Projet Professionnel Personnel Logistique

million 88 million 90 million 92 million 91 million 1_En quelques mots : SA MACQUET est une entreprise de production et de transport, elle possède en réalité deux entreprises, La Créquoise (production) et Société MACQUET (commercialisation / Achat / logistique). Elle est spécialisée dans le commerce de produits frais (0~4 °C), plus précisément de la viande (agneau / porcelet / bœuf). L’entreprise découpe de l’agneau (99%), et du porcelet (1%), et Trade avec le bœuf (achat-revente). En 2013, l’agneau

technique pour les chargés de projet/ingénieurs ; Analyser les propositions des fournisseurs ; Organiser et superviser les essais de conditionnement ; Contribuer au respect des normes d’hygiène, de qualité et de sécurité en faisant des propositions d’améliorations. Le Technicien développement packaging est à l’interface de nombreux services différents au sein d’une même entreprise. 2/ COMPETENCES REQUISES • COMPETENCES UNIVERSITAIRES Bon niveau d’anglais Gestion de projet Sciences des matériaux Normes

.......... . 38 Famille de métiers administration des ventes // Assistant(e) administration des ventes....................................... 2 42 Famille de métiers logistique // Responsable de l’organisation logistique.................................. . 48 // Assistant logistique......................................................................................... 52 Famille de métiers technique // Directeur technique.................................

Pour certains, elle est même carrément «marginale ou négligée. La fonction GRH est souvent perçue comme une unité ayant pour principale mission le contrôle et le suivi de la présence et des absences du personnel. Dotée uniquement d’un rôle administratif, la GRH est confinée à l’administration du personnel, c'est-à-dire à le suivre et à le contrôle. La fonction GRH dans les PME paraît être handicapée par un autre phénomène : la proximité des dirigeants avec leurs employés. «Dans les petites entreprises

service Commercial) puis Logistique (stocks, transport, livraison, etc.) et enfin la Comptabilité Client (échéances, règlement, etc.) = AVAL DE LA VENTE 2. Production (Réunion d’avancement de projet : trouver une manière de réaliser des objectifs à atteindre, parler des difficultés rencontrées, trouver des moyens de surmonter les difficultés rencontrées, trouver des moyens de satisfaire au mieux le client, etc.) 3. Facilitation (Réunion de service ou de bilan de projet : susciter l’expression

conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur Management des unités commerciales ANNEXE I Référentiel des activités professionnelles Référentiel de certification Tableau de passage des fonctions aux compétences Savoirs associés Unités constitutives du référentiel de certification du domaine professionnel ANNEXE II Stage en milieu professionnel ANNEXE III Horaires d’enseignement Tableau croisé disciplines d’enseignement / Savoirs associés ANNEXE IV

Banque Mondiale Ministère de l’Equipement et du Transport La Logistique du Commerce et la Compétitivité du Maroc 30 Mai 2006 Acronymes DPE CNCE EDI EU PME PIB AMITH DDPI TVA SAU MFB ONT CNR IRU FNTR ANPME ONCF ODEP SDTM TMSA OFPTT INFTR TIR RAM UMT ADII BAD DUM SADOC BADR Direction des Programmes et Etudes Centre National du Commerce Extérieur Echange de Données Informatisées Union Européenne Petite et Moyenne Entreprise Produit Intérieur Brut Association Marocaine des Industries du Textile-Habillement

 FICHE 1 - RECTO RH Solutions Portage Salarial Un projet, un besoin, une mission : la RH solution ! POUR L’ENTREPRISE Besoin de visibilité, Besoin spécifique, Stratégie de développement Maitrise des effectifs Stratégie de recentrage Maitrise de la masse salariale Projet d'essaimage Ou simple problème budgétaire Parce qu’une entreprise n’a pas nécessairement besoin ou ne peut disposer de toutes les compétences douze mois par an. Parce que vous ne voulez pas ou ne pouvez pas embaucher

Enquête sur la filière logistique de l’Yonne mai 2007 Enquête Logistique : Entreprises Prestataires de services Date de réponse :___________________ 1. Fiche identité de l’entreprise Nom de l’entreprise :________________________________________________________ Raison sociale :_____________________________________________________________ N° SIRET :________________________________________________________________ Code APE :________________________________________________________________ Forme

Présentation du stagiaire p.2 Le cadre du projet I. Contexte de l’action éducative p.3 II. L'espace jeunes p.4 III. Public p.7 IV. Préparation de ma période de direction p.8 La mise en œuvre du projet I. Conduire le projet pédagogique p.9 II. Gestion du personnel p.10 III. Gestion administrative et financière p.12 IV. Gestion de la vie quotidienne p.13 V. Logistique p.14 VI. Communication p.15 VII. Sécurité