Questionnaire Etude De Marché Commerce De Proximité

FIGURES LISTE DES ABREVIATIONS INTRODUCTION Chapitre 1 LA SOCIETE TSITONONINA 1.1 Présentation générale de la Société TSITONONINA 1.2 Déroulement du stage 1.3 Les acquisitions majeures du stage Chapitre 3 METHODOLOGIE 3.1. Cadre de l`étude 3.2. Méthodologie d`approche 3.3. Méthodologie de collecte d`informations 3.4. Méthodologie de traitement des informations Chapitre 4 DIAGNOSTIC DE XXXXXXXXXXXX 4.1. Une offre de services précaire 4.2. Des procédures inefficaces 4

Côte d’Azur (PACA), elle est présente sur un marché celui des produits carnés, très instable et en constante évolution. C’est donc un environnement turbulent dans lequel évolue l’entreprise « Alazard et roux » et auquel elle se doit de faire face en ayant recours à différentes stratégies et moyens. Pour cela, nous allons dans un premier temps, étudier à l’aide d’un diagnostic externe les possibilités de développement en faisant une analyse du marché actuel de l’entreprise. Diagnostic externe :

magasins ont vu le jour. 2. Eléments constitutifs du réseau : Le groupe DCG est basé dans la ville de Paris il constitue la tête de réseau des Madison Nuggets. Le groupe est séparé en deux avec d’un coté des succursales Madison Nuggets en commerce intégré et de l’autre des franchisés. Les succursales appartiennent à la SARL DIVA, propriétaire de la marque Madison, filiale de DCG. DCG représente le grossiste de tous les Madison Nuggets, il les alimente en fonction des nouveautés et

 Rapport de stage d’initiation Ecole Nationale de Commerce et de Gestion -AGADIR- Encadré par : Réalisé par : Service : Mlle. ELMOUDEN Sara BOUM Balkis Direction Clientèle Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier l’ensemble du personnel de Lydec pour leur disponibilité, leur ouverture dans le domaine et leur convivialité dans le travail, ainsi que pour leur volonté de transmettre leurs compétences. Plus particulièrement je remercie mon encadrante de stage : Mlle

CA CHANGE LA VIE. ----------------------------------- SOMMAIRE I- Présentation de l’entreprise Crédit Agricole II- Étude du marché de l'entreprise A) Analyse côté Offre 1- Un marché à forte concurrence 2- Une structure de marché fermée, de plus en plus concentrée B) Analyse côté Demande 1- L’évolution de l’entreprise sur son marché 2- Les cibles du Crédit Agricole Alpes-Provence C) Des stratégies afin de devenir la banque régionale n°1 Crée à la

BESQUENT Raphael DURIEZ Quentin FRANÇAIS Guillaume Groupe A ------------------------------------------------- ETUDE DE MARCHÉ Le contrat AGRI a-t-il un avenir ? Sommaire 1ère phase : Phase documentaire Remerciements Partie 1 : L’entreprise I. I. L’entreprise II. II. Organisation de L’entreprise 1) L’entreprise 2) La distribution I. III. Ressources humaines 1) Conseil d’administration 2) Tendance de recrutement

Marketing Séance 1 : Présentation du marketing Introduction : De l’économie au marketing Cas du marché de l’automobile • De l’économie de la rareté.. 18ème siècle : on travaillait pour se nourrir essentiellement (60 à 80 % du revenu) : l’empire du pain. La consommation est le luxe, réservée aux aristocrates et religieux. La richesse, c’est la consommation de tous, on veut démocratiser la consommation. 20ième siècle : ère de la massification de l’outil de production et en parallèle

ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DU CIMENT VOLET 2 DONNEES DETERMINANTES ET INDICES DE CONCURRENTIABILITE ET/OU DE NON CONCURRENTIABILITE DU MARCHE ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DU CIMENT VOLET II : Données déterminantes et indices de concurrentiabilité et/ou de non concurrentiabilité du marché SOMMAIRE INTRODUCTION ................................................................................................................ 3 MISSION 1 : DEGRE DE CONCENTRATION

 Marketing international Résumé Quelles sont les phases 1. Analyse SWOT : forces (expérience à l’exportation, grand budget…), faibles, opportunités (possibilité de marchés…), menaces (concurrents, marché à risque). 2. Audit et pronostic des capacités à l’exportation : actions à mettre en œuvre, mesures de remédiation pour que l’entreprise détienne des capacités d’exportation. Ex : partenariat technique avec une entreprise du pays 3. Définir les motivations et les objectifs. Il faut investir

WEBOGRAPHIE www.aujourdhui.ma ; «  La pression des Boissons gazeuses » ; www.lavieeco.ma ; « Le marché des jus de fruits s’étoffe » ; www.leconomiste.ma ; « Soft drinks: Les américaines trop fortes » www.marocentreprise.com ; «  Boissons énergisantes : près de 5 millions de canettes vendues par an » SOMMAIRE Présentation de l’entreprise : I. Recherche documentaire : Marché : Le secteur des boissons et jus est particulièrement actif au Maroc, raison pour la quelle on trouve