Procedure Inventaire Stock Physique

(Entrepôt Privé et Particulier). Ce dernier est une sorte de magasin avancé fournisseur qui propose des services logistiques divers pour le compte de ses clients à savoir : le stockage sous douane, le dédouanement, la manutention, la gestion de stock, etc. Néanmoins, l’entrepôt enregistre un faible volume de transaction dû principalement à la crise financière mondiale. Cette mutation met SJLMAGHREB devant des nouveaux enjeux, notamment en termes d’optimisation des flux, de flexibilité, de réductions

LOGISTIQUE : MANUTENTION, ENTREPÔTS... La logistique : Ensemble des opérations matérielles visant à assurer des conditions optimales à la circulation des marchandises, interne à l'entreprise, ou lors des opérations de distribution physique entre les fournisseurs et leurs clients. En d'autres termes, la logistique est axée sur la rationalisation des opérations liées au déplacement des marchandises : emballage, conditionnement, étiquetage, stockage, transport, manutention, déclaration en douane

et reconnues à l’échelle mondiale. Outre l'observation à visée descriptive des différentes composantes de la société, mon objectif durant ce stage était de participer, aussi modestement que ce soit, à la vie de l’entreprise : Comprendre les procédures de travail, la structure de chaque service et ses liaisons avec les autres services, ainsi que la documentation générale de l’entreprise, tout en essayant de faire des rapprochements entre mes connaissances et les méthodes de gestion utilisées

perte de valeur par les dépréciations ou les provisions. • Principe de permanence des méthodes : « la cohérence des informations comptables au cours des périodes successives implique la permanence dans l’application des règles et procédures » (PCG art. 120-4) : les stocks de l’entreprise doivent, en principe, toujours être évalués selon la même méthode. • Principe de continuité d’exploitation : « la comptabilité permet d’effectuer des comparaisons périodiques et d’apprécier l’évolution de l’entité

MINISTERE DE L’ENVIRONNEMENT ET DU DEVELOPPEMENT DURABLE BURKINA FASO ____________ Unité – Progrès - Justice _____________________ SECRETARIAT PERMANENT DU CONSEIL NATIONAL POUR L’ENVIRONNEMENT ET LE DEVELOPPEMENT DURABLE MANUEL DE PROCEDURES ADMINISTRATIVE, FINANCIERE ET COMPTABLE DU SECRETARIAT PERMANENT DU CONSEIL NATIONAL POUR L’ENVIRONNEMENT ET LE DEVELOPPEMENT DURABLE (SP-CONEDD) Décembre 2012 SOMMAIRE INTRODUCTION ...................................................................

2.Le service des marchés 14 3.Le service de logistique et de la maintenance 15 Chapitre II : la composition de service logistique I.chef service 16 II.Gestion de stock 17 III. Gestion d’immobilisation 18 IV. 27 Gestion du parc auto 32 Conclusion 33 AnnexesDEDICACEJe

Elaboration du programme de contrôle 5 2 – Tests de cohérence 6 3 – Test de validation 6 a- Contrôle sur pièces 6 b- La confirmation directe 6 c- L’observation physique 8 d- L’examen analytique 9 4 – Exemples de test de validation 11 a- Examen des comptes « stocks et coûts de production » au final 11 b- Ventes – comptes clients et comptes rattachés 12 c- Achat –comptes fournisseurs et comptes rattachés 13 d- Immobilisation – amortissement

I. La gestion des stocks : aperçu II. Les outils de la gestion des stocks Volet pratique : I. Description de la gestion des stocks dans l’agence Centrale laitière de Tanger II. Etude de cas : Sotherma III. Application de la méthode ABC sur les produits de l’entreprise ( Conclusion ( Introduction La gestion des stocks a pour but de maintenir à un

elle est réservée à l’a analyse du thème du rapport qui est : « la gestion des stocks ». Cette troisième partie jugée la plus importance, car il demande assez d’efforts et fait appelle à un énorme travail sur le plan de la collecte et recueille des informations ou en ce qui concerne l’analyse et l’interprétation des résultats obtenus et en fin l’étape de la synthèse, qui nécessite l’acquisition des procédures scientifiques et exige l’adaptation des compétences et facultés cognitives. Pour

La Gestion des StocksLorsque l’on parle de gestion des stocks, il s’agit proprement dit de la tenue et du suivi d’une quantité de marchandises dans un magasin. C’est une activité à deux branches : la gestion des mouvements de marchandises dans le magasin (entrées et sorties) et la gestion des réapprovisionnements.   Selon l’organisation de l’entreprise, ces deux tâches peuvent être confiées à une seule personne ou à deux profils de personnels différents : * Le magasinier pour la gestion des