Polyvalence De Secteur

Organigramme de la direction « action sociale » IV. BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………………….p.22 INTRODUCTION La première année de formation d’Assistant du Service Social, est caractérisé par un stage imposé en polyvalence de secteur auprès d’un assistant social. Il s’organise en deux phases : une première de un mois, et une seconde de trois mois. J’ai effectué mon stage au sein d’un Centre Médico-Social dépendant du Conseil Général, situé en zone péri-urbaine semi-rurale

manqué p-21 5. Ce que je souhaite approfondir p- 21 à 22 Bilan de stage effectué avec ma tutrice-formatrice de stage p-23 Conclusion p-24 Annexes p-25 Introduction J’ai choisi de réaliser mon stage de première année en polyvalence de secteur, au sein du Conseil Général de Seine-Saint-Denis, dans une Circonscription de Service Social Départementale. Etant donné que ce stage est ma première expérience au sein d’un service social, j’ai pensé qu’effectuer mon premier stage en circonscription

Rapport de stage 1ère année Assistante de service social en polyvalence de secteur Introduction De par ma formation d’assistante de service sociale en Diplôme Universitaire de Technologie à l’Institut Universitaire de Technologie II de Grenoble, j’ai eu la possibilité de réaliser un stage de 4 mois auprès de deux assistantes de service social polyvalente de catégorie. Ayant déjà réalisé ma première période de stage dans un Pôle Médico-Social, service d’Action Social Territorialisé

pouvoir faire changer les salariés de poste de travail sans coûts supplémentaires par le développement de la polyvalence. La flexibilité salariale est la possibilité de faire varier les rémunérations en fonction de la performance. DOCUMENT 2 : Titre : La polyvalence et la flexibilité du travail sont les solutions d’avenir Adresse : http://societedavenir.com/2011/12/24/la-polyvalence-et-la-flexibilite-du-travail-sont-les-solutions-davenir/ Une politique efficace de santé et de protection

place de chacun dans la société, ont pour conséquence que les orientations sont en mouvement et incertaines. La polyvalence de secteur en crise en est un des symptômes. Parmi les questions que l’on peut se poser, en voici quelques-unes qui apparaissent comme récurentes : Ø Existe-t-il une crise du travail social ? Ø L’assistante sociale est-elle soluble dans la polyvalence ? Ø Comment le travail social en Caisse d'Allocations Familiales se positionne dans ces mutations? O

territoriales 2. La commune de Saint-Pierre 3. Unité territoriale IV. L’UNITE TERRITORIALE DE LA RAVINE DES CABRIS 1. Le territoire de la Ravine des cabris 2. L’organisation 3. L’aide sociale à l’enfance 4. La polyvalence V. L’ASSISTANT DE SERVICE SOCIAL DE LA POLYVALENCE 1. Les missions de l’ASS 2. Les moyens 3. Le public 4. Les problématiques sur le terrain 5. Les partenaires CONCLUSION SOURCES GLOSSAIRE INTRODUCTION Dans le cadre de ma formation d'Assistant

construite de son futur ; d'autre part, à aider les employeurs publics ou privés à déceler, connaître et utiliser les capacités d'adaptation de leurs salariés afin de répondre aux incessantes questions d'organisation du travail. Initialement la polyvalence professionnelle pouvait être perçue comme une approche essentiellement mécanique de l'emploi alors qu'aujourd'hui elle en acquiert une dimension sociale indubitable qui peut s'expliquer par une prise de conscience des managers et des membres du

enclins à s’impliquer pour accompagner les mutations de l’entreprise et de son activité. C. La polyvalence des salariés 1. La flexibilité fonctionnelle La flexibilisation de l’activité de l’entreprise peut également être recherchée par le biais d’une flexibilité fonctionnelle. Il s’agit dans ce cas d’améliorer la polyvalence des travailleurs et la souplesse de l’organisation. La polyvalence des ressources humaines est leur capacité à occuper plusieurs postes grâce à des compétences et

* BOESPFLUG Magali - Développer la polyvalence des managers de la grande distribution : intérêts et limites. Doctorante en Sciences de Gestion – ATER IAE et CREOP (EA 4332), Université de Limoges. * DADOY M. (1990), La polyvalence et l’analyse du travail, in les analyses du travail : enjeux et formes, CEREQ, n° 54 page 132 (Centre d’Études et de Recherches sur les Qualifications) *   * EVERAERE Christophe – (7-11 juillet 2008). La polyvalence et ses contradictions. 18 nième congrès

adaptation ne va pas de soi dans un secteur où le déficit de main-d’œuvre qualifiée semble structurel. Mais elle donne lieu à des formes innovantes d’organisation de la production, reposant largement sur des tentatives de construction de la polyvalence des opérateurs de base et sur de nouvelles organisations des collectifs de travail, le plus souvent construites au cas par cas. Les PME de la plasturgie face aux contraintes de marché : développer la polyvalence des salariés non qualifiés La plasturgie