Produits De Substitution De La Téléphonie Mobile

publics a "boosté" la vente de parasols chauffants... La loi Hadopi sur le téléchargement illégal a permis à des sites "légaux" de vente de musique de prospérer... surfez sur Internet sur des sites étrangers de création d'entreprise. Certains produits ou services ont été lancés dans un autre pays, pourquoi ne pas les lancer en France. Ils ne sont pas adaptés au marché français ? Pourquoi ne pas les adapter vous-même ? Dans tous les cas, ouvrez l'oeil et tendez l'oreille, soyez curieux du monde

/2012 [Licence Professionnelle Commerce et distribution & Action commerciale] 1.1.3. Le comportement de l’acheteur « Le comportement du consommateur regroupe les activités mises en œuvre pour l’obtention, la consommation et la disposition de produits ou de services, incluant les processus de décision qui précèdent et suivent ces actions. » Engel, Blackwell et Miniard (1968). FACTEURS ENVIRONNEMENTAUX ♦ Groupes de référence ♦ Facteurs socioculturels ♦ Facteurs de situation PROCESSUS ♦ ♦

s’impose comme challenger aux côtés d’Orange leader sur le marché de la téléphonie. Deux grands autres opérateurs sont présent sur le marché tel que Bouygues mais qui a très peu de parts de marchés face à ses concurrent et Free lui qui ne cesse d’augmenter le nombre de ses clients abonnés. Autre facteur important, on remarque la maturité du marché mobile, effectivement la population française est déjà équipée en abonnement mobile. En 2013, SFR détient un chiffre d’affaires de plus de 10 milliards d’euros

fil, pour cela, il était nécessaire de faire une étude en se basant sur deux axes, à savoir l’axe qui porte sur le côté marketing, c’est à dire une étude de marché sur le produit analysé, le deuxième axe concerne l’étude technique dans laquelle on a pu mettre en pratique les différentes étapes de l’analyse de la valeur d’un produit. Sommaire 1ère partie : Etude théorique 1. Introduction 3 1.1 Historique de l’analyse de la valeur 3 1.2 Définitions 3 L'analyse de la Valeur repose sur deux

outils. Les premiers modèles (Harvard, BCG, Mc Kinsey, ADL…) mettent l’accent sur l’analyse concurrentielle. D’autres, plus récents tout en intégrant de nouvelles dimensions de l’environnement (Porter), restent dans cette logique d’analyse du couple produit-marché. I- Le concept de stratégie Le mot vient du grec stratos : armée, agos : je conduis. La stratégie militaire consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre. Mais les principes énoncés pour l’armée (Clausewitz) peuvent s’étendre

>> L'obsolescence programmée, symbole de la société du gaspillage Le cas des produits électriques et électroniques Rapport • Septembre 2010 Par Marine Fabre et Wiebke Winkler Sommaire Introduction .................................................................. 3 I. La hausse de la consommation de produits électriques et électroniques dévaste la planète . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Vers

      TANG JIWEI LU NA  YANG YING  ZHENG YI    Licence 3 Economie et Gestion  L’année universitaire : 2009 ‐ 2010        [Lancement d’un nouveau produit : La poêle Numérique ‘GUO®’]                       ®   Dossier Marketing  SOMMAIRE  Sommaire ........................................................................................... 2  I  PREMIERE PARTIE : ANALYSE GENERALE DU MARCHE  5  I.1  I.2  I.2.1  I.2.2  I.2.3  I.2.4  I.2.5  I.3  I.3.1  I.3.2  I.3.3  I.3.4 

stratégie offensive. De même, se maintenir sur une position convoitée avec un avantage compétitif constituera quelquefois une stratégie défensive, bénéfique pour une entreprise qui innove dans les procédés de fabrication ou dans la composition des produits pour en améliorer les qualités ou en diminuer le coût. P.-Y. BARREYRE Stratégie d’innovation dans les PMI, Hommes et Techniques, Les Éditions d’organisation, 1976 Question Quelles sont les conséquences des innovations technologiques du point de

stade, on globalise l’ensemble des activités de service (le « secteur tertiaire »). 1.1. La croissance de la valeur ajoutée des services Dans le cadre d’une approche empirique de la tertiairisation de l’activité économique, utiliser le « produit » des branches, c’est-àdire leur valeur ajoutée (VA). Pour certaines branches de services (banques, institutions financières et de crédits, assurances, services immobiliers et services nonmarchands), l’évaluation de cette grandeur, même à prix

activité donnée La valeur économique est la différence entre la valeur perçue et payée par le client et les coûts supportés par l’entreprise pour l’obtenir Combien suis-je prêt à payer pour la valeur que je perçois de ce produit ? Fortement lié à LA VALEUR PERCUE image du produit L’avantage concurrentiel doit être durable, d’où une vision dynamique sur le long terme. Exemple firme Apple : capable de mettre sur le marché des biens qui ont une technologie d’avance sur les concurrents, capable d’anticiper