Questionnaire Marketing Touristique

Remerciement INTRODUCTION : PARTIE N° 1 : ETUDE THEORIQUE CHAPITRE 1 : ETUDE GENERALE DU PROJET SECTION 1 : La définition touristique de moyen atlas SECTION 2 : La nature de la clientèle  SECTION 3 : La nature de la concurrence : SECTION 4 : La définition du mot TAMAWAIT : SECTION5 :Le lieu d`implantation ou la politique construction : SECTION 6 : La politique du personnel SECTION 7 : La politique produit SECTION 8 : La politique prix : SECTION 9 : La politique distribution

MISSION D’INGÉNIERIE TOURISTIQUE RHÔNE-ALPES LES CAHIERS DE LA MITRA N°11 OPPORTUNITE/PERTINENCE DE CREATION DE PARCS DE LOISIRS EN RHÔNE-ALPES ETUDE STRATEGIQUE Réalisée par Novembre 2005 AVANT-PROPOS Cette étude a été pilotée par la Mission Ingénierie Touristique Rhône-Alpes, sur saisine du Service Tourisme de la Région. La coordination de cette réflexion, confiée au cabinet ADOC, a été assurée par Hugues BEESAU et Christine TISSOT, appuyés par un comité technique de pilotage

de diplôme et des recherches qui ont accompagné sa réalisation, je tiens tout d'abord à remercier les nombreuses personnes, amis, collègues et représentant d'agences de voyages qui ont participé et donné de leur temps afin de répondre aux deux questionnaires présentés dans ce document. Je tiens également à remercier toutes les personnes qui m'ont soutenues, appuyées et qui m'ont apporté leur conseil tout au long de la réalisation de ce travail et plus particulièrement Monsieur Paolo Baracchini qui

réaliser un questionnaire qui sera administré dans la ville de Jacmel et ses arrondissements. Après le dépouillement, nous serons en mesure de rédiger un rapport initial sur les points à corriger ou à ajouter au niveau de notre objectif initial. III. La stratégie de développement Après avoir fait notre étude de marché, nous disposons d’assez d’informations pour mettre en place une stratégie visant la rentabilité de notre projet. Pour se faire nous avons développé un plan marketing axés sur 5

Qualité des produits touristiques à Fès F. JAWAB 1 Partie 1 : L’hôtellerie dans la région de Fès Pr: F. JAWAB 1 Ecole Supérieure de Technologie - Fès Qualité des produits touristiques à Fès 2 F. JAWAB INTRODUCTION Notre pays jouit d’une diversité de paysages qui font de lui une destination « à la carte », ne proposant pas « un seul menu »comme c’est le cas pour certaines destinations touristiques qui n’ont, a offrir par exemple que le « balnéaire ». En effet

Sommaire Chapitre introductif : Le tourisme en Tunisie Section1. L’image de la Tunisie perçue par les Tours Opérateurs (TO) Section2. Le 10ème plan de développement touristique en Tunisie Section3. Les réalisations du secteur du tourisme en Tunisie en 2006 Conclusion Chapitre I : Le concept Image du Pays d’Origine (IPO) Introduction Section1. Les définitions et les dimensionnalités du concept IPO A. Les définitions de l’IPO  1. Le Pays d’Origine (PO)  2. Les concepts voisins du PO

1000 riad ) 2- installé au Maroc , offrant aux clients une possibilité de choiir le riad qui correspond à leurs besoins 3- de nombreux sites d'information WP qui fournissent aux gens des renseignements précieux sur les principales villes touristiques Faiblesse : 1- La navigation s’avère un peu difficile ce qui crée un taux de rebond faible du site web 2- Les gens n’utilisent pas le site pour effectuer des réservation mais plutôt pour faire des commentaires. 3- Les sites d’informations

projet de tunnel routier reliant les 2 villes. Accessibilité des lieux touristiques aux handicapés et notamment aux malvoyants (tableaux tactiles, cartels en braille) et aux sourds et muets (visites en langue des signes). La ville a déposé sa candidature en vue de l'obtention du label "Tourisme et Handicap". Mise en place d'un plan d'aménagement et de développement durable (PADD) afin de renforcer l'économie locale et touristique pour rendre la ville plus attractive. Dans le cadre de ce PADD Villefranche-sur-Mer

démarche de certification. C’est une réelle garantie de mise en place d’un savoir-faire et de sa transmission vers les franchisés. De plus, les clients des franchisés auront la même démarche ! Ceci dit, l’intérêt va bien au-delà d’une stratégie marketing. Deux aspects sont à souligner. Une entreprise certifiée améliore ses performances, en termes de chiffre d’affaires et elle réduit ses charges, donc augmente sa rentabilité. Pour me permettre d’approfondir et d’enrichir mes connaissance dans ce

ce n’est pas un avantage pour l’économie du tourisme suisse, car les commerçants hôteliers proposent des prix passablement chers pour les touristes étrangers. Néanmoins, une forte demande reste présente sur le marché européen et les prévisions touristiques pour les 10 prochaines années confirment une constante progression[1]. En se basant sur la segmentation de Goeldner et Ritchie, les personnes ont tendance à choisir les destinations selon les critères suivants : s’amuser, se détendre, s’évader