Problematique De La Franchise Au Maroc

Positionnement sur le marché Fort de son développement national, Bérénice souhaite conforter son essor sur le marché français. Nous observerons donc qu’à l’exception de la Belgique qui possède un magasin propre et une franchise, Bérénice offre aux pays européens la possibilité de franchiser cette enseigne par le biais d’importateurs. La cible principale de Bérénice correspond aux femmes âgées de 16 à 60 ans. A cette cible s’ajoutent les hommes ainsi que les enfants. Ces derniers sont des cibles secondaires

: Le secteur d’activité et tendances 1.Le secteur d’activité et tendances Selon une enquête nationale sur le bien-être effectuée par le Haut Commissariat au plan permet de présenter notre secteur d’activité comme suit : Une grande première au Maroc, le Haut-Commissariat au plan a rendu publics les résultats de l’enquête sur le bien-être. L’intérêt des médias ne s’est pas fait attendre, mais jusque-là, nous n’avons vu paraître que des chiffres, certes qui peuvent être plus ou moins explicites

actifs à la corporation mère en 2008. En 2006, la corporation compte plus de 12000 enseignes à travers le monde avec un revenu net de 7,6 milliard de dollars et une croissance de 22% par rapport à l'année précédente. En 2011, l'Entreprise rentre au Maroc, dans le but d'avoir des enseignes dans tout le pays d'ici 2015. En 2012, Starbucks est présente dans 61 pays et territoires. II) Enjeux majeurs de l’entreprise 1. Mondialisation L’entreprise Starbucks est aujourd’hui la première chaîne

sur les Sociétés 2. En matière d'Impôt sur le Revenu 3. En matière de Taxe sur la Valeur Ajoutée 4. En matière de Taxe Professionnelle 26 27 28 29 30 Introduction 4 Commission Fiscalité/CGEM Durant ces deux dernières décennies, le Maroc a initié d’importantes réformes fiscales afin d’adapter son économie aux profondes mutations de l’environnement international. L’édition du Code Général des Impôts (CGI) en 2007 a été un grand pas dans le but de rassembler l’essentiel des textes régissant

1-1-2 Quelques concepts clés associé à la GD  1-1-3 Typologie des magasins de grandes distribution ; 1-1 La grande distribution au Maroc ; 1-2 Evolution de la distribution au Maroc ; 1-3 Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc 1-4 Les facteurs favorisants le développement de la grande distribution au Maroc : 1-5 Les enjeux et les contraintes qui entravent le développement du secteur  Deuxième partie : Présentation de l’entreprise « METRO » :

préparer à l’application des nouvelles normes, il conviendra de voir la gestion des risques en tant que problématique transversale. Ainsi, dans cette optique, et dans la perspective d’apprécier l’efficacité des outils d’évaluation des risques au sein de la banque populaire, notre dossier se propose de présenter d’abord un aperçu sur le système bancaire au Maroc et une présentation du Crédit Populaire du Maroc, ensuite de mettre en relief les nouvelles normes liées au risque bancaire, un cas réel qui retrace

N° 10 du 15 Avril au 15 Mai 09 20 DH L’entreprise du mois Copag Un modèle d’intégration Focus Le consortium d’exportation Un outil stratégique Distribution moderne 15 ans après L’interview Imad Benmoussa Directeur Général de Coca-Cola Maroc & Afrique Equatoriale Maintenir une présence émotive constante dans l’esprit du consommateur SALON SIAM PRODUIT Sauces et condiments FOOD Magazine Un secteur au rendez-vous dynamique PROCESS Traitement des eaux pour l’industrie alimentaire CHR

ROYAUME DU MAROC ----PREMIER MINISTRE ----- CONSEIL DE LA CONCURRENCE REALISATION D’UNE ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DE LA TELEPHONIE MOBILE Rapport de synthèse Version mai 2011 Etude de concurrentiabilité du secteur de la téléphonie mobile – Synthèse 1/36 Sommaire RESUME .................................................................................................................................................................. 3 PARTIE 1. LIBERALISATION ET

d’approfondissement de la mondialisation, qui ne se traduit pas par un « déménagement » des activités des pays développés vers les pays en développement, mais conduirait plutôt au renforcement de la position dominante des pays développés. Certes le Maroc se caractérise, par rapport aux autres pays de sa région, par ses atouts incontournables qui font saliver les Firmes multinationales (nous pouvons citer entre autres : sa place géographique stratégique, la stabilité politique, le statut avancé accordé

SCIENCES ECONOMIQUES INSTITUT REMOIS DE GESTION ------------------------------------------------- THEME ------------------------------------------------- LA MICRO ASSURANCE, CROISSANCE ECONOMIQUE ET DEVELOPPEMENT SOCIAL EN AFRIQUE. Problématique : comment concilier micro assurance et pauvreté ? Mémoire professionnel Première année de Master Management spécialité Finance ------------------------------------------------- Réalisé par : Mlle Kadidiatou Samira Bamba -------------------------------------------------