Projet Professionnel Personnel Logistique

Sommaire Présentation générale de mon projet .................................................................... p. 3 Je me présente.......................................................................................... p. 4 Pourquoi ce projet ..................................................................................... p. 5 L’avancement de mon projet................................................................................. p. 6 Mon produit et son positionnement .........

Vers une fonction RH partagée Conférence du 17 septembre 2013 Évolution de la fonction RH : quelques constats…. DRH : D’un rôle de gestionnaire du personnel vers un positionnement plus stratégique des RH. 74 % des DRH considèrent être les premiers garants de l’équilibre social. Le manager : De missions essentiellement techniques et réglementaires, puis d’animation et de management …. vers des missions complexes (Maîtrise budgétaire, contrôle de gestion, GRH, santé au travail…) - devient l’acteur

L’UNITE COMMERCIALE A. Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau Kiloutou, crée en 1980 par Franky Mulliez est un acteur majeur dans la location de matériels en France en proposant du matériel destiné aux particuliers et professionnels . Ce réseau intégré est présent dans toute la France avec 414 agences. Elle a réalisée un chiffre d'affaires total d'environ 460 Millions d'€ pour l'année 2012 et rassemble près de 2 500 employés dans toute la France. Actuellement leader sur le

.......... Date d’entretien : ..................................... Date de tests : ..................................... CHOIX DE FORMATION CYCLE BACHELOR 1ère année 2ème année 3ème année Spécialité Achats - logistique Marketing - communication Management - gestion Négociateur d’affaires Ressources humaines Vente - négociation CYCLE Ms 1 / Ms 2 1ère année 2ème année Spécialité

- Inventaire des rôles et tâches liées au management lié Les rôles du manager selon H Mintzberg Exemple de grille d’analyse du style managérial d’ managé Style managérial et cultures d’entreprise managé d’ II – L’implication du personnel - Rendre le personnel acteur de progrès progrè Le centre de profit, lieu de responsabilisation L’entreprise, lieu de vie sociale III – Ce qu’on pourrait retenir du management - A – Une manière de concevoir l’action maniè l’ B – Une manière de concevoir

2007/002 13-03-2008 Projet de texte 1 (Draft) Bruno Baert 2008/003 24-03-2008 Amendements et corrections Raina Luff 2008/004 26-03-2008 Projet de texte 2 (Draft) Bruno Baert 2008/005 Bruno Baert 2008/006 Raina Luff 2008/007 08-04-2008 Texte de base VERSION N° Projet texte et documents 3 (Draft) 15-05-2008 Amendements et corrections 20-05-2008 Projet texte et documents 4 (Draft) Bruno Baert 2008/008 21-05-2008 Projet texte et documents

considérant très vite comme un employé courant de l’entreprise me faisant oublier mon statut de stagiaire. Je souhaite aussi remercier Mr ……., pour son assistance lors des différentes questions que je me suis posé pendant mon stage. Tout le personnel des différents services que j’ai pu fréquenter, pour le bon accueil et les bonnes relations que nous avons pu entretenir durant toute cette période de stage. Pour finir, je souhaiterais remercier mon enseignant tuteur Mr ….. pour l’aide

souvent qualifiée d’entreprise humaine où se mêlent avec harmonie une forte croissance internationale et des relations proches et amicales. Le Système Logistique Mango (SLM) repose sur un système personnel qui a été développé progressivement depuis l’ouverture de la première boutique en 1984.Il y a quelques années, Mango a mis au point un système logistique défini avec une personnalité propre en acquérant et en adaptant les dernières technologies à ses installations, ce qui permet de trier et de distribuer

Introduction En vue d’améliorer leurs procédures, le groupe a entamé un projet de restructuration de l’activité logistique à travers la redéfinition des flux et processus relatifs à l’activité. En effet mon apport a consisté à identifier des points d’amélioration en se focalisant sur l’activité qui consiste à gérer les conteneurs vides. Il faut signaler que le sujet sur lequel j’ai travaillé m’a été suggéré par le directeur logistique Mr Youssef MAHIR, afin de proposer des points d’améliorations pour

m’avoir accueillie chez SENIOR ERMETO, pour m’avoir épaulée dans l’ensemble de mes missions et pour m’avoir appris énormément tout au long de cette enrichissante expérience. Merci pour son soutien et sa présence. Merci également, à l’ensemble du personnel de l’entreprise pour leur disponibilité, leur sympathie et leur soutien. Et notamment à toutes les personnes du SERVICE COMMERCIAL pour m’avoir aidée, pour m’avoir formée et pour avoir répondu à toutes mes questions. Merci pour leur patience.