Questionnaire Image De Marque

2).Le luxe n’est- il que superflu ? 22 a).La culture du beau 23 b).Un savoir-faire unique 25 PARTIE III : Enquête 27 1) .Méthodologie de l’enquête 28 2) .Définition de l’échantillon 28 3) .Préparation Du Questionnaire 29 4) .Analyse Des Résultats 31 CONCLUSION 43 ANNEXES 45 WEBOGRAPHIE 48 REMERCIEMENTS Qu’il nous soit permis ici de remercier tous ceux qui d’une manière ou d’une autre, de près ou de loin ont contribué à la réalisation

sur la communication globale et la valorisation de l’image de l’image de marque de l’organisation privée H&M. J’ai choisi d’étudier la manière dont l’entreprise valorisait son image de marque grâce à sa stratégie de communication globale. Nous verrons dans un premier temps la stratégie au sein de H&M. Puis nous verrons dans un second temps comment la stratégie de communication globale permet la valorisation de l’image de marque de l’organisation. I- La stratégie de communication globale au sein

assistons à la multiplication des actions de communication des territoires (du fait de l’accentuation de la concurrence), tant en publicité rédactionnelle qu’en affichage, au point de côtoyer les campagnes des grandes marques d’entreprises. Autrement dit, les territoires façonnent leur image à l’égard des acteurs locaux et étrangers. L’image donnée au territoire et façonnée par les acteurs, ne va pas sans conséquence sur les projets de développement local. En effet, la communication est un vecteur déterminant

Traitement de questionnaire par SPSS : Cas d’enquête sur l’Etude du Marché - Codage des variables du questionnaire - Saisie des variables et des observations - Lancement de l’analyse proprement dite - Interprétation des résultats Objectifs du cours L'analyse de données de questionnaires fait partie de plusieurs projets de mémoire de maîtrise ou de thèse de doctorat.  Ce cours a pour objectif de présenter les

• Source d’information primaire (interne) : - Entretien avec le dirigeant - Entretien avec des vendeurs - Connaissances acquises lors du stage - Fichiers clients - Archives - Questionnaire auprès d’un membre de l’entreprise • Source d’information secondaire (externe) : - Site Internet : insee.fr (informations sur la région) - Moteur de recherche : Google - Presse - Visites mystères

continuant à communiquer sur le 100% jus d’orange. STRATEGIE D’ENTREPRISE VOTRE ENTREPRISE :  En 2007, Citruma reprend l’usine ainsi que la marque Marrakech. La reprise de l’activité s’est faite comme suit: -la reprise de la production de jus d’orange concentré et de jus direct au mois de février et au mois de juin de la même année, la marque Marrakech qui est relancée avec un nouveau design et une gamme plus étendue. PROBLEMATIQUE:  Comment Marrakech va acquérir son leadership sur

informer le marché de l'existence d'un nouveau produit - Suggérer de nouvelles utilisations - Faire connaitre un changement de tarif - Décrire les services offerts - Craintes de l'acheteur - Construire une image 2éme groupe : Stratégie de persuasion - Créer une préférence pour la marque - Modifier la perception d'un produit dans le marché - Encourager une fidélité - Faciliter un entretien avec un vendeur 3éme groupe : Stratégie de rappel - Entretenir la notoriété - Rappeler l'existence

Par Unité de vente * Par agent de vente * Par modèle Offre – Concurrence * Recensement de l’univers de l’offre * Répartition de marché * Points fort, points faibles * Image de marque * Politique commerciale Quand on compare nos concurrents à nous = benchmarking Image de marque = positionnement Offre - Produits Renseignement de base : * Recensement des produits existants * Adaptation aux besoins * Différentes utilisations * Prix * Gamme

La marque PRESIDENT face aux nouveaux défis du développement durable, chez les jeunes de 18-35 ans. Introduction Le sujet de départ étant assez large, il nous a paru pertinent de nous focaliser sur une seule dimension du développement durable afin de pouvoir présenter une analyse plus précise. Nous avons donc interrogé un premier échantillon de personnes (70 personnes) afin de savoir quel rapprochement elles effectuaient entre le développement durable

Hypothèses………………………………………………………..………..9 5.1. Plus un accent est prononcé, plus le stéréotype associé va influer sur le contenu du discours……………………………………............9 5.2. Plus le langage du locuteur est soutenu, plus on en a une image positive………………………………………………………………..10 5.3. Dans un contexte multiculturel, deux personnes ayant des sonorités linguistiques similaires se sentiront plus proches………………….10 II. METHODOLOGIE 1. Epistémologie……………………………………………………………