Questionnaire Marketing Touristique

……………………………………………………....6 Introduction générale …………………………………………….. 7 Etude marketing Introduction ……………………………………………………….9 I. Analyse du marché ………………………………………………….10 I.1 Description des facteurs environnementaux ……………………... 10 I.2 La clientèle cible ... ………………………………………………… 18 I.3 La taille du marché et ses tendances ……………………………... 23 I.4 La concurrence …………………………………………………….. 27 II. Stratégie marketing ………………………………………………..33 II.1 Différenciation …………………………………………………..…33

le module de marketing. Il définit en quelque sorte un mode d'emploi, non seulement pour le matériel didactique du cours, mais aussi pour les différentes exigences auxquelles je devrai répondre. 2- Objectifs d’apprentissage Au terme de ce module, je serai initié aux principaux concepts, aux méthodes et aux pratiques les plus courantes du marketing. Je devrai être en mesure de: Identifier les principales sphères d'activité et de décision en marketing. Diagnostiquer

compagnons. Mesdames et Messieurs, Nous avons le plaisir de rencontrer les promoteurs du tourisme, vu l’intérêt particulier que nous accordons au secteur touristique pour triompher dans le Jihad économique et social et créer des emplois, et partant de notre souci d’augmenter le flux de touristes afin de hisser au niveau des potentialités touristiques naturelles et culturelles considérables de notre pays. Vous n’êtes pas sans savoir que les nouvelles technologies de l’information et de la communication

par Louis Jolin et Hélène Pébarthe : Tour de table : présentation des participants 1ère COMMUNICATION J-P. Lozato-Giotard 1ère évocation du tourisme durable : Rio, 1992. Quelles définitions ? Quelles réalités pratiques ? Ecotourisme et optimum touristique. Tourisme équitable : équité, synonyme de justice. Quels objectifs ? Humanitaires ? Culturels ? Economiques ? Développement durable ? Le touriste d’aujourd’hui est un caméléon. Il y a des différences de degrés entre le tourisme solidaire et le tourisme

et compte tenu de leur caractère touristique, les restaurants sont régis par la loi 61-00 portant statut des établissements touristiques promulguée en 2003. Ils sont classés en « fourchettes » en quatre catégories distinctes : *   Luxe ; *   3 fourchettes ; *   2 fourchettes ; *   1 fourchette. En vertu des dispositions du Dahir n° 1-02-176 du 13 juin 2002 portant promulgation de la loi 61-00 portant statut des établissements touristiques , parue au B.O n° 5030 du 15 août 2002

Section2- Créés par les compagnies aériennes, les GDS deviennent des intermédiaires entre les prestataires touristiques 21 Section3- Les agences de voyages et les tour-opérateurs changent de stratégie. 22 Section4- L’hôtellerie se lance dans le tourisme en ligne. 24 Partie 2 - Effets du développement de l’e-tourisme sur la distribution et la commercialisation via le marketing. chapitre1 : Le canal de distribution change et cela engendre des évolutions au sein des trois autres

méthodologie les objectifs de l’étude 2- La méthodologie : II. Analyse du marché 1- Analyse du marché 2- La demande : 3- La situation de l’offre : 4- analyse Swot IIIprésentation et analyse des résultats 1 1- Etude quantitative (le questionnaire) 2- l’étude qualitative Partie 3 : l impact des compagnies low cost sur les compagnies traditionnelles et sur la destination d’Agadir IIIdes compagnies low cost sur les compagnies traditionnelles l impact des compagnies low cost sur la destination

de Gestion, est professeur de Marketing à Grenoble Ecole de Management. Ses travaux de recherche portent sur l'orientation marché, le développement de nouveaux produits et les politiques de satisfaction. Il est l'auteur de trois ouvrages relatifs à ces thèmes. Ses recherches ont été publiées dans Décisions Marketing, Finance Contrôle Stratégie, International Journal of Research in Marketing, Marketing Letters, M@n@gement et Recherche et Applications en Marketing. Membre du comité de lecture de

type de compagnie. Finalement, plutôt que d’envoyer votre curriculum vitae n’importe où, ciblez votre recherche. Faites votre petite enquête, cherchez à savoir qui pourrait avoir besoin de vos services. (Le guide « Auto-évaluation » contient un questionnaire et des références pour vous aider à faire votre bilan. Ce document est disponible à la division des services conseils des Services à la vie étudiante, au local DS-2110).  PRENDRE SON TEMPS Si vous croyez que rédiger un curriculum vitae est aussi

les moyens. Un client fidèle viendra plus souvent dans l’établissement et ira moins chez la concurrence. Pour qu’un client participe à l’augmentation significative du chiffre d’affaire d’une entreprise, il faut donc pouvoir l’attirer. La démarche marketing consiste à mettre en œuvre les moyens humains et matériels nécessaires pour atteindre cet objectif. En hôtellerie de chaîne, il faut user de beaucoup d’imagination pour faire revenir un client, car comme le montre l’étude du cabinet KPMG du 1er février