Portefeuille Bmw

Concurrence -Groupes PESTE = Politique – Économique – Social Technologique - Écologique Interne Chaîne de Valeur Plate-forme stratégique Ressources et Compétences Fonctions et Processus Facteurs clés de succès Matrice de Portefeuille d activités Interne & Externe 20/05/14 8 I- LE DIAGNOSTIC Le Domaine d activité stratégique (DAS) peut être défini comme un regroupement d'activités ayant 3 points communs : le produit, le marché et le savoir-faire, et pour lequel

– Une marque ombrelle + une marque de gamme + un nom de produit (triple branding) : Henkel. – Une marque ombrelle pour certains produits, une marque produit pour d’autres : Pelforth et Killan’s. 30  Le concept de portefeuille de marque. - Décider une politique pour le portefeuille de marque. Exemple, Unilever : uniquement des marques leaders ou premiers challengers (de 1600 à 400 marques). - Une tendance forte : la réduction du nombre de marques. Exemple : Danone. - Marques globales (méga brands)

mises en place, avec, après la création de Ford France, celle de Ford Europe en 1967. ------------------------------------------------- Porte-feuille de marques En 2006, Ford détenait un portefeuille de 8 marques : Ford, Lincoln, Mercury, Land Rover,Jaguar, Volvo, Aston Martin et Mazda. En 2010, ce portefeuille est ramené à 2 marques, la marque historique Ford et la marque de voitures de luxe Lincoln. Toutes les autres marques ont été soit arrêtées, soit cédées. C'est en 1922 que Ford rachète le

Ressources et Compétences Interne & Externe Facteurs clés de succès Sur l’Ensemble de l’Entreprise (Corporate) PESTE = Politique – Économique – Social Technologique - Écologique Plate-forme stratégique Fonctions et Processus Interne Matrice de Portefeuille d’activités 8 19/08/2013 I- LE DIAGNOSTIC Le Domaine d’activité stratégique (DAS) peut être défini comme un regroupement d'activités ayant 3 points communs : le produit, le marché et le savoirfaire, et pour lequel l'entreprise va formuler

Valeur Ressources et Compétences Interne & Externe Facteurs clés de succès Sur l’Ensemble de l’Entreprise (Corporate) PESTE = Politique – Économique – Social Technologique - Écologique Plate-forme stratégique Fonctions et Processus Matrice de Portefeuille d’activités 8 07/10/2012 I- LE DIAGNOSTIC Le Domaine d’activité stratégique (DAS) peut être défini comme un regroupement d'activités ayant 3 points communs : le produit, le marché et le savoirfaire, et pour lequel l'entreprise va formuler

produit Hébergeur, Création site Internet, - logiciel carte de Guidage par Satellite b. Analyse externe : les 5 forces de PORTER • DAS « Tourisme – Camionnette » : - Les principaux clients sont les Américains et les Européens (Renault, BMW, PSA…) - Ce DAS représente 14% du CA en première monte et 34% des remplacements. - Concurrent nord-américain : Goodyear - Concurrents européens : Continental, Pirelli - Concurrents asiatiques : Kumho Tires, Yokohama Rubber. - 18 % de part de marché

|Répartition des moyens entre les zones tactiques |Business Strategy (allocation des ressources | |- on agit pour développer l’activité de | |entre activité, stratégies de portefeuille) | |l’entité propre | | | |Ex : peau synthétique Loréal |

technologies, et les couts associés, ont incité les constructeurs à se rapprocher pour développer des systèmes communs. Quelques exemples de coopérations croisées Ford et PSA travaillent ensemble sur les moteurs diesels, quand ce dernier s’est rapproché de BMW pour les moteurs essence et de Mitsubishi pour l’électrique. L’alliance Renault-Nissan s’ouvre à Daimler sur les petits véhicules, quand lui-même travaille avec le chinois BYD pour les moteurs électriques et avec Tesla Moto pour les batteries. Ce dernier

dimensions d’une marque [pic] • NOM -patronyme : Citroën, Lacoste, Hertz, Yves Rocher -origine patronymique : Adidas, Ikea, Bic, Danone, Ben&Jerry’s -nom géographique : Tahiti, Evian, Mont Blanc -sigle : SNCF, BNP Paribas, HP, IBM, SFR, CNN, BMW -acronyme : Fnac, Oasic, Alcatel, SEB -chiffre/lettre/initiale&monogramme : 1664, CK, 118 218 -mot simple : Carrefour, Le Chat, Apple -mot composé : Carte d’Or, Air France -mot décliné : Danette, Nescafé -expression : Tic tac, La pie qui chante

technologies, et les couts associés, ont incité les constructeurs à se rapprocher pour développer des systèmes communs. Quelques exemples de coopérations croisées Ford et PSA travaillent ensemble sur les moteurs diesels, quand ce dernier s’est rapproché de BMW pour les moteurs essence et de Mitsubishi pour l’électrique. L’alliance Renault-Nissan s’ouvre à Daimler sur les petits véhicules, quand lui-même travaille avec le chinois BYD pour les moteurs électriques et avec Tesla Moto pour les batteries. Ce dernier