Procedure Inventaire Stock Physique

LE CONTRÔLE INTERNE : GUIDE DE PROCÉDURES LE CONTRÔLE INTERNE GUIDE DE PROCÉDURES Direction du développement des entreprises Préparé par Jacques Villeneuve, c.a. Conseiller en gestion Publié par la Direction des communications : janvier 1995 Réédité par la Direction des communications et des services à la clientèle : avril 2003 Révisé : juillet 2004 Actualisé : juillet 2004 Réimprimé : mai 2001 Numéro de document : 1345 Toute reproduction de ce document est autorisée avec

LE CONTRÔLE INTERNE : GUIDE DE PROCÉDURES LE CONTRÔLE INTERNE GUIDE DE PROCÉDURES Direction du développement des entreprises Préparé par Jacques Villeneuve, c.a. Conseiller en gestion Publié par la Direction des communications : janvier 1995 Réédité par la Direction des communications et des services à la clientèle : avril 2003 Révisé : juillet 2004 Actualisé : juillet 2004 Réimprimé : mai 2001 Numéro de document : 1345 Toute reproduction de ce document est autorisée avec la mention de la

_Obligatoire (code de commerce, des sociétés…) _Règlementée (PCG plan comptable général, IAS, GAAP Générally accepted accunting principles …) _soumis au contrôle et à la publicité (à rendre public) _Facultatif, quoiqu’indispensable… _Relevant de « procédures internes » _Domaine confidentiel… (secret professionnel…) La forme _voir shéma de l’organisation comptable _feuilles de calcul excel _schémas Objectifs _Etats financiers _Information : internes externes _Détermination et optimisation des contrôles

5. Bilan Définition - Le bilan est l'état des éléments actifs, des éléments passifs du patrimoine de l'entreprise et de leur différence qui correspond aux capitaux propres. Le bilan fait partie des comptes annuels que tout commerçant (personne physique ou morale) doit établir à la clôture de l'exercice. Outre le bilan, les comptes annuels, qui forment un tout indissociable, comprennent le compte de résultat et l'annexe. Le bilan donne une situation de l’entreprise à une date donnée : c’est une

| Développementéconomique, Innovation et ExportationQuébec % | LE CONTRÔLE INTERNE GUIDE DE PROCÉDURES | Direction du développement des entreprises | Préparé par Jacques Villeneuve, c.a. Conseiller en gestion L’emploi du genre masculin pour désigner des personnes, des titres et des fonctions se fait sans discrimination et n’a pour but que de faciliter la lecture du texte. Publié par la Direction des communications : janvier 1995 Réédité par la Direction des communications et des

3-3-1 La prise d’inventaire. 3-3-2 La valeur de l’inventaire. 3-4 La conservation. 3-5 La gestion des stocks. 3-6 Les procédures d’utilisation. 3-7 La stratégie de renouvellement. Chapitre 4 : L’organisation pratique de La maintenance et l’entretien des équipements Chapitre5 : étude de cas

œuvre pour apporter l`animation au linéaire et au magasin. Ces moyens d`action sont au nombre de quatre : La mise en avant : Il s`agit de mettre en avant un linéaire normal ou une gamme de produits : L`enseigne peut mettre en avant pour : Ecouler un stock Valoriser l`ensemble d`une famille Mettre en valeur un nouveau produit Signaler une bonne affaire Rompre la monotonie d`un linéaire Proposer un produit complémentaire La promotion : On distingue deux types principaux : La promotion produit :

rôle : La maintenance du matériel informatique hard et soft Soft logiciel Hard matériel La mise a jour des applications Statistique des ventes. Gestion de production Gestion de stock des matières premières. La formation du personnel de la société. Le service comptabilité: Le service comptabilité permet d’effectuer un bilan sur, d’une part la situation financière de l’entreprise, et d’autre part le résultat, bénéfice

successives: ▪ Phase 1 : organisation de la clôture des comptes  Il s’agit d’Organiser la collecte des informations par une répartition efficace des tâches, Etablir le planning de clôture, Effectuer les opérations d'inventaire physique, auditer les procédures de contrôle interne et Structurer le dossier d'établissement et de contrôle des comptes annuels) ; ▪ Phase 2 : Enregistrements comptables d’ajustements rendus nécessaires par l’inventaire extra-comptable (amortissements, provisions

cas pratique d’une société industrielle V. Définir le système cible – les procédures ....................................................................... 27 Section III. Pérennisation des inventaires physiques .................................................................... 29 I. Inventaire de contrôle tournant ........................................................................................ 29 II. Inventaire ponctuel ................................................................