Qqoqcp Exemple

se référa Le calcul de avoir un ou OIR                  MOURAD         e capabilité e devra être moment où du process n court term la productio Ppk = 1.33 o es critères s de critères on chercher n dissocie d ut par Unité e DPO (Déf éaliser. r exemple u cousue). Su 25 défauts 0x2) opport s d’un suivi d simple n’ay t 10 opportu figure 14.6 d ent est alor t avec : DPO = 1 - e ant à la tabl e p’ est réali plusieurs d qu’il faudra e au moins 4 on dispose sus. Pour êt me (Cp = 2 o on, pour ac ou ZLT

ces informations ? 5. Quels calculs vais-je entreprendre ? 6. À quoi cela va-t-il me servir ? 7. Comment vais-je m’en servir ? 2 CORRIGÉ 02 29K02CTPA0212V-V0 Comme indiqué dans l’atelier Relations commerciales, voilà l’occasion d’utiliser le QQOQCP : Qui est concerné ? La société Objetdepub, une société sérieuse, digne de confiance, partenaires des clients actuels depuis plusieurs années. Utiliser les bouteilles d’eau comme support publicitaire Avantages : De manière générale, l’objet publicitaire

immédiat de l’élève, notamment une situation rencontrée au cours d’une PFMP. ➢ Se questionner sur l’objet d’étude  L’élève : • Liste toutes les questions qu’il se pose sur l’objet d'étude en utilisant la méthode du QQOQCP, • Sélectionne la ou les questions qu’il souhaite approfondir. Fixer le ou les objectifs opérationnels en lien avec le thème du programme qui seront abordés dans l’étude Les objectifs fixés permettront à l’élève d’avoir une

la phase de realisation. Se son toutes ces questions qui permetrons de comprendre et de maitriser le processus, l’activite, la fonction, ou les operations audité. Le QCI c’est repondre au question suivante : qui quoi comment ou pour quoi pour qui QQOQCP. 3/ Travail sur le terrain Chaque etape de realisation de travauxdoit etre formaliser par une frap (feuille de revelation et d’analyse des problemes. Point observe | Constat | Risque | Cause | Consequence | Recommendation | | | | | |

arrêt maladie et resté chez lui certain jour. Le patron Stéphane PAPAZIAN a glisser il est ensuite tombé sur le coude et s’est fait une fracture au coude. Il a dû être en arrêt pour accident de travail pour plusieurs semaines et sous médicaments. QQOQCP Qui? L’accident concerne le patron, Stéphane PAPAZIAN, graphiste, au sein de l’entreprise Copy Master. Quoi? Le patron qui s’occupe de sa clientèle a glisser puis il est tombé sur son coude. Il ressent les premières douleurs et risque de s’être

avoir des groupes de machines de même taux ou encore à avoir une même répartition des frais administratifs pour tout un service. Cependant, la diversité résultant de la mise en œuvre du JAT amène à remettre en cause cette approche. Prenons par exemple le cas d’un service de planification/lancement. Peut-on considérer que le travail y est le même selon que l’on a 10 ordres de fabrication (OF) de 5 000 unités à gérer pour une période ou un ensemble compliqué de 500 petits OF. Ordonnancer, dans ce

outils utilisés pour la gestion de la qualité se divisent en deux grandes catégories : les outils de collecte des données et les outils d’analyse. Les outils de collecte des donnés : par exemple * Brainstorming * Feuilles de relevé * Cartes de contrôle Les outils d’analyse : par exemple * QQOQCP * Diagramme de PARETO * Diagramme d’Ishikawa Pour cela, notre groupe a choisi de traiter le Brainstorming et le diagramme d’Ishikawa. 1 II) Diagramme d’Ishikawa Synonymes: 

final du produit ou du services 4.2- La dimension géographique La communication peut s’exprimer en local à l’échelle d’une ville sur une campagne de propreté, ou en régional pour sensibiliser à la limitation de l’utilisation de l’eau l’été par exemple. En national, nous pouvons penser aux campagnes qui incitent à aller voter. Quant à l’international, citons les campagnes de McDonald’s développées dans plusieurs langues et qui s’adaptent aux US et coutumes du continent. 4.3- La communication de

certains outils en réalisant des exercices concrets Etre capable de décider, de lancer des projets Lean, de les initier et avoir les éléments pour les conduire Les outils du Lean Management (pour chaque outil : définition, principes et modalités, exemples) La place de la standardisation - Les bases de la mise en œuvre d’un projet Lean Définissez votre projet et faites le diagnostic Lean de votre entreprise Découvrir les 4 étapes du déploiement DUREE : 3 jours FORMATION SUR MESURE DANS VOTRE ENTREPRISE

longueur de journées donc le risque principale danger dans ce type de métier est finalement l'ensembles des risques de TMS , fatigues et stress que ce travail engendre. IV. Analyse d'un risque :Approche par le travail utilisation de l'outil QQOQCP : QUI : Moi même Adrien Chaveiro 21 ans, 1m65 pour 60kg Habitué au condition de travail (position assise devant un écran) peu d’expérience professionnelle dans le milieu Détenteur d'un équivalent BEP (Certification d’étude intermédiaire)