Ralph Lauren Rapport

que Dior, Guerlain, Fendi et d’autres. En ce qui concerne son évolution sur le marché, LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, leader mondial du luxe, réalise sur les neuf premiers mois de 2010 des ventes de 14,2 milliards d'euros, en hausse de 19 % par rapport à la même période de 2009. - Le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) se centre sur la distribution grand public & le luxe. Son entrée sur ce marché est du essentiellement à l’achat de Gucci Group, un investissement qui tient une place importante

dispose de sa propre veille technologique, une direction général coordonne ces secteurs « veille », transmet les infos décisionnelles à la vice présidence et trouve les outils nécessaires, les chercheurs en déplacement à l’étranger doivent faire des rapports de ce qu’ils ont vu et jugé important pour l’E. -Veille commerciale= identifier les nouvelles pratiques dans les transactions commerciales, la distribution et sur toutes les chaine de valeur, le e-commerce complète le commerce traditionnel. L’objectif

positionner et de l’évaluer par rapport aux marques concurrentes ; • • • • Les éléments de reconnaissance et d’identification symboliques de l’offre produit ; Les symboles et emblèmes de différence ; La disponibilité et la distribution. Une mémoire d’émotion et d’expérience avec la marque : Nutella qui rappelle le goût des goûters d’enfant ; Quant aux valeurs émotionnelles, elles sont d’ordre psychologique et sont : 6 • • • Une résonance et une affinité par rapport aux motivations personnelles

nombreuses filiales. L’Oréal commercialise 130 produits chaque seconde à travers le monde. Ainsi, L’Oréal figure en l’année 2004 en vingtième position dans le classement des entreprises les plus performantes dans le monde (gagnant dix places par rapport à l'édition précédente). Elle Occupe ainsi la quatrième position européenne, et la première au maghreb. Par ailleurs, depuis une dizaine d’années de nombreuses entreprises se sont lancées sur le marché des cosmétiques en envahissant les vitrines des

jamais essentiel que Barbie soit présente partout. C'est d'ailleurs bien plus important qu'il y a dix ans. Nous devons être présents dans tous les points de contacts. Et ces derniers doivent être en rapport les uns avec les autres. Nous souhaitons suivre l'exemple de marques comme Apple ou Ralph Lauren qui, avec de grands magasins à leur couleur, veulent s'adresser directement à leurs consommateurs. Ces marques proposent des produits dérivés qui sont tous cohérents avec leur identité et qui ont du

DES RELATIONS ENTREPRISES Service des stages STAGE DANS LA FONCTION COMMERCIALE – 2EME ANNEE RAPPORT DE STAGE 2A Responsable du module : Céline LATOUR, Angers Semestre 4 - Année 2013-2014 Nom : TRABELSI Prénom : Mohja Numéro : 1112515 Nom de l'entreprise : LACOSTE – Champs Elysées L'éventuelle mention de confidentialité exigée ou non par l'entreprise selon les informations contenues dans le rapport. Remerciements Je tiens d’abord à remercier Ludovic Simon, mon tuteur de stage et manager référent

(source : Rapport annuel Symrise 2011) Page | 7 L’industrie de la parfumerie Le marché de l’aromatique est très éclaté, avec plus de 500 intervenants au niveau mondial. Les quatre plus importants acteurs, Givaudan, Firmenich, International Flavors and Fragrances (IFF) et Symrise, représentent 55% de part de marché, présentés dans le Tableau 6 suivant. Figure 6 : Parts de marché mondiales Autres 45% Givandan 20% Symrise 10% IFF 12% Firmenich 13% (source : Rapport annuel

arrive que des marchandises pénètrent les circuits de distribution classiques. C’est le cas dans l’automobile où des pièces détachées ont été retrouvées dans les circuits de production mais également dans le luxe comme en témoigne l’exemple de Ralph Lauren. Au Japon, sur 200 magasins vendant des articles de la marque, il s’est avéré qu’il n’y en avait que deux qui vendaient de vrais produits. Des entreprises vendaient des contrefaçons de polos sans le savoir. Dès lors, on imagine mieux les problèmes

intermédiaires Fonction Publique 6.3% Contremaître et agents de maîtrise 6,9% Cadres de la Fonction Publique 9.2% Cadres administratifs et comm. d’entreprises 8.8% Ingénieurs 9.4% Agriculteurs 10.2% La part des dépenses contraintes par rapport au revenu libéré Ex. -la part du loyer moyen dans le revenu des ménages s’élève à 34 %, mais... - 92 % des personnes dont le revenu est inférieur à 2 000 € ont une part de loyer qui dépasse 35 % de leur budget L’impact de l’environnement économique

marketing + schéma vie produit  Les types de produits, segmentation  Le marketing mix E A L Publicité et célébrités  Qu’est ce qu’une célébrité?  Pourquoi utiliser des célébrités?  Les différents modèles « psycho » qui expliquent le rapport, célébrités/ publicités/produits  L’oréal et les célébrités  Adéquation célébrité/message/produit L O R E A  Sondage L 2 04/29/2004 L L ’ENVIRONNEMENT A R E O MARKETING DE L’OREAL 04/29/2004 L O R E A L 3 L  Le groupe