Qcm Approvisionnement

............. 116 CHAPITRE 13 : CORRIGÉ QCM ............................................................... 121 1 CORRIGÉ EXERCICE 0 : QCM GÉNÉRAL ....................................................... 121 13 Merise : 60 affaires classées 2 CORRIGÉ EXERCICE 1 : QCM CONCEPTUEL ................................................. 122 3 CORRIGÉ EXERCICE 2 : ORGANISATION ........................................................ 125 4 CORRIGÉ EXERCICE 3 QCM INFORMATIQUE ..........................

000 + total annuel = 183 000 - différence d’incorporation = 12 000 - Abonnement mensuel : 171 000 = 14 250 e 12 } } 11 3 - DÉtermination du montant À incorporer aux coûts de mars N CALCULS Achats 600 000 Achats autres approvisionnements Services extérieurs 35 000 70 000 - 36 000 + 5 000 39 000 Autres services extérieurs 43 000 Impôts et taxes 19 000 Rémunérations du personnel 488 000 - 96 000 + 32 000 424 000 Charges de Sécurité sociale 263 000 - 42 000 + 14 000

MANAGEMENT STRATEGIQUE 50% : Question de cours, de QCM et d’un mini cas 50% : TD : 25% dossier écrit (15-20 pages) 25%  présentation orale, capacité à susciter le débat et la discussion :30 minutes (simuler conseil d’administration) possibilité de bonus et malus Bibliographie : Stratégique, éd, Pearson Education Strategor, Dunod Site : AIMS association international de management stratégique Méthode des cas: 1er Partie :

spécialement conçue pour l’entrainement et la consolidation des connaissances ; – les Annales DCG, spécifiquement dédiées à la préparation de l’examen. Elle est complétée d’un ensemble d’outils pratiques de révision, avec la collection Express DCG et les QCM DCG, ou de mémorisation et de synthèse avec les « Petits » (Petit fiscal, Petit social, Petit Compta, Petit Droit des sociétés…). Ces ouvrages ont été conçus par des enseignants confirmés ayant une expérience reconnue dans la préparation des examens

la gestion et à l’économie d’entreprise (1) Licence Eco Gestion 1ère année Eric Hertzler 1 Présentation du cours 1. Objectifs / Contenu / Bibliographie Organisation du cours Evaluation  12 séances de CM  Cours ouvert à tous  – Sujet : QCM (15 points) + plan détaillé Ponctualité / Assiduité / Prise de note  Ecoute active (pas de téléphone, de nourriture, etc.)  Cours mis en ligne sur Alfresco – Epreuve écrite (Partiel) de 2h en fin de semestre (mi janvier) – En cas d’absence au

centralisés, gestionnaire d'un portefeuille de sous-traitance en France et à l'international, supply chain manager, consultant logistique, chef de projet industriel, directeur des opérations, responsable système d’information logistique, directeur des approvisionnements. 30 Pédagogie Spécialisation ENTREPRENEURIAT Objectifs • 4e année / Semestre 8 Entrepreneuriat 1 Start-up et management de l’innovation • Élaboration de business plan • Structure de financement • et d’accompagnement • Négociation

remplaçant parfaitement interchangeable avec le kérosène traditionnel et doit être au moins aussi performant d’un point de vue technique que celui utilisé aujourd’hui. Enfin, il doit être compétitif d’un point de vue des coûts et aisément disponible (approvisionnement). &# a. L’huile de Jatropha est un biocarburant de seconde génération, car le Jatropha n’est pas une plante comestible. b. Canne à sucre, maïs, betterave, colza, etc. sont utilisés pour produire des biocarburants. c. Leur bilan carbone est

temps de se renseigner avant d'agir. Vous ne pouvez plus dire: "Je ne pouvais pas le savoir..." • Achats Pour accélérer vos commandes d'achats ou trouver rapidement de nouveaux fournisseurs, le Web est l'outil idéal. Vous pouvez simplifier vos approvisionnements en utilisant Internet et ses moteurs de recherche. Vous pouvez rechercher de nouveaux fournisseurs sans frais de voyage ou de représentation en "pitonnant" bien au chaud chez vous. j. Comparaison Vente : traditionnelle vs électronique no

moyen c'est-à-dire demander à l'entrepreneur d'une entreprise privée réglementée ou une entreprise publique détentrice d'un monopole naturel de tarifier au prix correspondant au coût moyen (PCM) et de vendre les quantités correspondantes au coût moyen (qCM). P = CM La vente au coût marginal répond au souci d'une entreprise de service public, à savoir vendre à un prix tel que toute décision du consommateur d'accroître sa consommation lui coûte autant qu'à la nation. De ce fait, le prix est un moyen qui

centralisés, gestionnaire d'un portefeuille de sous-traitance en France et à l'international, supply chain manager, consultant logistique, chef de projet industriel, directeur des opérations, responsable système d’information logistique, directeur des approvisionnements... 32 Pédagogie Spécialisation ENTREPRENEURIAT 4e année / Semestre 8 Management de la start-up et de l’innovation • Business plan • Management de la TP et PME • Entrepreneuriat 1 • Crash test entrepreneurial 1 • Transmission