Procédures Analytiques

Approfondie Techniques de budgétisation et de suivi des charges. Maîtriser l’audit financier et comptable. Budget et Contrôle Budgétaire Optimisation de la gestion de la trésorerie et maîtrise du BFR. Perfectionnement en Gestion de Trésorerie Comptabilité analytique pour le contrôle de gestion. Perfectionnement en Gestion Budgétaire Tableaux de Bord de Gestion Choix et rentabilité des projets d’investissements. Pratique des opérations de clôture des comptes Technique d’élaboration d’un business plan Les techniques

fabrication. d) au total, le contrôle de gestion oblige la direction à mettre en place une organisation de comptabilité de gestion au sens large adapté aux caractéristiques et à l’identité de la firme. III) comptabilité générale, comptabilité analytique, comptabilité de gestion 1) la comptabilité générale, outil de gestion à usage externe Le système d’information financier comptable commun à toutes entreprises est la première source de données pour mesurer et analyser la situation économique

opérationnel, le contrôle de gestion vise à améliorer les performances de l’entreprise grâce à des indicateurs de résultat et à promouvoir le changement organisationnel. Le contrôle de gestion englobe non seulement le contrôle financier (comptabilité analytique), mais encore l’ensemble des facteurs qualitatifs et quantitatifs (tableaux de bord) permettant d’améliorer les performances de l’entreprise. Le contrôle de gestion repose sur une séquence d’actions s’enchaînant logiquement : ■ ■ ■ ■ ■ fixation

de son contenu la querelle sur la réalité des universaux. Ce regard neuf sur les langues bien faites ainsi que la distinction entre le sens et la dénotation d’une expression sont, conjointement à d’autres influences, à l’origine de la philosophie analytique anglo-saxonne et de la philosophie française du concept. Tel est le fruit de quarante années de recherches solitaires pendant lesquelles Frege connut parfois le découragement; toutefois chacune de ses découvertes est directement liée au propos

l’entreprise, la comptabilité générale est complétée par la comptabilité analytique, l’analyse financière et la gestion prévisionnelle. 1. La comptabilité analytique : La comptabilité analytique est un instrument de gestion interne dégagé de toute contrainte de forme. Bien que non obligatoire, elle est une composante indissociable du système d’information de gestion de l’entreprise. La comptabilité analytique permet notamment : - d’analyser les charges d’exploitation ;

). Pour garantir la qualité et la compréhension de l’information, toute comptabilité implique : -le respect des principes ; -une organisation répondant aux exigences du contrôle et de vérification ; -la mise en œuvre de méthodes et de procédures ; -l’utilisation d’une terminologie commune. La comptabilité générale des entreprises d’assurance, objet de ce cours se propose un objectif qui est de permettre aux étudiants, grâce à la présentation ses particularités de s’approprier les notions

CONTRÔLE BUDGETAIRE 1 Travail en Chiffres Travail annuel BUDGETS REALITE Etude technique Du produit Gamme et Nomenclature Projections sur l’avenir Plan stratégique Et opérationnel Etudes statistiques sur exercices antérieurs Comptabilité analytique Comptabilité Générale Confrontation Confrontation Prévisions Budgets Détermination des écarts Réalisation Résultats expost Calcul des écarts Ecart = Réalisation – Révision Coefficient d’écart = Réalisation Prévision oui EXCEPTIONNELLEMENT

ANALYSE DES COUTS Cours et cas Sommaire Introduction 3 Partie 1 : Principes généraux et techniques communes aux différents systèmes analytiques 4 Chapitre 1 : les charges et les produits de la comptabilité analytique 4 Chapitre 2 : le processus de constitution des coûts 8 Chapitre 3 : la comptabilité matière et l’inventaire permanent 10 Partie 2 : les différentes méthodes de calcul des coûts 12

l’entreprise. A la base, le contrôle de gestion était principalement un contrôle de vérification. Son objectif : déterminer les coûts « passés » de l’entreprise et vérifier leur évolution en calculant les écarts. Cela englobe la comptabilité analytique. Il a été mis en œuvre à travers toutes les techniques de calcul (direct costing). Peu à peu, on est passés à un contrôle prospectif qui suit et anticipe l’évolution des coûts futurs (cf. coûts cibles). PREMIERE PARTIE : LA GESTION BUDGETAIRE

Rentabilité des investissements IV-9. Suivi des Investissements 3 INTRODUCTION 1. DEFINITION La comptabilité budgétaire est une comptabilité prévisionnelle qui s’appuie sur les informations fournies par la comptabilité générale et la comptabilité analytique d’une part et sur les objectifs fixés par la Direction Générale d’autre part pour prévoir les résultats et la situation de l’entreprise à la fin d’une période future. La comptabilité budgétaire permet un contrôle de gestion efficace par la confrontation