Questionnaire Marketing Touristique

d'investissement, de production et de perspectives commerciales. Le tourisme contribue à la diversification de l'économie et a un important effet multiplicateur. Grâce à des atouts incontestables, le Sénégal est devenu la première destination touristique en Afrique noire francophone. Ses fortes potentialités lui ont permis de s’affirmer comme une destination de pointe. Le Sénégal dispose d’une variété d’avantages naturels et culturels de premier niveau pour le tourisme. Le choix du Sénégal

salle et s’accommodent sur la durée selon les modèles choisis. De part ces divers expériences et rencontres professionnelles, Patrick Plaetevoet à décidé d’accompagner les gestionnaires des établissements hôteliers tant d’un point de vue marketing, administratif et commercial que managérial. Concernant la cible des particuliers, nous proposons des formations aussi bien aux personnes désireuses de passer un moment ludique pour apprendre des trucs et astuces de chef, qu’aux salariés

critères et les précisions qui suivent CONDITIONS D’EVALUATION - À l’aide :- de la documentation pertinente (enquêtes, sondages) - de conférences avec des professionnels - de cartes géo-touristiques - de sites Internet - de visites d’entreprises - Pour tous types de clientèle - Pour toutes les régions et villes touristiques du Maroc CRITERES GENERAUX DE PERFORMANCE - Identification et interprétation juste des différents modes d’exploitation - Identification juste des différents types de clientèles et

MASSEVENTS est d’organisé pour nos clients un voyage autour d’un événement sportif, clé en main. 3 PRESENTATION INDIVIDUELLE Mourad AMHIL Diplômé d’un master chef de projet marketing à HEC Paris, Mourad a pu mettre en avant ses compétences au sein de la société Microsoft France ou il exercé le poste de chef de projet marketing. Il avait en charge une équipe de dix personnes. Possédant de solides compétences techniques (analyse des ventes, définitions des objectifs commerciaux et stratégiques, élaboration

adhérents et veut faire de la technopole un véritable lieu d’échanges privilégiés. 1/9 11-2 Opportunités : - le secteur des Technologies de l’Information est un secteur porteur et attractif pour les investisseurs - Grâce à ses atouts culturels, touristiques et de loisirs, Rennes et sa région offrent une qualité de vie pouvant attirer investisseurs et le Grand Ouest connaît aujourd’hui un dynamisme économique qui rejaillit favorablement sur l’ensemble des entreprises de la région et permet des effets

pour les établissements hôteliers, je me focalise sur un marché local c'est-à-dire la ville de FES, On constate alors que le marché est en croissance et en pleine expansion vue qu’il y a une florescence d’hôtels et ceux due au développement touristique que connait le Maroc.  JUSTIFAICATION DU PROJET : Le choix de ce projet s’est fait sur la base du nombre de concurrent qui est restreint et le manque de fournisseur des produits d’accueils hôteliers spécialité salle de bain à FES, ainsi sur

et très facilement accessibles (aéroport à 15 mn, axes autoroutiers, TGV…) 1/9 11-2 Opportunités : - le secteur des Technologies de l’Information est un secteur porteur et attractif pour les investisseurs - Grâce à ses atouts culturels, touristiques et de loisirs, Rennes et sa région offrent une qualité de vie pouvant attirer investisseurs et le Grand Ouest connaît aujourd’hui un dynamisme économique qui rejaillit favorablement sur l’ensemble des entreprises de la région et permet des effets

politique en implantant leurs marques et en favorisant l’ouverture d’hôtels haut de gamme, source d’image et de résultats. Dans les pays développés et fortement touristique tel que la France, les grands groupes hôteliers comme Accor, Club Méditerranée, Rezidor Hôtel Group, profitent du nécessaire rajeunissement de l’offre dans les stations touristiques et plus spécifiquement dans les stations balnéaires pour y implanter ou dynamiser les enseignes fleurons du groupe. Pour cela, l’hôtellerie dite « de Luxe »

..... 4 Mise en contexte ............................................................................................... 4 Problèmes de recherche .................................................................................... 5 Problème marketing ....................................................................................... 5 Problème de recherche .................................................................................. 5 Section 3. Méthodologie ......................

plus vive dans les domaines du loisir, de la culture et du tourisme. Les musées doivent donc attirer plus de visiteurs et, pour ce faire, ils doivent innover. Considérant ces changements, les musées ont eu recours à des stratégies marketing diverses. Le marketing expérientiel, par exemple, propose de transformer le service offert en expérience. C'est dans ce contexte que sont nées les expositions immersives. L'exposition immersive est une exposition qui fait participer activement le visiteur