Politique Produit Darty

et les partenaires institutionnels I - La concurrence: A/ La nature de l'offre: 1/ les types de marché: - Situation de monopole lorsque une seul U.C est présente Ex: si L'U.C bénéficie d'une exclusivité géographique ou lance un nouveau produit sur le marché elle pourra pratiquer les prix quel souhaite (Cas rare) -La situation d'oligopole lorsque le marché est partagé par un nombre restreint d'U.C Ex: Secteur bancaire, assurance , téléphonie mobile. -Concurrence pur et parfaite lorsque

Devoir maison de management des entreprises I- Analyse de la situation de l’entreprise : Question 1 : Le domaine d’activité stratégique sur lequel l’entreprise HIFI-GENIE est présente est le domaine de distribution de produits électroniques et domestiques destinés au grand public. Question 2 : La stratégie de domaine adoptée par l’entreprise HIFI-GENIE est une stratégie de différenciation, pour mettre en œuvre une stratégie indépendante de celle de ses concurrents. En effet, l’entreprise

IKEA appartient à plusieurs fondations, dont une fondation majoritaire appartenant à la famille Kamprad. Invar Kamprad créa IKEA en 1945, et en a été le PDG jusqu’en 1986, l’année où il laissa la direction à ses trois fils. L’entreprise IKEA crée, produit et distribue du mobilier. C’est une grande entreprise qui possède 231 magasins dans le monde et emploie 90000 salariés en 2007. Son champ d’action est international, IKEA est présent dans 44 pays. Les ressources de l’entreprise IKEA sont : - matérielles

commerciale : L’entreprise n’a pas de concurrence directe locale. L’unique concurrence existante se fait par le biais d’Internet où l’on peut trouver des produits équivalents mais dispersés sur différents sites. Pour ce type d’acquisition le client a souvent besoin d’un contact direct car il n’a pas forcément les références exactes des produits souhaités donc besoin de conseils. Dans l'univers ampoules regroupant également les piles les plus basiques, la concurrence indirecte est nombreuse. On

DE MARCHE ? I/ Le pouvoir de marché de la grde entreprise lui procure un avantage aux dépens des autres A_ Surprofit de la grde entreprise obtenu aux dépens du conso * Théorie du monopole -> l’ent combine les qttés produites au prix auquel elle les vend. Elle produit moins qu’en CPP, les conso achètent moins mais ceux qui achètent payent + cher Malthusianisme * Tentation du cartel (partage entre les entreprises du surprofit du monopole) Cl : Grde entreprise prédatrice, capte la richesse

concurrent il à une politique tarifaire et une stratégie de différenciation. Quelles sont les cibles de Nespresso ? Les cibles de Nespresso sont principalement ses clients, ses prospects avec une forte recherche de fidélisation et les entreprises. Ils cherchent à acquérir une nouvelle clientèle mais avant tout, garder la sienne. La satisfaction clients est pour eux un principe très important. Retrouver le plan de marchéage de Nespresso en faisant ressortir le prix, le produit, la place et la

Parfois à des priorités à cours termes au détriment des stratégies à long termes. Il n’y a pas nécessairement de maximisation des économies d’échelle. Ce système peut conduire à un respect inégal des politiques d’enseignes, trop d’autonomie peut envoyer à un manque de cohérence à la politique d’enseigne. Un développement par croissance interne Les enseignes de distributions veulent avant tout préserver leur autonomie stratégique, elles se développent en interne en utilisant des capitaux

lieu, la quantité et la présentation adaptée. Evolution de la distribution : 1850-1950 : les premiers pas En 1852, Aristide Boucicaut invente le grand magasin : grande surface, assortiment large, prix bas, libre accès des consommateurs aux produits. C’est la première forme réelle de distribution de masse. 1866-1920 : le commerce s’organise : succursalisme, coopérative, groupement de commerçants. La crise de 1929 a un impact direct sur les grands magasins et on voit apparaitre les magasins

café est une des boissons la plus consommée dans le monde entier. Mais comme tout produit, cette boisson évolue avec le temps. On remarque que de nos jours la société de consommation tend à tout faciliter afin de gagner le maximum de temps possible. L’idée de la dosette vient des lessives qui ont élaborées le concept « une dosette pour une machine » ce qui accélère le temps de préparation et évite la perte de produit. L’idée a donc été reprise pour les machines à café afin d’améliorer la manipulation

bons produits aux bons clients. Privilégier ou non les marques des fabricants, savoir si l’UC veut proposer une profondeur de gamme profonde ou privilégier les marques 1er prix. Prendre en compte la politique de stock. Les facteurs externes : La structure du marché doit être étudiée. Pour savoir si les produits proposés possèdent un nombre élevé d’acheteurs et un bon volume de vente. Il faut aussi étudier la zone de chalandise pour évaluer le potentiel commercialisable des différents produits. Egalement