Qcm Approvisionnement

entreprises ................................................... QCM et exercices de synthèse ......................................................................... 4 • Les entreprises du secteur de la restauration .............................................. 5 • La structure, les fonctions et les services d’une entreprise de restauration ...... 6 • La dimension sociétale et environnementale de l’entreprise de restauration ..... QCM et exercices de synthèse ....................................

complémentaires: d’entreprises Il s’agit d’exploiter la synergie dans: les marchés, les produits et les ressources 2011-2012 12 Modalités de croissance extrene • Regroupement d’entreprises de la même filière: - Meilleur contrôle des approvisionnements - Contrôle de réseau de distribution 2011-2012 13 Modalités de croissance extrene • Regroupement d’entreprises diversifiées: - Moyen d’accéder à un nouveau métier dont l’avenir est prometteur - Bénéficier du savoir faire de l’autre

l’entreprise et est à l’origine de nouveaux enjeux, dont les plus importants sont liés à l’internationalisation. L’entreprise et l’ouverture à l’internationale La mondialisation a une triple conséquence sur l’entreprise : 1. En amont, au niveau de son approvisionnement, elle a plus de possibilité de recourir à des services et des biens (équipements, produits intermédiaires, etc.) venant d’autres pays. 2. En aval, au niveau des ventes, elle a plus de possibilités de ventes sur différents marchés autres que celui

de coûts Problèmes relatifs de la répartition et coûts Détermination des résultats analytiques Concordances avec la comptabilité générale 2. La comptabilité budgétaire et analyse des écarts La notion du budget L’élaboration de budgets (Approvisionnement, Production, Investissement, vente et trésorerie Le contrôle des budgets L’analyse des écarts CPGE Eco & Commerce - Lotissement Bouizgaren Résidence l'Olivier N°24 Marrakech Tél. : +212 (0) 5 25 06 00 25 - 26 - Email contact@cpge.info

| | |- Divers |1 ,0 % | | © CFPB 2006 I 02-97-SOU-002E-Dossier étudiant QCM Entreprises.doc 3 09206112800a2d97 [074] 09206112800f9fde V1.4 INFORMATIONS FINANCIERES : cf. documents de synthèse et prévisions en pages annexes. ETAT DES RELATIONS BANCAIRES Eléments relatifs à la CFB |

- Problèmes relatifs à la répartition et aux coûts - Détermination des résultats analytiques - Concordance avec la comptabilité générale B – La comptabilité budgétaire et l’analyse des écarts - La notion de budget - L’élaboration de budgets (Approvisionnement, Production, Investissement, Vente et Trésorerie) - Le contrôle des budgets - L’analyse des écarts 2. La comptabilité des sociétés (SA, SARL, SNC) - La constitution des sociétés - L’affectation des résultats - La modification du capital - La

Les étapes du calcul de coûts II.1 LE CYCLE D’EXPLOITATION ET LA DETERMINATION DU COÛT DE REVIENT Les différentes étapes du cycle d’exploitation Les composantes du coût de revient coût d’achat coût de production coût de distribution approvisionnement en matières premières fabrication des produits semi finis et finis commercialisation de ces produits finis Coût de revient = somme des charges d’un produit qui a atteint le stade final d’élaboration (vente incluse) Liens entre les différentes

raison d’être du système d’information II- Le système d’information: Généralités III- Alignement TIC-Métier IV- SIRH: Généralités Evaluation L’évaluation portera sur deux volets d’activités:  Participation, assiduité et présentation. 30%  Examen QCM. 70% Sujets des présentations HR Access Meta4 PeopleNet Oracle HCM Sage SIRH Sujets des présentations HR Access Meta4 PeopleNet Oracle HCM Sage SIRH I- La raison d’être du système d’information L’importance des TIC Les deux raisons essentielles

des quantité ne possède qu’un seul minimum, atteint pour une valeur de commande en volume particulière appelé Q* ou quantité économique de commande. Donc en général un approvisionneur devrait commandé cette quantité, et par la suite rythmé ses approvisionnement par rapport à cette quantité. Au voisinage de ce point la courbe est aplati, ce qui laisse à penser que pour des quantité peu éloigné de Q* on s’aperçoit que le coût de gestion de stock augmente peu. ==> plage de commande en quantité admissible

printer (http://www.novapdf.com) I) Le rôle de l’acheteur Il y a quelques années, les achats étaient directement traités par les services techniques. Il n’y avait pas de gestion bien structurée, les achats se confondaient en fait avec les approvisionnements. Les entreprises se sont rendues comptes du gain potentiel à traiter de manière efficace les achats, qui peuvent représenter jusqu’à 70 ou 80% du chiffre d’affaires selon les entreprises. 1) Acheteur : un métier en pleine évolution a) La position