Puma Management Diagnostic

les obligations de Membre de l’Union Européenne. Créé en 1992, SIGMA relève du Service de la gestion publique de l’OCDE (PUMA). Le PUMA fournit des informations et des analyses d’experts de la gestion publique aux décideurs des pays Membres de l’OCDE et facilite les contacts et les échanges d’expériences entre responsables de la gestion du secteur public. Par l’intermédiaire du PUMA, SIGMA offre à onze pays les précieuses connaissances techniques accumulées au cours de nombreuses années d’étude et d’action

transition elle-même identifiant les fractures, en imaginant les passerelles géographiques, sociales, générationnelles (voir 3.1.2.7), en imaginant les opérations pilotes qui peuvent donner confiance, en définissant un processus de management, un processus step by step avec un management approprié. (Voir Vème partie) La transition dont il s’agit n’est pas seulement la transition écologique. La transition écologique implique une utilisation rationnelle et efficace des ressources notamment au regard du changement

possible - finance : calcul les coûts (matières premières) et ressources financières disponibles - ressources humaines : pour la gestion du personnel Ex. : détermination des salaires - marketing : comprendre les besoins des consommateurs, du public Ex. : PUMA va voir quelle stratégie mettre en place pour que dans 15ans, on en veuille encore. IKEA va comprendre les besoins des consommateurs chinois pour voir si sa proposition « prix bas » a du sens. LEVI’S a perdu ½ de ses parts de marché car ils n’ont pas

nouveaux comportements des consommateurs. Nous nous appuierons sur cette connaissance dans le prolongement du Cahier de Recherche du CRÉDOC en 2010 sur la vision des acteurs du monde de la distribution qui anticipent une « orientation client » de leur management - pour mieux évaluer les tendances des innovations commerciales et mettre en avant le rôle du consommateur final dans la mise au point de ces innovations. Ainsi, après avoir précisé la méthodologie employée, nous dresserons un portrait des innovations

– et même à la vie – du sujet, mais aussi à son avenir physique, psychologique et scolaire. L’adolescence est un terrain particulièrement propice à l’émergence de ce type de comportement. C’est le rôle des « espaces santé jeunes » de faire le diagnostic de ces jeunes qui poussent leur corps dans des situations extrêmes, aux limites du danger. Actuellement, la crainte de éducateurs et des familles se situe autour de l’usage des drogues et de leurs conséquences sur les états suicidaires.

……………………………………………….....8 Chapitre 2 : Présentation des principaux acteurs du secteur …………………………………………………19 Chapitre 3 : Performances économiques du secteur ……………………………………………………..........25 Partie 2 : Diagnostic et perspectives de développement du secteur maritime du Congo …………………40 Chapitre 4 : Diagnostic fonctionnel ……………………………………………………………………………41 Chapitre 5 : Perspectives de développement …………………………………………………………………55 Partie 3 : Présentation générale du secteur maritime dans d’autres pays ……………………………………62

151 3.3 Comptes sociaux de Safran au 31 décembre 2013 153 3.4 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels (Exercice clos le 31 décembre 2013) 4 FACTEURS DE RISQUES 180 182 4.1 Facteurs de risques identifiés 184 4.2 Management global des risques : politique générale 191 Assurances 193 4.3 5 RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE 5.1 5.2 Organes d’administration et de direction 234 6.2 Rémunérations des mandataires sociaux 263 6.3 Opérations des mandataires

.................................................................................... 53 b) Le cas particulier de l’alimentaire....................................................................................... 54 c) Quel impact du « yield management » ? ............................................................................. 55 B. COMPÉTITIVITÉ HORS PRIX ................................................................................................. 1. Attractivité des sites et niveau

facteurs analogues expliquent en partie l’importance attachée à la mesure des résultats de l’enseignement (notamment à travers le PISA) depuis une vingtaine d’années, lesquels renforcent à leur tour l’intérêt porté aux apprentissages. Pour dépasser le diagnostic des résultats et des insuffisances de l’enseignement et amorcer le changement souhaitable, il est donc nécessaire de mieux appréhender les conditions d’un apprentissage optimal. L’essor et l’omniprésence des technologies de l’information et de la

Basse-Normandie Monsieur Pierre GREGORY Professeur à l’Université de Paris II Panthéon-Assas Monsieur Pierre TOULOUSE Professeur à la Faculté de Médecine de l’Université de Rennes 1 Rapporteurs : Suffragants : Centre de Recherche en Economie et Management UMR CNRS C 6211 tel-00208003, version 1 - 18 Jan 2008 2 tel-00208003, version 1 - 18 Jan 2008 L’université n’entend donner aucune approbation ou improbation aux opinions émises dans cette thèse. Ces opinions doivent être considérées