Qcm Approvisionnement

l'intégration 2. Management du contenu 3. Management des délais 4. Management des coûts 5. Management de la qualité 6. Management des Ressources Humaines 7. Management des Communications 8. Management des Risques 9. Management des Approvisionnements Mr Habib CHRIFI - 2011 Centre CIGMA - Settat Agenda (suite)  Outils de Management de Projets • Chemin critique (CPM) • Gantt • Pert • EVM (Earned Value Management) Mr Habib CHRIFI - 2011 Centre CIGMA -

actuelle  : si l’on voit, c’est parce que les objets qui nous entourent nous envoient, dans les yeux, une partie de la lumière qu’ils reçoivent. Les rayons lumineux se propagent de l’objet à l’œil, ce dernier devenant le récepteur de la lumière.   QCM (p. 22) 1 : A, C - 2 : B - 3 : B - 4 : C - 5 : C - 6 : A - 7 : A - 8 : B, C - 9 : A - 10 : B - 11 : C - 12 : B - 13 : A, B © Hachette Livre, 2011 - Sciences 1res L/ES Livre du professeur - La photocopie non autorisée est un délit. Chap. 1 • L’œil

matières premières Achats stockés – Autres approvisionnements Achats de marchandises Variation des stocks de matières premières Variation des stocks des autres approvisionnements Variation des stocks de marchandises Soldes débiteurs Soldes créditeurs 39 858 6 395 15 945 868 500 30 800 72 470 17 332 1 043 10 415 ■ Calculer le coût d’achat des marchandises vendues et le coût d’achat des matières et autres approvisionnements consommés. ■ Évaluer les stocks initiaux. ■

matières premières Achats stockés – Autres approvisionnements Achats de marchandises Variation des stocks de matières premières Variation des stocks des autres approvisionnements Variation des stocks de marchandises Soldes débiteurs Soldes créditeurs 39 858 6 395 15 945 868 500 30 800 72 470 17 332 1 043 10 415 I Calculer le coût d’achat des marchandises vendues et le coût d’achat des matières et autres approvisionnements consommés. I Évaluer les stocks initiaux. I

Qcm sur SNS : SNS 2015 1) la direction régionale de santé est composée des services suivants : A. Le service de la santé publique et e la surveillance épidémiologique B. Le service de la programmation, de l’offre de soins et de ressources humaines C. Le service des approvisionnements, des bâtiments, des équipements et de la maintenance D. Le service des ressources financières 2) Les hôpitaux peuvent être classés selon : A. le statut juridique ou selon le mode de gestion B. la gamme

multiplicité des intermédiaires, à la maturité du marché et à l'intensité de la concurrence, le groupe KOUTOUBIA réorganise l'ensemble de la filière, depuis l'élevage jusqu'à la commercialisation et ce, en vue d'une meilleure maîtrise, à la fois des approvisionnements, de la traçabilité et de la sécurité de ses produits. Par ailleurs et avec l'implantation de nouveaux sites, c'est toute une réorganisation des outils de production qui a été entreprise, tant en terme de spécialisation que de suivi des

profitabilité au sein des entreprises …………………………………………… Chapitre I : Importance de la fonction achat dans la stratégie de l’entreprise…………… Section I : La problématique des achats…………………………………………………… I.1 : Distinction entre achat et approvisionnement……………………………………... I. 2 : Les formes d’achats……………………………………………………………….. I.3 : Les enjeux de la fonction achat dans l’entreprise………………………………….. I.4 : Le service achat au sein de l’entreprise……………………………………………

valeur ajoutée n’a pas suffi pour payer les salariés, il a manqué 21 800. Le passage de l’EBE aux RE est expliqué par les Dotations Aux Approvisionnement et Provisions. Si vous avez un RE qui se dégrade très fortement d’une année sur l’autre, cela signifie que forcément que les DAP ont augmenté très fortement. Il nous faut distinguer les provisions et les approvisionnements, les provisions sont des pertes de valeur réversible, on dira que le RE s’est dégradé à cause de ces provisions. ( Les stocks / créance

Responsable de développement produit BTS MUC, NRC, CI, AG-PME/PMI Collaborateur de gestion PME Responsable de développement commercial PME Directeur adjoint de PME BTS MUC, CGO, AG-PME/PMI, NRC , Assistant de Manager Responsable des approvisionnements Responsable Kanban Responsable planning et suivi de production, Responsable des systèmes d’information DUT TC, GEA, GACO DUT : TC, GEA, GACO BTS et DUT des secteurs secondaire et tertiaire orientés gestion IUT de SAINT DIE DES

Seuil de rentabilité & gestion de l'entreprise | | | | | | | | | | | |QCM D'EVALUATION DES CONNAISSANCES | | |page 42 | | | | | | | |