Processus 3 Analyse Des Tva Collectées Et Déductibles

BTS Comptabilité et gestion des organisations – 1re année PROCESSUS 1 : GESTION COMPTABLE DES OPÉRATIONS COMMERCIALES DEVOIRS www.cned.fr Conseils généraux Ce fascicule comprend deux devoirs : - devoir 1 à faire après l’étude des séquences 1 à 6 ; - devoir 2 à faire après l’étude des séquences 1 à 9. Ces devoirs devront être effectués selon l’avancement de l’étude des fascicules et envoyés à la correction au fur et à mesure de leur réalisation. Des prérequis à acquérir Une

COMMANDES CLIENTS Avant-propos thématique I ) L’OUVERTURE D’UNE AFFAIRE A. La constitution du budget a. La gestion budgétaire du coût de revient de l’affaire 1) Méthode d’estimation des charges variables 2) Méthode d’estimation des charges spécifiques 3) La prise en compte de certaines provisions b. La gestion budgétaire des ventes c. La présentation du budget au contrôle de gestion d. Remise en cause du système utilisé 1) Application de la méthode II ) L’ACTUALISATION D’UNE AFFAIRE A. L’imputation

............................................................ 3 Partie I : Présentation de PWC ............................................................................................ 5 1. PWC dans le monde .............................................................................................. 6 2. Historique .............................................................................................................. 7 3. Et les big Four ............................................

Raison sociale : Conseil Expertise & Synthèse - Adresse : 5 rue Alfred de Vigny 75008 PARIS - Statut juridique : Société Anonyme à conseil d’administration - Activité : Expertise comptable - Effectifs : 20 personnes - Chiffre d’affaires : environ 3 millions d’euros - Régime fiscal : BIC (Bénéfices Industriels et Commerciaux) Professionnel - Régime d’imposition : Régime normal, Impôts sur les sociétés Conseil Expertise & Synthèse est un cabinet indépendant dirigé par Jean-Noël SERVANS. Cette

C.G.O. P8 – Prévision et gestion budgétaire Le budget de trésorerie 1. Présentation Dans l'ensemble du processus budgétaire, le budget de trésorerie apparaît comme une résultante des principaux budgets opérationnels. Budget des ventes Budget de production Budget des approvisionnements Budget des charges Budget des investissements Budget de trésorerie 2. Organisation générale du budget de trésorerie : Pour l'essentiel, les encaissements proviennent du budget des ventes

déclarations préalables un l'embauche (DPAE), des photocopies de contrats de travail, des déclarations à la direction départementale du travail et de l'emploi (DDTE), des arrêts maladie. Les dossiers permanents ou dossiers verts sont composés de 3 types de sous-dossiers : · Dossier juridique : il comprend les doubles des statuts ainsi que ceux des procès-verbaux des assemblées. · Dossiers fiscaux : tous documents

les analyser ? Table des matières Remerciements 1 PARTIE 1 : Présentation de la structure d’accueil 2 I. KPMG : réseau mondial de cabinets d’audit et de conseil 3 1. Historique de KPMG 3 2. KPMG en chiffres 3 3. Services professionnels du réseau 4 4. KPMG en région Centre Val de Loire et le bureau de Bourges 5 II. L’alternance chez KPMG 6 1. Les moyens de travail chez KPMG : logiciels et outils informatiques 7 2. Une mission mensuelle : la tenue comptable et les déclarations de TVA 8 2

dépréciations et provisions sont : - les dépréciations des actifs (immobilisés et circulants), - les provisions pour risques et charges, - les provisions réglementées. DÉPRÉCIATIONS DES ACTIFS Hormis les dépréciations des immobilisations (voir Processus 5), il existe d’autres types de dépréciations jugées non irréversibles qui peuvent toucher les placements de trésorerie (VMP), les tiers (clients) et les stocks. l 1 - Dépréciation des stocks l l l Elle peut être due :  À une baisse du cours

stage d’initiation au sein de la société « FIDUMAR » durant la période Du mois de juillet ; ce stage m’a été marqué par la mise en valeur des connaissances aussi bien théorique que pratique et mon adaptation avec le milieu du travail ce qui rend processus de la formation assez riche et réelle. 1ère partie : IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE I/ HISTORIQUE : Bref aperçu sur la situation de la « FIDUMAR » : Dans le cadre de ma formation initiale, j’ai eu l’occasion

fonction comptable Ch 2 : Normalisation de la comptabilité financière et contingence de la comptabilité de gestion Ch 3 : Le rôle de l’informatique PARTIE 2 : LA PRODUCTION DE L’INFORMATION FINANCIERE Ch 4 : Les clients et les fournisseurs Ch 5 : Les fournisseurs d’immobilisations Ch 6 : Les banques Ch 7 : Le personnel et les organismes sociaux Ch 8 : L’Etat : la TVA PARTIE 3 : L’ORGANISATION ET LA GESTION DES SYSTEMES COMPTABLES INFORMATISES Ch 9 : Les concepts du modèle relationnel, le rôle