Port Autonome Comptabilité Analytique

…………………………….. 6 • Introduction. …………………………………………………………………………….. 6 • Fiche signalétique du groupe ONCF. ………………………………………... 7 • Historique. ………………………………………………………………………………. 8 • Carte Ferroviaire. ………………………………………………………………….... 10 B. Présentation analytique du Groupe ONCF. ………………………… 11 • Chiffres importants. ……………………………………………………………….... 11 • Organigramme. ……………………………………………………………………….. 12 • Analyse SWOT. ………………………………………………………………………… 15 • Analyse PESTEL. ……………………………………………………………………….

........ 35 Chapitre III L’établissement des comptes et les procédures ............. 39 I - Une comptabilité par association membre .................................... 39 A - Les structures : 768 personnes morales autonomes.................. 39 B - Des obligations comptables partiellement respectées............... 40 C - La combinaison des comptabilités pour l’établissement d’une comptabilité de l’Union .................................................................. 42 Cour des comptes

indirects. Les stratégies concurrentielles ont pour objectif, en situation de libre concurrence, d’assurer à l’entreprise un avantage compétitif durable sur l’ensemble de ses concurrents, dans un domaine d’activité particulier139. D’après l’analyse de porter (1980) des avantage concurrentiels durables peuvent seulement être atteints à travers des couts bas ou à travers une différenciation au niveau de l’offre. Il en dérive trois stratégies concurrentielles de base : · La stratégie de domination par les

activités ordinaires Section 7 : Classe 7 : comptes de produits des activités ordinaires Section 8 : Classe 8 : comptes des autres charges et des autres produits Section 9 : Classe 9 : comptes des engagements hors bilan et comptes de la comptabilité analytique de gestion  CHAPITRE III : Tableaux de correspondance postes/comptes Section 1 : Système normal Section 2 : Système allégé CHAPITRE IV : Etats financiers personnels Section 1 : Système normal Section 2 : Système allégé CHAPITRE

activités ordinaires Section 7 : Classe 7 : comptes de produits des activités ordinaires Section 8 : Classe 8 : comptes des autres charges et des autres produits Section 9 : Classe 9 : comptes des engagements hors bilan et comptes de la comptabilité analytique de gestion  CHAPITRE III : Tableaux de correspondance postes/comptes Section 1 : Système normal Section 2 : Système allégé CHAPITRE IV : Etats financiers personnels Section 1 : Système normal Section 2 : Système allégé CHAPITRE

GUEDJ & al., le contrôle de gestion pour améliorer la performance des entreprises, les éditions d’organisations, 2000 ; 2. Alazard C. et Sépari S, Contrôle de gestion DECF épreuve n°7, quatrième édition, DUNOD, 1998 ; 3. GOUJET, RAULET C, comptabilité analytique et contrôle de gestion, tome 2 DUNOD, 1996 ; 4. ANTHONY ROBERT N., la fonction contrôle de gestion, Publi-Union, 1993 ; 5. BOISVERT HUGUES, le contrôle de gestion : vers une pratique renouvelée, éditions du Renouveau pédagogique 1991 ;

MINISTERE D’ETAT A L’EDUCATION NATIONAL, A l’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET A LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE Année universitaire 2019-2020 RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ETUDES POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DE LICENCE D’ADMINISTRATION DES AFFAIRES SPECIALITE : COMPTABILITE ET AUDIT Présenté par : Encadreur professionnel : Ahmed Bezeid KHALESS

relatif à l’organisation de la STEG, la direction de la distribution à pour rôle: * la coordination entre les différentes unités * l’assistance des districts dans les domaines de la planification, des études, de gestion, logistique, sécurité, comptabilité et informatique. * veiller à l’application de la politique de l’entreprise dans les domaines de la distribution, de gestion, de contrôle, et d’audit (aspect comptable) C. PRESENTATION DES DIFFERENTES DIVISIONS : Centre régionale

IAE LA ROCHELLE Thème du stage : L’impact de la mauvaise gestion des créances sur la trésorerie Effectué à : La Régie Autonome Intercommunale de Distribution d’Eau et d’Electricité de Safi Réalisé par : Fadoua BAJA Sommaire : Remerciement……………………………………………………………….3 Introduction…………………………………………………………………..4 Partie 1 : Présentation de la Régie et du service financier………… 5 Section 1. Aperçu sur la Régie ………………………………………… 5 1-Présentation de La

[Compléments] Paramétrage de l'entête de pièce depuis la commande Pièces, Natures du module Paramètres, menu Gestion commerciale. Consultation des pièces Dans la consultation des pièces, vous avez la possibilité de consulter les écritures analytiques par le bouton [Analytique] depuis l'écran de visualisation des écritures comptables accessible par le bouton [Menu zoom] Ecriture comptable, Pièce. Consultation des lignes de pièce Dans la consultation des lignes de pièce, une case à cocher a été ajoutée