Questionnaire Projet Fin Etude Audit Financier

réformes bancaires adoptées au sein du secteur bancaire libanais ; pour passer enfin à une étude théorique concernant l’application de la qualité totale au niveau de ces réformes. • Dans un deuxième temps, nous passerons à une étude sur terre qui permettera de bien étudier l’application du TQM dans les banques libanaises qui adoptent certaines réformes bancaires et ce à travers un questionnaire mis à cet égard. • Enfin, nous analyserons les informations collectées

immobilisations : 66 2- Évaluation initiale : 67 3- Évaluations ultérieures : 69 CHAPITRE III : Les principales divergences entre les normes comptables internationales (IFRS) et le referentiel comptable marocain (CGNC) 78 Troisième Partie : Audit des comptes de la société alpha selon le code générale de normalisation comptable (CGNC) et les normes IFRS. CHAPITRE I : Prise de connaissance générale de l’entreprise « ALPHA » : 85 Section 1 :Prise de connaissance de l’activité et des

une véritable nécessité (d’où son obligation légale dans le cadre des procédures de redressement judiciaire) : identifier les causes des difficultés et définir des mesures adaptées de redressement susceptibles d’améliorer la situation sur le plan financier. Dans le deuxième cas, les raisons du recours au diagnostic peuvent être analysées comme représentant la volonté de la direction de l’entreprise d’améliorer ses performances. Le concept de « performance » mérite d’être explicité avant de préciser

Termes des références 38 Annexe  2: Chronogramme de la mission 42 Annexe 3 : Questionnaires 44 Sigles et abréviations Sigles et abréviations AC : Agents de crédit AG : Assemblée Générale ASJD : Association Jeunes et Développement CA : Conseil d’Administration GPS : Gestion de la Performances Sociale IMF : Institution de MicroFinance MFI : MicroFinance Institution QAT : Quality Audit Tools SFD : Systèmes Financiers Décentralisés SIG : Système d’Information et de Gestion SMART : Spécifique

directions éclatées, c’est à dire absence d’une personne précise à la tête de l’organisation, mais aussi utilisation de la notion de l’usager au lieu du client tel est le cas pour le privé et en fin, l’interdépendance avec d ‘autres organismes publics, (un organisme peut dépendre d’autres organismes au niveau financier, directionnel…) La démarche qualité permet de travailler sur l’organisation et de formaliser les procédures. Elle clarifie le « qui fait quoi - pourquoi - avec qui – ou ». Elle motive et responsabilise

dans les planifications des horaires, le contrôle qualité et hygiène, également utiliser le pro logiciel Caroline (les inventaires, audit de prix, gestion des stocks, les produits, ainsi que les fournisseurs Directs et Indirect) mais aussi la relation clientèle et subvenir à leurs demandes. (Questions, commandes, …) n 3 Rossi Florent Session 2012 Projet de Developpement de l’Unité Commerciale BTS Management des Unités commerciales Mise en place d’un service de livraison n

et continue de nous impressionner par tous ses aspects relatifs à la Gestion des connaissances, agents intelligents, télécommunication et sécurité, performances des systèmes d’information, commerce électronique, systèmes d’information touristiques, audit informatique, bases de données spatiales, progiciels intégrés, formation à distance ... Les technologies de l’information et de la communication changent l’art du possible dans les organisations. Le développement et la maîtrise des systèmes d’information

REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE MINISTERE D’ETAT A L’EDUCATION NATIONAL, A l’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET A LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE Année universitaire 2019-2020 RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ETUDES POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DE LICENCE D’ADMINISTRATION DES AFFAIRES SPECIALITE : COMPTABILITE ET AUDIT Présenté par : Encadreur professionnel : Ahmed Bezeid KHALESS

montant du détournement 15 ii.Utilisation de chèques à son profit (en les émettant, en utilisant des chèques en blanc) 15 6.Procédures et examens particuliers  15 a.Rapprochements de banque  15 b.Encaissements  15 c.Paiements  16 Chapitre II. Étude de cas 17 Section I. Présentation de la société 17 1.Fiche signalétique : 17 2.Historique: 17 3.Présentation de la division financière et comptable : 19 Section II. Description narrative du fonctionnement de la direction comptable et financière

protectionnisme 15 3.2.2. Le cas des normes sur le management environnemental 16 3.3. Les normes ISO 16 3.3.1. L’ISO 16 3.3.2. La SNV 16 4. Aperçu de la série de normes ISO 14000 16 4.1.1. Le TC 207 16 4.2. Les normes à l’état de projet ou en cours d’élaboration 17 4.3. Les cinq normes opérationnelles 18 4.3.1. La norme ISO 14001 18 4.3.2. La norme ISO 14004  19 4.3.3. Les normes ISO 14010-14011-14012 19 4.4. Avantages procurés par l’application de la norme ISO