unisexe ; ainsi ces jeunes veulent stopper les différences sexuelles. Le meilleur exemple trouvé est le port du pantalon par les filles. C’est aussi l’apparition du

surtout 19eme siècle dominé par l’objet ( Hermès)  le luxe moderne : né en Europe et aux Etats-Unis début du 20eme siècle dominé par le créateur (Chanel)  le luxe contemporain : né aux Etats-Unis dans les années 70 dominé par les médias (Ralph Lauren) +  Le marché du luxe  20 000 entreprises à travers le monde salariés  125 000  Produits de haute qualité ciblé  Marché très  Faible diffusion de ses produits élevés  Prix très  Marché en forte croissance depuis