Ralph Lauren Rapport

associées ou non à une maison de couture sont devenues les cibles des grands groupes industriels et financiers. Ainsi, on peut citer l’Oréal, au deuxième rang mondial derrière l’américain Estée Lauder, qui regroupe des marques telles que Lancôme, Ralph Lauren, Cacharel, Guy Laroche, Emporio Armani, Lanvin, Paloma Picasso, ou encore LVMH, qui compte les maisons Christian Dior, Guerlain ou Kenzo. Industrie en croissance qui résiste aux crises économiques, le secteur sait, de fait, attirer la convoitise

% suivants : Il faudra mettre en relation ces ratios entre eux pour avoir une visibilité de la gestion de la dette par l’entreprise. 12 Cours de Marketing de S. Soupa 2012 Le taux d'endettement mesure le niveau de la dette d'une entreprise par rapport à ses fonds propres. Taux d’endettement = Endettement financier(emprunts obligataires+ emprunts bancaires, dont immobilisations en crédit-bail non amorties+ autres emprunts+ crédits bancaires courants, y compris créances cédées non échues, + emprunts

plus exposés aux conséquences de la crise (chômage, inflation…), et touche maintenant aux populations plus aisées, qui constituent la clientèle des produits de luxe. Quant aux effets de change, depuis 2001, la devise euro a flambé de 60 % par rapport au dollar. Plus que pour tout autre secteur, cette flambée pénalise l’industrie du luxe doublement, à la fois en France et à l’international. En effet, le luxe français tire plus de 82 % de son chiffre d’affaires des exportations, l’euro fort nuit

place des fiches produit. Merci également à Laetitia FLYE, ma tutrice pédagogique, qui m’a apporté son soutien et ses conseils lors de la réalisation de ce rapport de mission professionnelle. Enfin, je remercie ma compagne Ophélie qui m’a gentiment préparé à manger, chaque soir, et ce tout au long de la rédaction de mon rapport. Merci à tous. Sommaire Synthèse Manageriale 5 Partie I- l’entreprise vaap et son site internet 6 I. Présentation de l’entreprise 6

comportements relatifs aux biens de luxe ont également changé, avec le « droit » pour tous de consommer des choses superflues, le goût pour les grandes marques, l’essor de consommations occasionnelles dans des fractions élargies de la population et un rapport au luxe moins institutionnalisé. C’est bel et bien une nouvelle culture du luxe qui grandit sous nos yeux. Elle était l’apanage d’un monde clos, elle est aujourd’hui également le culte des masses. Suite à ce constat, nous avons voulu

rapport d’activité 2011 marques internationales(1) 27 20,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2011 brevets déposés en 2011 (1) Marques internationales qui réalisent un chiffre d’affaires annuel supérieur à 50 millions d’euros. 1 130 groupe cosmétique mondial er pays collaborateurs 613 68 900 01 Les gestes de beauté sont au cœur du métier de L’Oréal. Ils répondent à un besoin universel et éternel : prendre soin de soi et de son apparence pour se sentir en

Cartier fait preuve d’une grande créativité. Comme nous l’avons constaté auparavant, la Maison fait partie des Maisons classiques aux créations traditionnelles. Ainsi, elle attire une clientèle relativement âgée. De plus, ses produits sont chers par rapport à d’autres joailliers, par conséquent ils ne sont pas accessibles à tous. Cette année, la Maison montre une nouvelle facette de sa personnalité et propose sa collection LOVE Placée sous le signe de l’amour, destinée à une nouvelle clientèle

consommation change moins rapidement. L'analyse de Keynes montre que la fonction de consommation, même si elle dépend du revenu nationale c'est-à-dire de la richesse du pays, est une réalité complexe qui dépend du statut et des comportements et des rapports de propension entre consommation nationale et revenu national. 1.1.3 Christian Baudelot et la gamme des choix : D'autres analyses vont apparaître durant les Trente Glorieuses car cette période modifie considérablement l'économie. La France

et à une meilleure connaissance des clients. Des différences de maturité entre les secteurs On observe des niveaux de maturité différents entre les secteurs d’activité, liés principalement à la priorité donnée ou non aux ventes en ligne par rapport aux autres canaux de distribution2 : • Les acteurs du e-commerce ont développé leur relation client exclusivement sur le canal internet et ont ainsi fortement contribué à la popularisation de ces pratiques, notamment Amazon avec le filtrage collaboratif

comportement de NICK envers son rival ADIDAS et inversement celui d’ADIDAS envers NICK semble tout à fait indispensable surtout pour des produits qui présentent une spécificité rare traduite par la phase de maturité qui a duré des décennies. Dans notre rapport on va mettre le point sur la concurrence dans le B to B, en commençant par relater les éléments théoriques de cette dernière, ensuite on va présenter les deux rivaux traditionnels du marché NIKE tout en évoquant la guerre centenaire qui les a jusqu’à