Ralph Lauren Rapport

leur peau, souligner leurs yeux afin d’insister sur leur regard et vont se rougir les lèvres. Nous retrouvons donc ici trois produits que nous utilisons régulièrement dans notre société. A partir du XIII° siècle, notamment grâce aux croisés qui ont rapporté en Europe le maquillage, les nobles vont commencer à se servir de fond de teint, diverses crèmes, teintures capillaires et parfums. Jusqu’au XIX° siècle, les cosmétiques utilisés étaient composés de matières toutes disponibles, c'est-à-dire qu’aucun

participation dans le capital d’une autre société ou une fusion. Cette stratégie est caractérisée par une concurrence rude qui s’est intensifiée avec le développement rapide de nouvelles marques mondiales de luxe telles qu’Armani, Calvin Klein ou encore Ralph Lauren qui elles ont des méthodes de management plus américaines et plus industrielles. Il est important de savoir que de nombreuses entreprises de luxe étaient à la base des petites maisons, pour la plupart familiales qui ont dû chercher des capitaux

ainsi : « quelle stratégie digitale pour la marque L’Oréal Paris au Maroc? ». Le traitement de cette problématique nécessitera la considération des sous-problématiques suivantes : « Quel degré de réceptivité du paysage digital marocain par rapport aux stratégies digitales ? » « si oui quels outils digitaux utilisent l’audience de la marque L’Oréal Paris et à quelles fins ? », « existe-il une classification des profils des internautes marocains? », « comment la concurrence

ses activités aux instruments d’écritures et la maroquinerie et accessoires mais aussi à la mode avec des maisons prestigieuses comme Chanel, Prada, Hermès, Jean-Paul Gaultier. Dernière acquisition en date pour le deuxième groupe de luxe mondial, Ralph Lauren Horlogerie en janvier dernier créant ainsi une joint-venture avec le couturier américain. L’atout majeur de ce groupe est l’authenticité des maisons qui le composent, toutes vieilles de plus d’un siècle. La stratégie de Richemont est de préserver

Mexique, Canada, Chine, Allemagne, Royaume Uni. Le secret de la réussite de Wal-Mart tient en deux : prix bas, en moyenne -14% par rapport à la concurrence. L’entreprise ferait économiser 2300 dollars par a n et par famille. Ces prix sont obtenus par des achats ciblés et la compression des coûts notamment les salaires, 20 à 30% de moins que les concurrents. Un rapport du Congrès a calculé que chaque employé Wal Mart coûte à la collectivité 2100 dollars en aides publiques diverses et que seuls 45%

des produits accessibles pour permettre aux femmes dexplorer de nouveaux looks, dexpérimenter sans risque en jouant de leur propre créativité. Quatrieme division:produits de luxe: Lancôme, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent, Biotherm, Kiehl's, Ralph Lauren, Sh Uemura, Cacharel, Helena Rubinstein, Diesel, Victor&Rolf, Maison Martin, Margiela Slogan du mark : Rien ne me fait plus vibrer que la beauté cree par Lancôme Pour Lancôme, la beauté des femmes va au-delà des apparences

|Boucheron, Bottega | | |StefanoBi, Emilio Pucci,|Vacheron Constatin, |Giorgio Armani, |Veneta, Bédat and Co, | | |Thomas Pink, Marc |Dunhill, Lancel, |Cacharel, Ralph Lauren, |Alexander Mac Queen, | | |Jacobs, Donna Karan, |Montblanc, Montegrappa, |Guy Laroche, Paloma |Stella Mac Cartney, | | |Fendi, Tag Heuer, Ebel, |Purdey, Chloé, Hackett, |Picasso.

« nationale » ? Industrie française développée à partir du marché national, de ressources et capitaux français, avec un rôle majeur de l’Etat. Puis internationalisation sur l’Europe et le monde, adaptation au marché mondial, ce qui transforme les rapports à l’Etat, le marché des capitaux et le commerce extérieur. Le marché intérieur n’est plus le moteur de l’industrie, l’essentiel du chiffre d’affaires des industries dynamiques se réalise à l’extérieur, par exportation ou création d’établissements

pôle de production, le temps entre les étapes de conception et de commercialisation est plus court. Ainsi, Zara se détache des ses concurrents par une grande flexibilité et une réactivité à tous les stades de son activité : feedback des magasins et rapport des ventes permettant de créer rapidement des collections qui correspondent aux besoins des clients. [pic] Structure juridique : INDITEX Zara est une filiale du groupe espagnol Inditex. Inditex (Industrias de Diseño Textil, S.A.) est un

UNE STRATÉGIE AMBITIEUSE, UNE MARQUE EN PLEIN RENOUVEAU RAPPORT ANNUEL 2011 CHANGEONS DE VIE CHANGEONS L’AUTOMOBILE 1 RENAULT RAPPORT ANNUEL 2011 1902 SOMMAIRE 01- 09 10 - 60 01 PROFIL Le groupe Renault Les chiffres-clés 2011 02 INTERVIEW DE CARLOS GHOSN 04 L’ÉQUIPE DE DIRECTION 06 COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 08 ACTIVITÉS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET DES COMITÉS SPÉCIALISÉS 09 ACTIONNAIRES, DES RELATIONS DE PROXIMITÉ 10 STRATÉGIE DU GROUPE LES ACTIONS RSE DE RENAULT S’INSCRIVENT