Questionnaire Etude De Marché Commerce De Proximité

................................. 15 Chapitre 2 - Résultats et Discussion ........................................................................................... 15 1 - Etude de cas : Informations générales sur la ville de Casablanca ................................ 15 2 - Interprétation et analyse du questionnaire ...................................................................... 15 2.1 - Interprétation des résultats de l’enquête : ................................................

à domicile de connaître les solutions d’aménagement du logement. II. ------------------------------------------------- Conception du projet A- Présentation du projet aux professionnels du Centre Communal d’Action Sociale Suite à mon étude, j’ai décidé de présenter les objectifs de mon projet à : ▪ La Technicienne en Economie Sociale et Familiale ; ▪ L’agent chargé des emplois du temps. - La Technicienne en Economie Sociale et Familiale propose de me suivre dans mon projet. Son rôle

concurrence s'est affirmée, les hypermarchés ont soutenu leur emprise, des enseignes se sont développées et de nouveaux concepts ont vu le jour. Imperturbable, Darty a poursuivi son chemin et s'est imposé comme le leader augmentant sans cesse sa part de marché et ses résultats. En 50 ans, l'empire Darty est passé de 1 à 212 magasins. Soit un rythme moyen d'ouvertures de près de 5 points de vente par an. Les trois frères Darty, Nathan, Bernard et Marcel, peuvent être fiers d'être à l'initiative de cette

fabrication ou de mise sur le marché... sont sources de contraintes qu'il ne faut pas négliger. Pour le cas de notre entreprise ,notre projet consiste à proposer une prestation nouvelle, mais facilement copiable. Donc faut la nécessité de se faire connaître très vite pour conquérir le plus possible de parts de marché. -Contraintes de marché Selon la nature du produit ou de la prestation, selon l'évolution des modes de consommation, des mœurs ou des modes de vie, un marché peut être : nouveau,en croissance

intervenants extérieurs. |Interne | |Table ronde externe|La responsable du secteur Caisse, les adjointes managers et les caissières |Convenir des modalités d’administration du questionnaire de recrutement des |Interne | | | |clients. |

RemerciementsPage 2 IntroductionPages 3-4 Section I : Présentation de la sociétéPage 5 Section II : Diagnostic de la situationPages 6-20 Diagnostic externe : Analyse du marché d’un point de vue de l’offre : 1.1 Le marchéPages 6-8 1.2 La concurrencePage 9 1. 3 La distributionPages 10-11 Analyse du marché du point de vue de la demande : 2.1 Aspect qualitatif de la demandePages 12-13 2.2 Aspect quantitatif de la demandePages 14-15 Le macro environnement Pages 16-19

trois chapitres : ← Le premier chapitre présentera la grande distribution au Maroc; ← Au niveau du deuxième chapitre nous allons voir une présentation générale sur Marjane; ← Pour le troisième, nous allons mener une étude auprès des clients de Marjane. [pic] La marque de distributeur, appelée aussi marque de magasin ou marque privée reflète le désir des chaînes de magasins d’obtenir une plus grande marge de manœuvre et plus d’autonomie vis-à-vis des marques de

I) Le marché de la remise en forme a) Le marché au niveau national Le marché du fitness est un secteur qui a commencé à se développer dans les années 70 en France. Depuis les années 80, le développement s’est effectué à travers toute la France. Il existe aujourd’hui environ 3 500 clubs soit une salle pour 17000 habitants. En moyenne, une salle a un peu plus de 500 adhérents par an. (1) 3200 clubs sont des petites entreprises indépendantes, c’est-à-dire des clubs ayant leur propre enseigne

| |1 |Vente en libre service assisté | |( | |2 |Réalisation d’une étude de satisfaction clientèle | |( | |3 |Réimplantation d’un linéaire | |( |

Management Fiche Bilan opérationnel de l’équipe N° commerciale (1) Intitulé de la mission        Relations clientèle (1) Management opérationnel de l’équipe commerciale (1) 1 2 3 4 5 1 2 Vente en libre service assisté Réalisation d’une étude de satisfaction clientèle Réimplantation d’un linéaire Organisation des soldes Organisation d’un inventaire Organisation d’une réunion d’information commerciale Intégration d’un employé Nature de l’activité ponctuelle   - Visite de la CCI