Questionnaire Marketing Touristique

Secrétariat et le bureau d’ordre  …………………………………………………….20 3. Division technique ………………………………………………………………………….20 4. Département contrôle de gestion et service informatique……………………….….20 5. Département marketing et stratégie commerciale………………………………………………….20 6. Département financier et comptable…………………………………………………………..20  A. Division financière……………………………………………………………………………………………………...21 B. Division comptable…

les autres secteurs du tourisme d’affaires, rapport de M. Perrion présenté lors de l’assemblée des Chambres de Commerce et d’Industrie françaises en 1991 2 On estime cependant que la part du tourisme d’affaires dans l’ensemble des activités touristiques en France s’élève environ à 20 % avec une croissance de 3 % par an. 2 b – Les différentes manifestations - Les voyages d’affaires Ce sont des trajets réalisés de manière individuelle ou en petits groupes dans un but strictement professionnel, comme

dans différents sites touristiques représentatifs de la région du Cantal comme le XX, le ZZ le YY pour faire découvrir, la région aux étudiants nouvellement arrivés dans la région » 1 Ecrire une phrase décrivant et expliquant en détail votre thème. Exemple : Des étudiants veulent faire connaître différents sites touristiques aux étudiants qui ne connaissent pas Aurillac et sa région. La phrase descriptive : « Nous voulons organiser des sorties dans différents sites touristiques représentatifs de la

et à pousser plus loin le professionnalisme dans les services à domicile. Organisation Centre administratif Composé de 111 salariés, il occupe de nombreuses fonctions : direction Générale, procédures commerciales, comptabilité, communication, marketing, centre d’appels, service Qualité… Direction régionale Il y a six directeurs régionaux sur le territoire français ainsi que six Adjoints au Directeur de Région. Les agences Le groupe O2 se compose de 120 agences répartit en France. Chaque agence

Tourisme, de l’Economat Social et de l’Artisanat Département du Tourisme Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger * Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières - Management Hôtelier Les Stratégies d'Evolution des Entreprises Touristiques. Quelles conjugaisons ? Cas du Maroc Mémoire de Fin d’Etudes Recherche réalisée par : Driss El Moudni Mehdi Saadaoui Sous la direction de : Mr Abrahal Enseignant

Marketing des services, analyse stratégique, Le Club Med, 2008 Introduction Le Club Méditerranée est une société de services, spécialisée dans le tourisme et les loisirs. Fondée en 1950, elle a réalisé en 2007 un chiffre d’affaires de 1 727 millions d’euros. La société est cotée à la bourse de Paris (indice CAC mid 100). Depuis 2004, le Club Méditerranée a entrepris un vaste travail de repositionnement sur le haut de gamme. En effet, il cherche à se différencier de ses concurrents hard

UNIVERSITE DE LA MEDITERRANEE (AIX-MARSEILLE II) Faculté des Sciences Economiques et de Gestion DESS en « Economie et Gestion du Tourisme » LA CERTIFICATION DE SERVICE DANS LES ENTREPRISES TOURISTIQUES : Le modèle Vacances Bleues en référence. Mémoire réalisé par : Bruno SAULT Tuteur du mémoire : M CLaude LACAZE Octobre 2002 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tout particulièrement ma tutrice, Mme DEPOORTERE Lucie, Responsable Qualité au siège de Vacances Bleues pour les

M arketing Appliqué (de base) D. HAMID NAHLA manageria.ifrance.com 2008-2009 Marketing appliqué (fondamental et de base) – D. Hamid NAHLA - 2009 Sommaire A - Classifications des entreprises.......................................................................................... 4 1. Le critère juridique ......................................................................................................... 4 2. Le critère de taille...............................................

Etude De Cas Marketing -Boncolac- 1) ANALYSE ET DIAGNOSTIC ← Analyse stratégique externe Analyse interne ← Analyse stratégique interne ← Diagnostic : Le marché français des crèmes glacées a un important potentiel de développement, notamment au travers de produits

Contenu Introduction 1 2 3 4 5 6 7 Présentation du Burundi Environnement légal et Cadre Institutionnel du Tourisme Émergence du tourisme Environnement des affaires Impacts du tourisme Répertoire touristique et hôtelier Apports de quelques secteurs en faveur du tourisme 17 19 37 49 61 69 83 87 8 9 Formation touristique Analyse SWOT 97 103 107 115 125 133 155 173 183 10 Filières potentielles et l’écotourisme 11 Prévisions d’arrivée des visiteurs 12 Orientations stratégiques 13 Recommandations 14 Projets